熊谷物業(yè)管理公司16qp(存儲版)
【正文】 ?對于驗證時已按方案實施但沒有達到預(yù)期目標(biāo)或效果的應(yīng)重新分析原因 ,再次制定并組織實施新的糾正措施直至達到預(yù)期效果。 分析原因應(yīng)以存在的問題為中心，找到問題發(fā)生的各種原因，并確定主要原因。 在管理評審中提出的糾正措施要求，由管理者代表組織開展糾正措施活動 。 適用于對深圳 熊谷 物業(yè)管理有限公司采取糾正措施過程的管理。 對未達到質(zhì)量目標(biāo)要求的情況， 應(yīng)由管理者代表組織立即采取糾正措施 。 ?糾正措施方案完成后提交原提出要求的部門負(fù)責(zé)人進行確認(rèn)，當(dāng)需要多部門參與糾正措施時，糾正措施方案還應(yīng)視需要報管理者代表 /總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ?收集糾正措施的有關(guān)信息 ,定期總結(jié)公司的各類糾正措施實施情況及效果 ,并將資料提交管理評審。 驗證的內(nèi)容包括： a) 是否按已批準(zhǔn)的方案組織實施； b) 是否按規(guī)定的期限完成； c) 是否達到預(yù)期的目標(biāo)或效果； d) 相關(guān)的影響及補充措施的需要等 。 ?由責(zé)任部門或責(zé)任人組織針對所提出的不合格現(xiàn)象，進行原因分析 。 在內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，由內(nèi)審員開出《不合 格報告》要求采取糾正措施 。 ： 流 程 責(zé)任部門 /人 工作要求 相關(guān)文件 /
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