20xx營(yíng)銷總監(jiān)年度工作參考總結(jié)5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 總監(jiān)年度工作總結(jié)(二) 遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的開展，為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用，帶著集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。盡管在以往的工作中獲得了一些成果，也到達(dá)了一定的目的，但與總部的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些缺乏。由于我相信“團(tuán)結(jié)確實(shí)是力量”。全年門店的營(yíng)業(yè)額到達(dá)萬(wàn)元。特別是生日文化工作開展的前期，各項(xiàng)工作都不成熟，我也是摸著石頭過(guò)河，因此，走了不少?gòu)澛?。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真按照總部的指示和公司的年度工作目的，在廣大同事的大力支持和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，獲得不錯(cuò)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。平時(shí)，我注重加強(qiáng)員工效勞認(rèn)識(shí)和效勞水平的提高。終于，爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)群體，做好了各項(xiàng)工作的部署和安排。比方，我們與營(yíng)運(yùn)部門之間的工作就開展的不是特別順利。另外，我也積極加強(qiáng)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，努力做好門店的營(yíng)銷工作。有一句話說(shuō)：“效勞源自真誠(chéng)”?！ ∷?、有力實(shí)踐jdpowar流程，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建立和治理，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的效勞水平?！ ∪F(tuán)隊(duì)比較稚嫩，需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合?！ ∷摹⒔①Y產(chǎn)治理責(zé)任制 為了有效地治理好部門資產(chǎn)，建立了部門物品治理第一責(zé)任人及崗位物品治理第二責(zé)任人，做到每月定期盤點(diǎn)并備案，在實(shí)際工作中做到有損必賠的原則，制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》， 五、儲(chǔ)藏多元化人才 按照現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的征詢題，我們堅(jiān)持以一人多能，一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才，以開展部門崗位人員11人進(jìn)展兼職球童培訓(xùn)，以球童為主部分人已參與車庫(kù)、接包員、出發(fā)臺(tái)崗位培訓(xùn)工作。 在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，同樣也覺察了一些征詢題和本人的缺乏： 證券知識(shí)還須加深理解，需不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開戶，另外，關(guān)于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的效勞理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)?！ ∪蝿?wù)完成情況，開店目的根本完成年初制定任務(wù)，銷售回款整體完成率完成xx3%?！ 『嫌?jì)招商簽約店面約為xx0個(gè)店，已經(jīng)開業(yè)店面40個(gè)，可能到年前開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將打破xx0家?！ 。夯乜钅康膞x萬(wàn)，挑xx萬(wàn)目的. ，完善各區(qū)域商務(wù)配置，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展深化培訓(xùn)?！ ?，電商的開展一日千里，已經(jīng)是大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)，電商力量不容無(wú)視，以工程、零售、團(tuán)購(gòu)與電商三駕馬車并駕齊驅(qū)，品牌開展必定勢(shì)如破竹?！ 淞⒚總€(gè)省12個(gè)樣板市場(chǎng)，位置一流，裝修形象好，人員配置完善的店，在全省范圍內(nèi)邀請(qǐng)意向客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí)，舉辦小范圍招商大會(huì)，實(shí)現(xiàn)快速跨越式開展?！ 〖夹g(shù)、培訓(xùn)人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商信息反響及培訓(xùn)，讓前端的工作簡(jiǎn)化?！ 、經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)建立，協(xié)助經(jīng)銷商做專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入店面治理方式，將主動(dòng)營(yíng)銷，團(tuán)購(gòu)，網(wǎng)購(gòu)方式植入每個(gè)經(jīng)銷商體系?！ ?021年對(duì)年度渠道的整體規(guī)劃： 以精裝修工程為主，只有工程可以快速上量，面對(duì)更加嚴(yán)峻的房地產(chǎn)調(diào)控情勢(shì)，開發(fā)商越來(lái)越多參與進(jìn)來(lái)精裝修，目前精裝修的比例逐步攀升?！ “宀念愋筒缓侠恚投税宀匿N量大，高端不起量，這反映出內(nèi)部產(chǎn)品構(gòu)造不合理，后平臺(tái)有待提升! 四、2021年工作重點(diǎn) ，2021年全年目的開發(fā)新店數(shù)量xx0家，更多考核單店產(chǎn)值，強(qiáng)調(diào)店面的位置，面積裝修等硬件，切入主流市場(chǎng)區(qū)域，與行業(yè)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技。 xx市場(chǎng)共有xx個(gè)經(jīng)銷商，已經(jīng)開業(yè)3個(gè)?！ 《N售劃區(qū)及人事情況 全國(guó)區(qū)域劃分為6個(gè)大區(qū)，分別為xx區(qū)域，xx區(qū)域，xx區(qū)
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