生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用(存儲版)
【正文】 ，以便適應(yīng)多變的市場情況，輔助企業(yè)的組織經(jīng)營活動效率的提升。 從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用來看，數(shù)據(jù)倉庫的管理是最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展所獲取的利潤構(gòu)成中，生產(chǎn)設(shè)備是重要的構(gòu)成要件，只有精確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備的效率數(shù)據(jù)，才能有效地針對數(shù)據(jù)信息采取措施來擴(kuò)大利潤空間。當(dāng)處于競爭的企業(yè)擁有同樣的產(chǎn)量和市場份額，為了能夠在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)保護(hù)環(huán)境，達(dá)到高效節(jié)能的目的，就需要發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析對比作用對煉油的生產(chǎn)裝置進(jìn)行全方位的調(diào)整與安排，科學(xué)精準(zhǔn)地反映裝置的實(shí)際能耗和節(jié)能狀況。 對于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言，衡量它管理水平的一個(gè)重要層面就是人力資源的安排，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。 2生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用 排產(chǎn)系統(tǒng)主要在制定企業(yè)中長期的發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮作用，不僅能夠?qū)忂M(jìn)材料進(jìn)行優(yōu)化式的采購設(shè)定、完善生產(chǎn)加工的方案，還能夠高效地計(jì)算出特定產(chǎn)品生產(chǎn)的加工量最大值，科學(xué)地找到生產(chǎn)的盈余和虧損之間的平衡點(diǎn)，根據(jù)盈余情況來制定出符合實(shí)際情況的開停工計(jì)劃，并對生產(chǎn)的全過程
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