【正文】 公司企業(yè)辦公室年終工作參考總結(jié)5篇　　精選公司企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)(一)　　辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因而，20xx年我們一直把提高治理水平，制造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的注重關(guān)懷下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開辟進(jìn)取，扎實勤奮工作，詳細(xì)表現(xiàn)如下:　　一、立足效勞，強(qiáng)化治理，全面提高本身素養(yǎng)辦公室作為公司對外接待和效勞后勤部門，每個人的一言一行、一舉一動都可能妨礙著公司形象，反映著公司的素養(yǎng)。為此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不管在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有檔次、有人格。在實際工作中，我們著力強(qiáng)化三種認(rèn)識:　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識，確實是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以標(biāo)準(zhǔn)，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。辦公室是日常行政事務(wù)工作的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)絡(luò)廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需處理但又十分棘手的咨詢題，因而在實際工作中，我們嚴(yán)格恪守公司各項規(guī)章制度，使辦公室工作處處有章法，人人明白規(guī)矩。在文件治理、檔案治理、辦公設(shè)備治理、車輛治理、后勤治理及對外接待治理中，做到了工作有序、行為標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識，確實是要求辦公室每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、制造性地處理好每一件事情。充分發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，對待每一項工作，努力做到小心小心再小心，?xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識，我們辦公室每個同志都能明確本人擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能?！　?qiáng)化奉獻(xiàn)認(rèn)識。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣，20xx年集團(tuán)公司主業(yè)成功轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)量迅速增加，相應(yīng)的對辦公室也提出了更高的要求，例如在對外接待中，工作忙、眉目多，任務(wù)重，節(jié)假日、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，對此，辦公室人員結(jié)實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，在艱辛的磨練中充實本身，完善自我，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)了本人的一份力量。　　二、認(rèn)真總結(jié)，系統(tǒng)分析，努力克服缺陷與缺乏在獲得一定的成績與進(jìn)步下，辦公室沒有滿足不前，而是認(rèn)確實總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，通過自我批判自我反省使我們深化認(rèn)識到在20xx年的工作中還存在著以下三個方面的缺陷與缺乏:　　有時工作敏感性還不是非常強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事領(lǐng)悟的不夠透徹，上報情況不夠及時?！　”旧韺W(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強(qiáng)，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距?！　☆I(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當(dāng)“算珠”，比擬被動。　　三、腳踏實地，積極進(jìn)取，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改良缺乏，辦公室將接著發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，拓寬思路，求真務(wù)實、全力做好本職工作，下一步計劃從以下三個方面開展工作:　　加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依照公司領(lǐng)導(dǎo)明年的工作要求，對工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目的，集中力量抓大事、抓成果。加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實效。培養(yǎng)過硬作風(fēng)。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。樹立良好的工作形象。充分利用“八小時以外”時間，以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)?！　“l(fā)揮職能作用。加強(qiáng)對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，當(dāng)好參謀助手，制造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的才能。深化抓落實，確保領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)意圖在全公司得到貫徹執(zhí)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，爭取工作更上一層樓　　參考公司企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)(二)　　在xx年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)懷協(xié)助和詳細(xì)指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化效勞認(rèn)識，提高本身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我們的主要做法是：　　一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一?！　∞k公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實江總書記“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方法論。堅持以民為本，非常重要的一點(diǎn)確實是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要精確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的詳細(xì)實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深化體察并精確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?；谶@種認(rèn)識，我們在工作中堅持做到了四個加強(qiáng)：一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，加強(qiáng)工作的制造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程，實際上確實是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)開展中存在的咨詢題和職工關(guān)懷的搶手話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么。職工需要什么、反對什么，并依照上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進(jìn)展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)務(wù)實、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是在提高預(yù)見性上下功夫，加強(qiáng)工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前認(rèn)識，工作被動應(yīng)付，是妨礙辦公室工作上質(zhì)量、務(wù)實效的一個重要要素?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經(jīng)歷做法和相關(guān)信息，加工整理，及時在全區(qū)推行，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)方式的推行，遭到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。三是在調(diào)查研究上求深、務(wù)實。加強(qiáng)工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等時機(jī)，掌握第一手材料。在系統(tǒng)全面搜集材料的根底上，總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性咨詢題，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反響實情，為決策提供參考依照，特別是針對妨礙工作進(jìn)展，群眾關(guān)懷關(guān)注的深層次咨詢題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出咨詢題，又研究處理的對策。從今年7月份起，依照各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速開展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化治理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)治理”為題，選擇成績突出的典型縣(市)公司進(jìn)展了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事，加強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實。另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的根底上，開展催促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。　?、倬o貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實，強(qiáng)化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報，有力的推進(jìn)市局決策的貫徹落實?！　、诩泳o檔案材料的整理工作，嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的搜集、整理和保管工作，完善檔案室微機(jī)、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)備的裝備。7月份，向省局正式申報晉級申請。在此根底上，積極引導(dǎo)縣級公司加強(qiáng)檔案治理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期預(yù)備和自查工作，預(yù)備申報