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20xx基層經(jīng)濟責任審計工作調(diào)研報告2(存儲版)

2025-01-17 06:28上一頁面

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【正文】 經(jīng)濟責任審計只能是流于形式,難以發(fā)揮經(jīng)濟責任審計作用。經(jīng)濟
責任審計不僅要求審計人員要有較高的業(yè)務素質(zhì),還要有較高的政治素質(zhì)和較強的綜合素質(zhì)。審計人員的綜合素質(zhì)不加強,勢必影響審計質(zhì)量,達不到審計效果。三是審計結果運用的衡量標準缺失。試行辦法從審計指導思想、審計目的、審計對象、審計內(nèi)容、審計程序、審計方式、處理決定及審計紀律等八方面都做了比較詳細、操作性強的具體規(guī)定。領導小組組長為時任縣人民政府主要領導,副組長為時任縣紀委主要領導,成員有監(jiān)察局、審計局、組織部、人勞局、財政局的負責人。從2020年以前的審計情況看,虛列財政支出,虛列財政收入,應繳未繳預算收入,截留基層單位經(jīng)費,擠占挪用專款、專項資金,預算外收入未繳專戶,白條入帳、白條抵庫等不符合規(guī)定的票據(jù)入帳,帳務設置不全面、核算不規(guī)范,財務內(nèi)控制度不嚴密,會計、出納一人兼等問題仍舊存在,有待于進一步糾正、規(guī)范。初步形成了參考審計結果論政績,依據(jù)政績用干部的局面,減少和避免了用人失察失誤等問題。審計后,審計人員根據(jù)發(fā)現(xiàn)的不同問題,及時有針對性地幫助一些單位、部門建立健全了內(nèi)部控制制度,加強了會計核算、會計監(jiān)督和財務管理,收到了明顯的效果。
審計任務重與審計人員少的矛盾突出。
三是幫助一些單位、部門建立健全了內(nèi)部控制制度,加強了內(nèi)部管理。經(jīng)濟責任審計把審計監(jiān)督,組織監(jiān)督和紀檢監(jiān)督相結合,把對領導干部的定性考核與定量考核相結合,用客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標評價經(jīng)濟業(yè)績和任期經(jīng)濟責任,增強了選人用人的透明度和準確性,進一步完善了干部監(jiān)督管理機制。在具體審計實踐中,統(tǒng)一安排,在審計中全面審計,突出重點,搞好審前調(diào)查,制定好審計實施方案。到2001年9月,為了進一步加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導,使經(jīng)濟責任審計工作再上新臺階,縣委、縣政府決定成立耀縣經(jīng)濟責任審計工作領導小組,原耀縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議隨即撤消。近年來,我區(qū)的經(jīng)濟責任審計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級審計機關的指導下,取得了一些成績,現(xiàn)將我們2000年以來的經(jīng)濟責任審計方面工作情況,總結匯報如下:
一、我區(qū)經(jīng)濟責任審計的領導體制、工作機制、制度規(guī)范建設和工作開展情況。二是審計結果的運用缺乏必要的制度保障。在審計項目多,審計人員緊缺的情況下,就臨時搭班,抽到誰是誰,很難保證人員質(zhì)量,導致經(jīng)濟責任審計往往抓不住要害,分析不夠透徹到位。

目前領導干部的提拔調(diào)任,大多是經(jīng)組織部門考核,黨政班子研究,公示通過后任命,一種情況是,呈批量進行,且常有硬性時間要求,形成了經(jīng)濟責任審計任務集中的局面。但在近年來的實際操作中,大部分項目是先離任后審計,存在為了得到評價和為了任用干部時而委托審計部門走形式的現(xiàn)象。積極培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上,勤政務實、廉潔高效的審計隊伍,保證經(jīng)濟責任審計工作又好又快發(fā)展。審計質(zhì)量是審計工作的生命。經(jīng)濟責任審計不單純是審計部門的重要工
作,還必須得到各有關部門的支持配合,才能有效地利用審計成果,最大限度地發(fā)揮其應有的作用。造成經(jīng)濟責任審計項目成果利用不高或難以利用的原因很多,但與審計項目質(zhì)量不高有直接的關系。
領導干部任期經(jīng)濟責任審計是一項綜合性很強的工作,它所涉及的對象比較特別。從我縣情況看,絕大多數(shù)屬于領導干
部調(diào)離崗位或轉(zhuǎn)任升任后的經(jīng)濟責任審計,而領導干部任期屆中審計所占比例微乎其微。下面結合經(jīng)濟責任審計工作中存在的”四多四少”現(xiàn)象,談幾點粗淺認識:
一是事后離任審計的多,而屆中審計的安排少。
三是開展財務收支審計進行詢證的多,而在財務收支審計基礎上進一步延伸審計的少。而從經(jīng)濟責任審計成果的利用情況看,各個項目之間無論內(nèi)容、格式等方面都大同小義,造成經(jīng)濟責任審計的信息數(shù)量很少,信息內(nèi)在質(zhì)量不高,對外公開披露的審計結果報告更是微乎其微。
加強協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮好合力作用。
注重審計質(zhì)量,提高審計水平。因此,要大力加強對審計人員的思想政治、政策水平、法制教育和職業(yè)道德教育,同時,努力提高審計人員的業(yè)務技術水平。
經(jīng)濟責任審計一般應當遵循“先審后離”的原則。
2.臨時性和計劃性的矛盾。這就要求建立一個科學、健全的業(yè)績評價體系,幫助審計人員客觀地判斷領導干部經(jīng)濟責任的履行情況,但目前尚未形成這樣一套健全的評價體系。而實際上,目前審計隊伍
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