【正文】 內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀調(diào)查，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)轉(zhuǎn)有了直觀的認(rèn)識(shí)。努力做好各項(xiàng)后勤效勞，保證公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　X年度主要工作情況　　辦公室工作在公司整體運(yùn)營(yíng)治理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真恪守，完全改變了過(guò)去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。月度安排的詳細(xì)工作?！　?三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格操縱支出的重要性。檔案治理工作已邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理軌道，完成了XXXX年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員治理暫行方法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)屢次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)施行?！　〈送?，按照政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修正的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù)?！　?八)精心組織、開(kāi)好會(huì)議　　辦公室高度注重各類會(huì)議的組織效勞工作。其次，注重幫帶作用，讓老同志協(xié)助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并非常快提高。多數(shù)同志即便晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因而而妨礙第二天工作，均能按時(shí)上下班。另外，依照省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開(kāi)展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。六是接著提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。為處室的協(xié)作效勞。集體認(rèn)識(shí))鍛煉一支隊(duì)伍(用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝)?！　“凑丈霞?jí)的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等各項(xiàng)工作?！　?及時(shí)、精確、全面搜集信息，利用〈簡(jiǎn)報(bào)〉方式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開(kāi)展情況。狠抓公文標(biāo)準(zhǔn)處理。擠出資金、挪出時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修。創(chuàng)新認(rèn)識(shí)?！　X年，辦公室擬開(kāi)展“123451工程”創(chuàng)立計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)信念(抓好歷史性機(jī)遇是公司開(kāi)展壯大的關(guān)鍵)，實(shí)踐兩個(gè)理念(只有接著深化改革，公司才有希望。四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。6月份，派人參加了陜西省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。對(duì)車(chē)輛的耗油及小型維修按車(chē)實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車(chē)輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握理解車(chē)況，發(fā)覺(jué)咨詢題，及時(shí)維修，為各部門(mén)提供了較好的效勞。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放?！　榱俗龊谩叭稹钡纳陥?bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”治理工作已正?；?，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一喪失和過(guò)失。六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰40元。　　(二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利施行　　為確保公司年度運(yùn)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核?！　≈贫瘸雠_(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。作為公司重要職能部門(mén)，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開(kāi)展情勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?！　?，全面完成責(zé)任目的。辦公室是公司的綜合部門(mén)，明年將加大協(xié)調(diào)力度，消除顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起光滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要是在思想上對(duì)情勢(shì)跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等情勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)懷不夠，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)治理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)本人知識(shí)的充實(shí)，對(duì)政治的敏銳性不夠。目前在樣品*的治理上，做到了賬物相符，賬目清晰，存放科學(xué)平安，發(fā)放按章辦事。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。完成了近30萬(wàn)字的公司成立以來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)文件匯編?！　??！　?。各類檔案全部按要求規(guī)檔。搞好文書(shū)工作，接著保持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)?！　〖訌?qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體?！　?協(xié)助*副總開(kāi)展了公司對(duì)政府和職能部門(mén)的外協(xié)工作?！　⊥瓿闪宿k公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報(bào)刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。對(duì)上級(jí)來(lái)電，有記錄、有匯報(bào)、有處理，做到精確、迅速、平安，保證了文件材料的時(shí)效性和完好性。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)辟創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。　?、凼翘岣吡诵睦硭仞B(yǎng)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志。依照辦公室實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。做到“樹(shù)形象”。做到“明白規(guī)矩”?！　、菀园l(fā)覺(jué)和處理咨詢題為重點(diǎn)，加強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)性督辦工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解，規(guī)定了各部門(mén)的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門(mén)，并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報(bào)，有力的推進(jìn)市局決策的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)工作的針對(duì)性，工作中，我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。職工需要什么、反對(duì)什么，并依照上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)展理性考慮，提出意見(jiàn)和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，爭(zhēng)取工作更上一層樓　　參考公司企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)(二)　　在xx年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)懷協(xié)助和詳細(xì)指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，提高本身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣，20xx年集團(tuán)公司主業(yè)成功轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)量迅速增加，相應(yīng)的對(duì)辦公室也提出了更高的要求，例如在對(duì)外接待中，工作忙、眉目多，任務(wù)重，節(jié)假日、雙休日、八小時(shí)以外經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，對(duì)此，辦公室人員結(jié)實(shí)樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在艱辛的磨練中充實(shí)本身，完善自我，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)了本人的一份力量。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不管在內(nèi)在外，說(shuō)話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有檔次、有人格。在文件治理、檔案治理、辦公設(shè)備治理、車(chē)輛治理、后勤治理及對(duì)外接待治理中，做到了工作有序、行為標(biāo)準(zhǔn)。　　領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當(dāng)“算珠”，比擬被動(dòng)?！　“l(fā)揮職能作用。堅(jiān)持以民為本，非常重要的一點(diǎn)確實(shí)是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。從今年7月份起，依照各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個(gè)調(diào)研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷(xiāo)量高速開(kāi)展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣(mài)戶籍化治理”、“大訪銷(xiāo)、大配送”、“財(cái)務(wù)治理”為題，選擇成績(jī)突出的典型縣(