【正文】 力爭(zhēng)份額最大化。定期開展評(píng)估研判，及時(shí)地、動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地調(diào)整上市政策和策略，做到“時(shí)進(jìn)則進(jìn)，時(shí)退則退，動(dòng)靜不失其時(shí)”?！　〉谌?，更加完善的制度抓好節(jié)地　　一要推進(jìn)制度設(shè)計(jì)。要強(qiáng)力推進(jìn)土地“三項(xiàng)清理”攻堅(jiān)，“三類土地”6月底前全面處置到位，給市委、市政府和全市人民一個(gè)交代，決不能一哄而過(guò)、虎頭蛇尾。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要從群眾利益出發(fā)。要切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)，全面完成特大型點(diǎn)德寬路中段滑坡、大型點(diǎn)月山地區(qū)巖溶塌陷治理，力爭(zhēng)消除5個(gè)中型和不少于100個(gè)小型點(diǎn)，確保老點(diǎn)逐步消除、新點(diǎn)控制有力。及時(shí)開展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記前期準(zhǔn)備工作。轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)估機(jī)制，變“領(lǐng)導(dǎo)滿意”為“群眾滿意”，打一個(gè)漂亮的作風(fēng)轉(zhuǎn)變“殲滅戰(zhàn)”。“國(guó)土之興，由得人也。要著力解決“機(jī)關(guān)干事2比8”問題，力爭(zhēng)做到“機(jī)關(guān)無(wú)閑人、干部無(wú)閑事”，“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。三是機(jī)制要健全，定期開展廉政談話，建立科級(jí)干部廉政檔案，認(rèn)真抓好“三項(xiàng)督辦”。市縣兩級(jí)紀(jì)檢組長(zhǎng)不再分管業(yè)務(wù)工作，要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)主業(yè)，警示干部不闖“紅燈”、不破底線，防止“亞健康”演化為“不治之癥”。要以“人一之、我十之，人十之、我百之”的精神，用非常之力行非常之事，用非常之功求非常之效。六是打鐵要自硬。三要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，做到“六要”：一是工作要部署，堅(jiān)持與重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同落實(shí)、力度統(tǒng)一。要建立干部培養(yǎng)鍛煉的長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性的、有計(jì)劃性的開展干部培養(yǎng)鍛煉。要全面實(shí)現(xiàn)土地登記、土地抵押、土地交易等土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)網(wǎng)上受理審查審批，其中，懷、望、潛、太、宿5縣要及時(shí)啟動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)更新維護(hù)工作，盡快實(shí)現(xiàn)土地登記網(wǎng)上審批，岳、樅、桐2縣1市要全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查和建庫(kù)工作，年底前通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。轉(zhuǎn)變工作方式，變“找上門”為沉下去。堅(jiān)持“不搶跑、不越位、有創(chuàng)新、于法有據(jù)”，積極爭(zhēng)取全國(guó)及全省農(nóng)村土地制度改革相關(guān)試點(diǎn)。要切實(shí)擔(dān)起牽頭之責(zé)，高舉“地災(zāi)防治無(wú)汛期”、“地災(zāi)防治無(wú)特區(qū)”大旗，編好山區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案，建成氣象預(yù)警信息平臺(tái)，扎實(shí)做好山區(qū)防洪和地災(zāi)防治工作，確保不亡人傷人。強(qiáng)化批供監(jiān)督管理，確保及時(shí)依法供地、及時(shí)開工竣工，確保3年累計(jì)供地率保持在70%以上。三要抓好三項(xiàng)工作。探索地下空間開發(fā)利用機(jī)制，推動(dòng)立體式開發(fā)。狠抓項(xiàng)目落地，打通“最后一公里”，確保在手的7個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目都能落地生根。要科學(xué)推進(jìn)市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地利用總體規(guī)劃評(píng)估修改，在調(diào)整結(jié)構(gòu)和布局上下功夫，保障好重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的用地空間。要嚴(yán)格開展礦業(yè)權(quán)年檢，確保年度勘查任務(wù)完成，對(duì)勘查進(jìn)度緩慢、投入明顯不足的勘查項(xiàng)目，要建議注銷其探礦權(quán)。