兒童教育電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(45頁)-電子商務(wù)(存儲版)
【正文】 個創(chuàng)建者擁有 30%的股份，學校以技術(shù)和管理入股10%，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確。 2020/9/18 21 4 市場策略 市場現(xiàn)狀 ?遠程教育和網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)深入大眾生活。 2020/9/18 11 商業(yè)目的 ?公司注重客戶和投資者利益的同時，也將為我國教育電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。2020/9/18 1 XX兒童 教育電子商務(wù)項目 商業(yè)計劃書 2020/9/18 2 1 執(zhí)行總結(jié) ?公司名稱： XX ?公司形象：兒童的知心朋友 ?服務(wù)對象：兒童、兒童家長、學校、教育部門、教師、教育專家、兒童節(jié)目主持人以及涉及兒童產(chǎn)品的供貨商 ?經(jīng)營目標：做新文化、新理念、新模式教育的開拓者 2020/9/18 3 1 執(zhí)行總結(jié) 我們將會 —— 給 ICT行業(yè)帶來新的贏利模式 —— 給兒童教育引進新的方式 —— 給顧客帶來一種全新的文化理念 2020/9/18 4 2 業(yè)務(wù)分析 服務(wù)對象 ?以兒童為中心，包括兒童 ,教育家 ,家長 ,學校 ,教育部門 ,教師，兒童節(jié)目主持人以及兒童產(chǎn)品供貨商。 ?母校為我們提供了強大的后備資源，這也是我們長足發(fā)展的強大動力。 2020/9/18 16 戰(zhàn)略目標 ? 1 戰(zhàn)略計劃 ※ 第一年，占領(lǐng)著整個南京的市場 ※ 第二年，擴張至全省 ※ 第三年，占領(lǐng)整個長三角地區(qū) ※ 第五年，實現(xiàn)自己公司的上市 2020/9/18 17 1 戰(zhàn)略計劃 ※ 第八年，增加港澳臺地區(qū)和新加坡地區(qū)的業(yè) 務(wù)范圍，推出雙版本（中文和英文） ※ 第十年，進入國際市場 ※ 第十五年，做成真正的國際化企業(yè) ※ 第二十年，成為全球整個教育行業(yè)的霸主， 建立現(xiàn)代化的企業(yè) 2020/9/18 18 1 戰(zhàn)略計劃 ?※ 第十年，進入國際市場 ?※ 第十五年，做成真正的國際化企業(yè) 2020/9/18 19 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)2020/9/18 20 2 發(fā)展思路 ?公司在堅持專業(yè)化基礎(chǔ)上向多元化發(fā)展 ?公司尋求全球合作伙伴，共享顧客，銷售渠道，共享技術(shù)實現(xiàn)真正的共贏。 2020/9/18 29 資源分析
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