cio的價(jià)值取向(ppt48)-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 者與消費(fèi)者之間 ，隨交易范圍的擴(kuò)大 ，中間費(fèi)用由相對(duì)增加轉(zhuǎn)為相對(duì)減少 ， 邊際效益由相對(duì)減少轉(zhuǎn)為相對(duì)增加 。 特點(diǎn) ? 一不改變技術(shù)性質(zhì)，二不涉及任何管理改變。 特點(diǎn) ? 企業(yè)信息化的第二個(gè)境界 ， 最低限度的前提假設(shè)是 ， 一改變技術(shù)性質(zhì) ， 二不涉及任何管理改變 。 信息經(jīng)濟(jì)廣泛應(yīng)用 ? 信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，包括了企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、企業(yè)信息資源的開發(fā)利用、信息技術(shù)在核心業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用、產(chǎn)品信息和技術(shù)含量的增加等方方面面，是廣義的應(yīng)用。 ? 將信息技術(shù)應(yīng)用于科學(xué)管理時(shí) ， 信息技術(shù)只是工具性的 ， 信息化管理的效果還是局部的 、 戰(zhàn)術(shù)性的 。 結(jié)合的目標(biāo)境界： 完成從做大做強(qiáng)，到做活的轉(zhuǎn)變 企業(yè)信息化境界圖 范圍經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 流程再造 科學(xué)管理 技術(shù) 管理 體變 用變 做活 適宜與靈敏，是效益的兩只眼 ? 十六屆三中全會(huì)提出的”增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)，只有依靠信息化才能夠達(dá)到。 ? 相反，如果企業(yè)資本主要依賴信息資源、知識(shí)資本、人際網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)創(chuàng)新，面對(duì)的是瞬息萬變的全球化市場(chǎng)和信息化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與合作伙伴，并且關(guān)系企業(yè)的生死存亡，就要考慮登上企業(yè)信息化的第四層樓梯：信息化管理 第四種結(jié)合方式： 實(shí)現(xiàn)信息化管理 企業(yè)信息化境界圖 范圍經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 流程再造 科學(xué)管理 技術(shù) 管理 體變 用變 ? 以流程重組為特點(diǎn)的信息化管理 ， 是企業(yè)信息化的第四個(gè)境界 。 企業(yè)信息化境界圖 范圍經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 流程再造 科學(xué)管理 技術(shù) 管理 體變 用變 科學(xué)管理 ? 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理所指的“管理”，在這里特指科學(xué)管理，也就是工業(yè)化管理。 ? 例如： 1997年 5月，南海市政府投入 350萬元成立西樵紡織工藝制版服務(wù)公司，引進(jìn)韓國(guó)設(shè)計(jì)的電腦工作站制版系統(tǒng)，使新面料從開發(fā)研制到生產(chǎn)成品的周期縮短為 5天。 結(jié)合的方向在于靈捷 ? 信息靈敏度 反映企業(yè)收集各種外部信息的渠道、手段和速度水平 ? 管理運(yùn)行靈敏度 反映企業(yè)管理運(yùn)行的智能和速度水平 ? 對(duì)外反應(yīng)靈敏度 反映企業(yè)對(duì)外反應(yīng)的智能、廣度和綜合速度水平 ? 創(chuàng)新靈敏度 企業(yè)創(chuàng)新能力 企業(yè)信息化境界圖 范圍經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 流程再造 科學(xué)管理 技術(shù) 管理 體變 用變 第一種結(jié)合方式： 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 信息技術(shù)應(yīng)用與再造比較 成本 工 業(yè) 技術(shù)
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