要結(jié)合土地利用總體規(guī)劃評(píng)估修改，結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)調(diào)整基本農(nóng)田布局，全面完成永久基本農(nóng)田劃定任務(wù)。　　圍繞三大定位，實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)，我們要抓好以下五個(gè)重點(diǎn)?！　　獱?zhēng)取各類建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)不少于2萬(wàn)畝，力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)畝。今年，我們這方面必須強(qiáng)化。三是“不擔(dān)責(zé)”，有的“推”字當(dāng)頭，出了問題，習(xí)慣于推給別人、推給下級(jí)，推給“左鄰右舍”，推給客觀條件，一推了之?！笆赝劣胸?zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”尚未真正形成。一是“愿望良好，還沒入門”。有些人心浮氣躁，工作效能低下、工作態(tài)度消極、責(zé)任意識(shí)淡化，不想做甚至什么都不做。但在系統(tǒng)內(nèi)，“觀望風(fēng)”有之，明張旗鼓，暗避風(fēng)頭。工作要做到心中有“數(shù)”、學(xué)會(huì)用“數(shù)”，就必須細(xì)心、用心、專心。同時(shí)，有的同志高壓之下碰“高壓”，還在搞上有政策、下有對(duì)策，隨意變通、惡意規(guī)避，毫無(wú)原則、喪失底線，特別是極少數(shù)縣局的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范嚴(yán)重缺失，十分危險(xiǎn)。習(xí)慣于坐在辦公室里吆三喝四，等人找、等人托、等人送，形成了“三不辦”，不找不辦，不送不辦，不講不辦。與市監(jiān)察局、規(guī)劃局、氣象局、“1584”熱線、武警支隊(duì)以及合肥市局、4812廠等多個(gè)單位建立了合作共建長(zhǎng)效機(jī)制。這充分說(shuō)明，市委、市政府已經(jīng)將國(guó)土資源工作提升到極其重要的戰(zhàn)略地位。嚴(yán)格“三項(xiàng)督辦”，強(qiáng)化監(jiān)督，問責(zé)問效。建立了八大效能新政(三審、AB崗、并聯(lián)、兩默、一單、承諾、坐班、問責(zé))，掀起了效能問責(zé)兩個(gè)“風(fēng)暴”。全面完成市直單位1028宗、9616畝的國(guó)有土地資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和變更登記工作。各類治理工程也得到了全面推進(jìn)，特大型點(diǎn)德寬路中段滑坡治理工程全面啟動(dòng)建設(shè)，大型點(diǎn)懷寧縣月山鎮(zhèn)黃嶺小學(xué)重建項(xiàng)目進(jìn)入掃尾階段，5個(gè)中型隱患點(diǎn)治理工程順利竣工，152個(gè)搬遷避讓項(xiàng)目為1420人解除了安全威脅。立案查處涉礦違法案件20件，有效遏制了違法勢(shì)頭。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，先后與合肥、嘉興等市建立了友好合作關(guān)系，選派3名干部到合肥市局掛職，開展交流活動(dòng)四次，出臺(tái)了《盤活城區(qū)存量建設(shè)用地提高土地利用效益試行辦法》和《促進(jìn)存量商業(yè)用地升級(jí)改造提高土地利用效益試行辦法》等，催生了節(jié)地考核、陽(yáng)光地產(chǎn)、指標(biāo)預(yù)算、規(guī)模預(yù)核、方案優(yōu)化、劃撥價(jià)款、履約保證、單層不批、稅收倒逼、“雙向約束”、供后監(jiān)管以及“聯(lián)動(dòng)三督促”等12項(xiàng)節(jié)地制度，初步形成了具有一定特色的節(jié)地制度體系。我們堅(jiān)持征供一體上市之路，借力土委會(huì)和“六分開”，理順清晰了經(jīng)營(yíng)性用地上市的路徑，步入了統(tǒng)一規(guī)劃、征遷、儲(chǔ)備、推介、供應(yīng)、監(jiān)管的“六統(tǒng)一”制度化軌道，累計(jì)實(shí)現(xiàn)市城區(qū)儲(chǔ)備土地7000畝。全面完成50個(gè)、徹底還清了歷史欠賬。致力爭(zhēng)取指標(biāo)保發(fā)展，增長(zhǎng)44%，總量增幅雙超歷史，特別是在獨(dú)立選址和增減掛鉤上實(shí)現(xiàn)了重大突破。領(lǐng)導(dǎo)春訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話　　一年一度的春訓(xùn)是提高稅務(wù)系統(tǒng)干部職工素質(zhì)的一條有效途徑?！　∫皇侵笜?biāo)爭(zhēng)取再創(chuàng)歷史。率先通過(guò)部級(jí)示范建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。我們圍繞大宜城都市圈打造，強(qiáng)化市城區(qū)土地統(tǒng)籌管理，徹底改變了各區(qū)自政的管理局面，同時(shí)將懷寧、樅陽(yáng)兩縣經(jīng)營(yíng)性用地納入市管理，推進(jìn)了同城化發(fā)展。圍繞“三項(xiàng)集約”目標(biāo)，加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì)，市縣兩級(jí)均調(diào)整成立了以市(縣)委書記為主任的高規(guī)格土委會(huì)