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正文內(nèi)容

20xx年汽車美容店管理規(guī)章制度手冊(cè)(31頁(yè))-汽車(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 護(hù) 工極少研究其工作原理, 或者根本就不去仔細(xì)研究。 培訓(xùn)內(nèi)容:刁難 /鉆牛交間一類顧客的推銷技術(shù)、萬科汽車美容優(yōu)勢(shì)的表達(dá)、客戶 培訓(xùn)師:由分店最優(yōu)秀的銷售人員擔(dān)任。 ( 3)增加 “家庭式管理 ”的內(nèi)容和強(qiáng)化執(zhí)行情況,這樣有利于提高員工 的歸屬感。 汽車美容店可采取下列辦法促進(jìn)產(chǎn)品銷售: 1) 樣品贈(zèng)品送促銷 樣品贈(zèng)送,是指向預(yù)期目標(biāo)顧客免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品樣品,以鼓勵(lì)客試用的銷售促進(jìn)活動(dòng)。 5) 現(xiàn)場(chǎng)演示促銷 現(xiàn)場(chǎng)演示促銷,是指在銷售現(xiàn)場(chǎng)直接向消費(fèi)者做產(chǎn)品演示。庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化,如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取措施進(jìn)行救治,就會(huì)造成或擴(kuò)大損失。對(duì)于個(gè)人來說,禮儀可以建立自尊、增強(qiáng)自重、自信、自愛、為社會(huì)的人際交往鋪平道路,處理好各種關(guān)系。然后了解客戶的需要,并將美容店名片、優(yōu)惠卡等送給客戶。 (二) 接、交車 禮儀 接車禮儀 (1) 車主來監(jiān)時(shí),接車人員應(yīng)主動(dòng)迎接,并用規(guī)范的手勢(shì)將其導(dǎo)入停車位 (2) 車停穩(wěn)后,可為車主打開車門,詳細(xì)詢問美容的項(xiàng)目,并熟練報(bào)出價(jià)格,也可根據(jù)實(shí)際情況,向客人推薦其他服務(wù)項(xiàng)目,當(dāng)客人表示不執(zhí)著受時(shí),不得強(qiáng)求; (3) 談好服力項(xiàng)目后,當(dāng)客人表示不接受時(shí),不得強(qiáng)求; (4) 清點(diǎn)好車內(nèi)物品,并建議車主將貴重物品取出; (5) 將客人帶入休息室。 ( 3)找指定人的電話,如指定人在現(xiàn)場(chǎng),可通知指定人來本機(jī)接聽,也可轉(zhuǎn)給指定人所在或就近的電話接;如指定人不在現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)詢問對(duì)方是否有事需要轉(zhuǎn)達(dá),或是否需要指定人回電話。 4) 了解來電話的目的 汽車美容店在工作時(shí)間的每個(gè)電話都十分重要,不可敷衍,即使對(duì)方要找的人不在,切忌只說 “不在 ”就把電話掛了。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。如遇對(duì)方姓名難認(rèn)的文字,馬上詢問。根據(jù)不同服務(wù)對(duì)象,其公關(guān)策略是: (1) 對(duì)于各級(jí)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車,汽車美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系,向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請(qǐng)函和臨時(shí)貴賓卡,并規(guī)定凡在試營(yíng)業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠,并可獲得有效期為 1 年以上的貴賓卡,邀請(qǐng)函中應(yīng)注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費(fèi)卡,為了信守承諾,開業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時(shí),優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡 ,應(yīng)作出特別說明。首先,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄渌嚸廊莸姆?wù)情況、客戶等有所了解,然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實(shí)需求。如果消費(fèi)者到美容店消費(fèi)時(shí)沒有攜帶積分卡,可以先在客戶檔案里記載,并附注未記入積分卡的信息,以后方便時(shí)再補(bǔ)記到積分卡上。 