20xx煤礦安全生產責任制考核制度精選(存儲版)
【正文】 期整改隱患，又故弄玄虛的，給予通報批判，并罰責任人2000元。沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級以及沒有及時查看公司文件造成耽擱工作的，罰款100元/次。公司安檢科和各科室室治理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。（四）在公司上級單位組織的會議中遭到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。???（二）按照平安治理、“雙基”建立、質量標準化、平安培訓四個工程進展季度排名，獎勵工程第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵工程第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。1“三違”人員取消當月平安獎，季度平安獎下浮1/3，年度平安獎下浮1/12。公司查處嚴峻“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。公司查出的嚴峻隱患，責令停頓消費建立的或停頓設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直截了當責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班平安監(jiān)視檢查責任人500元/處。（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和嚴峻未遂事故負有責任的，以及平安工作中出現(xiàn)嚴峻違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律，存在嚴峻平安隱患、嚴峻工作瀆職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出征詢題存在的主觀要素。（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，平安副職承擔監(jiān)視檢查責任。（七）按時完成上級治理人員交辦任務。二、平安消費責任制的分級考核（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的治理干部領導進展平安消費責任制考核。（二）上級部門查處的嚴峻隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和治理缺陷。（三）分管副職（含消費、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍
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