【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-22 04:57
【摘要】LeanSigma1精益六西格瑪項(xiàng)目項(xiàng)目名稱?開始日期:?結(jié)束日期:?項(xiàng)目倡導(dǎo)者:?項(xiàng)目組長(zhǎng):LeanSigma2自我介紹個(gè)人近照項(xiàng)目匯報(bào)人:入司年月:公司名稱:所在部門:擔(dān)任職務(wù):培訓(xùn)開始日
2025-03-05 11:32
【摘要】大客戶銷售技術(shù)SPIN高級(jí)篇2023年新版市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)銷售會(huì)談的四個(gè)階段開場(chǎng)白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問(wèn)問(wèn)題的地位?問(wèn)問(wèn)題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-02-22 02:29
【摘要】顧問(wèn)式銷售技巧1、發(fā)現(xiàn)重要的銷售目標(biāo)世界上不缺少客戶,只是缺少發(fā)現(xiàn)客戶的眼睛。要成為合格的銷售人員,必須養(yǎng)成隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶目標(biāo)的習(xí)慣,培養(yǎng)“發(fā)現(xiàn)客戶的眼睛”。一旦銷售目標(biāo)出現(xiàn),銷售人員應(yīng)具體分析目標(biāo)客戶,根據(jù)實(shí)際情況制定完善、有效的銷售計(jì)劃,而不是毫無(wú)計(jì)劃、準(zhǔn)備就開始盲目銷售。
2025-01-23 23:38
【摘要】幼兒園教師禮儀——————徐青華小星星幼兒園教師禮儀培訓(xùn)?禮儀品格教育?————打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)禮儀?中華民族自古就有“禮儀之邦”的美譽(yù)。大到國(guó)家和民族之間的交流,小到父母兄弟親戚朋友之間的一種交往,可以說(shuō)禮儀無(wú)處不在,滲透著生活的方方面面。教師?不僅僅是教授知識(shí)
2025-04-06 15:01
【摘要】第一節(jié)農(nóng)業(yè)的區(qū)位選擇第三章農(nóng)業(yè)地域的形成與發(fā)展相關(guān)概念了解:?農(nóng)業(yè)——人類利用土地的自然生產(chǎn)力,栽培植物或飼養(yǎng)動(dòng)物,以獲得所需要的產(chǎn)品。分類:廣義——農(nóng)(種植業(yè))、林、牧、副、漁狹義——種植業(yè)一、農(nóng)業(yè)區(qū)位因素及其變化1、農(nóng)業(yè)區(qū)位的含義–絕對(duì)區(qū)位:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所選定的地理位置(在
2025-01-01 02:54
【摘要】酒店VIP服務(wù)概述VIP的分類現(xiàn)代國(guó)際酒店所指的VIP,從廣義來(lái)講是指社會(huì)地位高、能給酒店帶來(lái)生意、多次入住以及和酒店人員關(guān)系密切的客人。V1級(jí),所指的對(duì)象是國(guó)家元首,黨、政、軍現(xiàn)任、前任首腦等政府官員,特別是國(guó)外政府的高級(jí)官員級(jí)駐華的外國(guó)使、領(lǐng)館的高級(jí)人員。為了謀求居住的安全、寧?kù)o和方便,或者為了表
2025-03-05 13:40
【摘要】化妝品品牌策劃方案現(xiàn)實(shí)情況:?隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和消費(fèi)需要的多樣化、差異化,每年市場(chǎng)上都有許多新產(chǎn)品出現(xiàn),但每種新產(chǎn)品能否獲得成功及其成功的程度卻是各不相同。有的新產(chǎn)品一上市,就以驚人的魔力迅速占領(lǐng)市場(chǎng);有的新產(chǎn)品上市初期銷路尚好,但隨著時(shí)間的推移,銷售下滑;有的新產(chǎn)品上市初期,并沒有很多消費(fèi)者樂(lè)于接受,但慢慢的其銷路不斷擴(kuò)大;有的新產(chǎn)品根
2025-02-11 19:47
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化作者:楊偉流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程審計(jì)介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程是為達(dá)到期望的管理戒業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。
2025-01-16 05:38
【摘要】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師邱明俊,揭開績(jī)效面談的面紗績(jī)效面談:談什么?績(jī)效面談應(yīng)該怎么談上篇—技巧績(jī)效面談應(yīng)該怎么談下篇—實(shí)務(wù)績(jī)效改進(jìn)—績(jī)效提升的關(guān)鍵讓績(jī)效面談不再難...
2024-11-19 22:31
【摘要】直銷內(nèi)容概述:一、直銷內(nèi)涵二、直銷的種類三、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬模式四、正規(guī)多層次直銷與非法傳銷的區(qū)別五、中國(guó)直銷的相關(guān)法規(guī)一、直銷內(nèi)涵直銷是消費(fèi)、投資與生產(chǎn)的結(jié)合消費(fèi)者與生產(chǎn)者的不同消費(fèi)者生產(chǎn)者1花錢
2025-02-21 15:51
【摘要】了解與銷售潤(rùn)滑油(forBYD)講師:薛勝剛歡迎參加課程目的幫助您:?了解潤(rùn)滑油基本知識(shí)?了解和認(rèn)識(shí)比亞迪精品潤(rùn)滑油?學(xué)習(xí)銷售比亞迪精品潤(rùn)滑油的銷售技巧?增加銷售機(jī)會(huì)率,讓客戶滿意第一節(jié)了解潤(rùn)滑油基本知識(shí)潤(rùn)滑油是什么?潤(rùn)滑油,是具有抗磨作用的一種物質(zhì)。潤(rùn)滑油的作
2025-01-30 16:15
【摘要】醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與職業(yè)防護(hù)資料背景?1984年,國(guó)外報(bào)道了首例醫(yī)務(wù)人員由于職業(yè)暴露導(dǎo)致HIV感染。此后,許多國(guó)家進(jìn)行了大量職業(yè)暴露危害調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。資料背景?2023年11月19日,《健康報(bào)》在頭版報(bào)道,北京市某醫(yī)院的某臨床護(hù)士在捆扎病房污物口袋時(shí),左手食指被1支用于艾滋病病人的輸液針刺破,
2025-01-01 01:26
【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項(xiàng)目管理組織主要包括:(1)工程項(xiàng)目發(fā)包模式;(2)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項(xiàng)目組織模式第二節(jié)工程項(xiàng)目組織規(guī)劃設(shè)計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目業(yè)主/項(xiàng)目法人第三節(jié)
2025-01-10 16:10
【摘要】1、質(zhì)量成本的起源2、質(zhì)量成本的概念3、質(zhì)量成本的分類4、質(zhì)量成本的分析5、質(zhì)量成本管理6、質(zhì)量成本改進(jìn)7、改進(jìn)的評(píng)價(jià)品保部1、質(zhì)量成本的起源及意義質(zhì)量成本的意義“冰河中的冰山”質(zhì)量成本的來(lái)源、質(zhì)量成本的來(lái)源質(zhì)量成本是隨著TQM(全面質(zhì)量管理)的不斷深入
2025-01-08 17:52