提供其他服務(wù) 汽車美容店在對(duì)客戶做完汽車美容之后,應(yīng)盡其可能為客戶提供其他服務(wù)。 ( 4)搞好 設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常; ( 5)打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。 ( 3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作,都應(yīng)盡職盡責(zé)。 2)儀表 ( 1)頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng); ( 2)面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔; ( 3)隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指 甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色; ( 4)上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙; ( 5)婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香味濃烈的香水。 ( 2)員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。 ( 10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。 工資激勵(lì)制度 汽車美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn),為激勵(lì)員工,美容店每年對(duì)工資都要有一定幅度的上調(diào)。 股份激勵(lì)制度。 (2) 凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán) 境保護(hù)、施工地點(diǎn)等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人 檢修。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。 (3) 根據(jù)廠方的技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)逐項(xiàng)驗(yàn)收,陸續(xù)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),磨合期滿后,加負(fù)荷運(yùn)行并試操縱電氣及傳動(dòng)等機(jī)械部分,如發(fā)生故障,找供貨方交涉。具體做法是將每一個(gè)崗位分成 13個(gè)職級(jí),只要員工在較低的職級(jí)上工作滿一年,經(jīng)年終考核獲得優(yōu) 秀,就可直接升任高一級(jí)的職級(jí),年終考核評(píng)定為良好的員工可以晉升半級(jí),累計(jì)兩次評(píng)定為良好可升任一級(jí)。這一方面是給予員工與其勞動(dòng)付出相對(duì)等的報(bào)酬,另一方面,可以大大提升被獎(jiǎng)勵(lì) 員工的忠誠(chéng)度,同時(shí)激勵(lì)后進(jìn)員工努力工作。 ( 8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。 ( 2)愛護(hù)店內(nèi)的一切工作器具,注意年年有設(shè)備的定期維護(hù),節(jié)約用水、用電和易耗品,不準(zhǔn)亂拿、亂用公物,不得把有用的公物扔入垃圾桶。 (3) 鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。對(duì)顧客要面帶笑容 ,使用敬語, “請(qǐng) ”字當(dāng)頭, “謝 ”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。 普工工作職責(zé) ( 1)服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作; ( 2)努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平??梢姺?wù)質(zhì)量對(duì)鞏固老顧客作用,為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認(rèn)真操作,確保質(zhì)量。 建立客戶檔案 汽車美容店應(yīng)在日常經(jīng)營(yíng)記錄的基礎(chǔ)上做好客戶資料檔案,這即可以方便與客戶聯(lián)系,又能夠準(zhǔn)確地計(jì)算各種消費(fèi)積分。 轉(zhuǎn)移其他汽車美容店客戶 將其他汽車美容店客戶轉(zhuǎn)到自已店,難度要大過吸引新增汽車用戶。美容店應(yīng)分別針對(duì)這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略。 (2) 把自已的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自已姓名。 什么事情? 能幫你做點(diǎn)什么? 我找 *****! 請(qǐng)問 *******在嗎 他不在! 他暫時(shí)離開了,您需要留言嗎? 聽不清?。? 電話效果不好,沒聽清楚,能再說一遍嗎? (六) 社交禮儀 介紹、被介紹的方式與方法 (1) 無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應(yīng)該對(duì)介紹負(fù)責(zé)。如果打電話的時(shí)候彎著腰躺在椅子上,對(duì)方聽你的聲音就是懶散的,列精打采的,若坐姿端正,所發(fā)也的聲音也會(huì)親切悅耳,充滿活力。 接電話程序 接電話技巧 ( 1)聽到電話鈴響,應(yīng)盡快拿起電話;拿電話應(yīng)用左手,以便右手記錄;通話 時(shí),先說 “您好 ”,并自報(bào)店名;如電話鈴聲響了一段時(shí)間,拿起電話后應(yīng)說 “對(duì)不起 ”。如 果需要引領(lǐng)客戶到其他辦公室,應(yīng)注意:一是在走廊的引領(lǐng)時(shí),接待人員應(yīng)在客人二三步之前,配合步調(diào),讓客人走在內(nèi)側(cè);二是在樓梯上引領(lǐng)時(shí),當(dāng)引領(lǐng)客人上樓時(shí),應(yīng)該讓客人走在前面,接待人員走在后面,若是下樓時(shí),應(yīng)該由接待人員走在前面,客人在后面,上下樓梯時(shí),接待人員應(yīng)該注意客人的安全;三是在電梯的引領(lǐng)時(shí),接待人員應(yīng)先進(jìn)入電梯;四是客廳里引領(lǐng)時(shí),當(dāng)客人走入客廳,接待人員應(yīng)用手指示,請(qǐng)客人坐下,看到客人坐下,看到客人從下后,才能行點(diǎn)頭禮后離開。 主動(dòng)迎接 當(dāng)客戶走到美容店前時(shí),負(fù)責(zé)接待的員工應(yīng)主動(dòng)出去熱情地問候: “**汽車美容店歡迎您! ”然后將客戶領(lǐng)進(jìn)接待室。禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中形成的行為規(guī)則。因此,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的性能要求, 適時(shí)采取密封、通風(fēng)、吸潮和其他控制與調(diào)節(jié)溫濕度的辦法,力求把倉(cāng)庫(kù)溫、濕度保持在適應(yīng)產(chǎn)品儲(chǔ)存的范圍內(nèi),以維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全。價(jià)格折扣的實(shí)質(zhì)是把店家的一部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓給消費(fèi)者。 ( 4)人得將有破損、污損的產(chǎn)品陳列或擺放在柜臺(tái)及陳列架內(nèi),應(yīng)及時(shí)收在隱蔽外或返庫(kù)。這樣即不會(huì)影響分店的形象,同時(shí)也給予了員工、生活上的關(guān)懷。) 傳播方式:每天由店長(zhǎng)(或店長(zhǎng)助理) /營(yíng)業(yè)員(或副營(yíng)業(yè)員)從 “工作技術(shù) ” 培訓(xùn)專欄里面的工作技術(shù)提升篇和工作技術(shù)助篇中下載最新最好的工作技術(shù)和需求 ,并及時(shí)組織時(shí)間培訓(xùn)和設(shè)計(jì),盡量在最短的時(shí)間內(nèi)讓員工掌握和設(shè)計(jì)出需求,這樣才能最大限度的降低各分店銷售損失。( 3) 由于公司(分店)規(guī)模的特殊性,不可能專門設(shè)立技術(shù)的研究與開發(fā)中心。 原因:略 ( 5)關(guān)于建立網(wǎng)上 “員工推銷技巧 ”培訓(xùn)專欄 原因:( 1)由于員工的推銷技術(shù)不是很理想, 每天都有項(xiàng)目流失。 ( 1)員工培訓(xùn) 為了使培訓(xùn)進(jìn)一步落到實(shí)處,本人為此專門設(shè)計(jì)了一處培訓(xùn)表如下 (該表為樣表,所列項(xiàng)目并不全,僅作為參考資料) 培訓(xùn)新員工:(簽名) 職位: 入職時(shí)間: 培訓(xùn)時(shí)間 從 到 止 入職培訓(xùn) 基礎(chǔ)操作 保養(yǎng)類 技能操作 快修類及其它 培訓(xùn)時(shí)間 從 到 止 培訓(xùn)時(shí)間 從 到 止 培訓(xùn)時(shí)間 從 到 止 培訓(xùn)項(xiàng)目 指導(dǎo)簽名 考核簽名 培訓(xùn)項(xiàng)目 指導(dǎo)簽名 考核簽名 培訓(xùn)項(xiàng)目 指導(dǎo)簽名 考核簽名 入職引導(dǎo) 雨刮器檢查更換 清洗發(fā)動(dòng)機(jī) 分店介紹 “三濾 ”檢查 清洗波箱 培 訓(xùn)結(jié)果 燈光校對(duì) 換火花塞 初步操作 美容類 “三濾 ”更換 輪胎動(dòng)靜平衡 培訓(xùn)時(shí)間 從 到 止 蓄電池檢查加液 ……… 培訓(xùn)項(xiàng)目 指導(dǎo)簽名 考核簽名 剎車液檢查更換 洗車 冷卻液檢查更換 洗車內(nèi) 輪胎檢查更換 吸塵 輪胎修補(bǔ) 去柏油 輪胎換位定位 手工打蠟 ……… 封釉 拋光機(jī)使用 ……… 培訓(xùn)結(jié)果 實(shí)施過程:當(dāng)新員工辦完入職手續(xù)之后,到分店的第一件事情就是培訓(xùn)。 *店鋪所處的路段也大有講究 。 *簽訂《商鋪預(yù)租合同》后,承租者和開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在 15 天內(nèi)持預(yù)租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預(yù)租合同登記備案。 *從客源、投資 和資金運(yùn)用來比較 兌店的優(yōu)勢(shì)也較明顯,因?yàn)樵瓉淼牡昕隙ㄓ凶约旱墓潭驮矗挥猛度胩嗟馁Y金,且馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。 2)處理時(shí)間的配合 對(duì)于抱怨事件在時(shí)間處理上,并非指在面對(duì)顧客所耗用的時(shí)間,而是進(jìn)一步得悉顧客的姓名、住址,若屬必要由造成差錯(cuò)的人員前往道歉,以表示公司處理事情的誠(chéng)意,并希望能借此轉(zhuǎn)禍為福,讓顧客 對(duì)公司產(chǎn)生好感。 1 行走時(shí)姿體自然,不大搖大擺,不爭(zhēng)先恐后,要禮讓。 工作時(shí)間內(nèi),不得隨意離開工作崗位。 店員 3—倉(cāng)庫(kù) 1) 商品入庫(kù)、出庫(kù)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)貨物的數(shù)量和附件的配置情況及時(shí)入帳準(zhǔn)確登記, 店員 3—倉(cāng)庫(kù) 1) 商品入庫(kù)、出庫(kù)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)貨物的數(shù)量和附件的配置情況及時(shí)入帳準(zhǔn)確登記,做到物帳相符 2) 所有商品須確認(rèn)良好方可入庫(kù)或歸還顧客 3) 加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理,做好防火、防潮、防盜、安全措施 4) 每月最后一天做好盤點(diǎn)工作并呈交總部 三、分店員工共同工作事項(xiàng) 商品銷售前、售后工作 善 用資源 ——節(jié)約用電,用水和各項(xiàng)用品,用具 參與每天店面開鋪前 15 分鐘早會(huì) 早會(huì)后店內(nèi)外環(huán)境整潔工作 營(yíng)業(yè)中店內(nèi)外環(huán)境整潔打掃維持 打烊工作的執(zhí)行 營(yíng)業(yè)中學(xué)習(xí)訓(xùn)練與配合 客戶抱怨事項(xiàng)的處理 店長(zhǎng)或上級(jí)主管交辦事項(xiàng)的處理 參與每周星期一晚 10: 00~11: 00 周例會(huì) 1) 本周工作總結(jié)、目標(biāo)完成及異常情況處理 2) 下周工作計(jì)劃及具體實(shí)施方案 3) 工作心得、公司文化傳播分享 1參與每月第一個(gè)星期一晚 9: 30~11: 00 月總結(jié)會(huì) (二)儀表 頭發(fā)自然整潔,不得奇形怪狀 指甲不得留得太長(zhǎng),應(yīng)長(zhǎng)期保持干凈,涂畫甲油以淡色為主。 三、 安全管理 主管對(duì)參與本部門施工項(xiàng)目的人及車員財(cái)物安全管理責(zé)任,保證做到 “防火、防電、防水、防盜 ”。對(duì)車內(nèi)所有位置及車輛相關(guān)附件都徹底進(jìn)行清洗,以爭(zhēng)取更多固定的客戶。 洗車方式主要設(shè)備及用品中等規(guī)模洗車店設(shè)備投入 無水洗車快捷手噴蠟套裝、吸塵器、車撣及毛巾等 5000 元左右 微水洗車微水洗車機(jī)、吸塵器、車撣及毛巾等 10000 元左右 循環(huán)水洗車電腦洗車機(jī)、吸塵器及打蠟設(shè)備等 5~ 20 萬元 非循環(huán)水洗車高壓水槍、吸塵器、麂皮 1000 元以內(nèi) 二、開設(shè)洗車店的可行性分析 建店之初應(yīng)合理選址,并進(jìn)行客源分析和投資回報(bào)分析,為了考察投資能否順利回收,并對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分析,需要對(duì)基本客源進(jìn)行測(cè)算,分 析投資回收的時(shí)間,考察可能的利潤(rùn)狀況。(注:高壓槍壓力不能太大,以免打商絲絨。 3. 噴高泡:泡沫應(yīng)呈雪花狀均勻地分布車身 4. 擦洗:用羊毛手套從前往后,從上至下快速均勻地擦車身,注意車身凸凹部位。 接待
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