企業(yè)管理-快速消費品的管理特點(doc10)-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 216。 因此產(chǎn)品進入全國性市場時，不能抱著從一而終的態(tài)度，不能把某種市場策略強加在每一個區(qū)域，應(yīng)根據(jù)區(qū)域市場特征采用不同策略進行區(qū)別性的市場推廣。同時，某區(qū)域的成功管理經(jīng)驗和案 例，應(yīng)作為其他區(qū)域相應(yīng)方面的借鑒，但必須在適合區(qū)域市場情況的前提下試行，試行中也可作相應(yīng)改動，不能 (大量管理資料下載 ) 照搬照抄。同時由于推廣方式和投入的差異，各區(qū)域市場的銷售利潤也不同。 產(chǎn)品進入?yún)^(qū)域性市場時的管理特點 產(chǎn)品進入全國性市場時的管理 產(chǎn)品進入市場時，由于企業(yè)具有強大的資本、強勢的后援、必勝的信心，又作好嚴密而周全的市場調(diào)研、準確的市場定位、旗幟鮮明的市場策劃等各項充分的準備，產(chǎn)品將進入全國性市場。非全新產(chǎn)品在進入市場時，企業(yè)作為市場的跟隨者，具有一定的優(yōu)勢： 216。大企業(yè)將會把它們的產(chǎn)品引入某一整個區(qū)域，然后再進入另外的區(qū)域。 是視覺化產(chǎn)品，消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響； 216。 快速消費品是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。 了解了快速消費品的特征之后，我們要分析根據(jù)自身產(chǎn)品所處的產(chǎn)品階段和自己企業(yè)的具體特點來決定如何進行我們的營銷管理，首先我們看一個產(chǎn)品在剛剛進入市場的時候應(yīng)該如何進行管理的
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