礦班組成本管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 、季獎(jiǎng)勵(lì)，每月5日前評(píng)出上一個(gè)星級(jí)員工，每季度結(jié)束評(píng)選出平安礦工，并將成本管理納入到星級(jí)班組、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工考核評(píng)比之中，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高班組的自主管理能力和責(zé)任意識(shí)。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我礦決心繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)管理，提升班組成本管理力度，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為礦又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。要求各職能機(jī)構(gòu)和基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格樹立安全管理、生產(chǎn)管理、成本管理同步進(jìn)行、同等重要的理念，注重抓好工作現(xiàn)場(chǎng)材料使用的監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的材料使用不規(guī)范、亂堆亂放或井下不能使用的物件沒有得到及時(shí)回收的，嚴(yán)格按規(guī)定處罰。在一線班組制作專用的存放支架，對(duì)井下的各種材料配件及各種工具每班進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，分層分類碼放，規(guī)范管理，避免了因人為和環(huán)境影響造成的損耗。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，不按規(guī)定作業(yè)造成設(shè)備損壞或嚴(yán)重超出承包維護(hù)費(fèi)用的，所有維護(hù)費(fèi)用由班組承擔(dān)；造成重大損失的，除嚴(yán)格按礦文件執(zhí)行外，還要按損壞物件價(jià)格的200%扣罰。
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