【正文】 　　展開(kāi)經(jīng)銷商之間交流互動(dòng)，向優(yōu)秀經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，多渠道開(kāi)展?fàn)I銷工作，計(jì)劃2021年召開(kāi)35期小型招商大會(huì)或區(qū)域性峰會(huì)?！　。撼晒灱s5xx個(gè)精裝修樓盤工程，并有3個(gè)左右開(kāi)始供大貨。設(shè)立大區(qū)經(jīng)理6名，業(yè)務(wù)人員共計(jì)20名?！　」ぷ鞯呢?zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了　　對(duì)本人經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量防止給客戶和公司帶來(lái)不必要的苦惱，辦事效率力求最快、最好。　　二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能。二是注重效勞水平的提高。同時(shí)，在與其它部門的協(xié)調(diào)工作方面也存在不少征詢題。我主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展本人工作：一是樹(shù)立效勞認(rèn)識(shí)，以公司的需求作為本人的工作方向，以客戶的滿意作為本人的工作標(biāo)準(zhǔn)，以好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髂康摹１确?，搜集客戶材料時(shí)，征詢卷調(diào)查的征詢題設(shè)置不合理，涵蓋范圍不實(shí)在際等。只有團(tuán)結(jié)，我們才能凝心聚力，整合力量，做好事情。　　遠(yuǎn)航是一家汽車銷售效勞公司，完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。執(zhí)行每周球童場(chǎng)地效勞總結(jié)例會(huì)，每周總結(jié)治理者工作例會(huì)，每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)找出征詢題并及時(shí)處理征詢題?！　∮行Ю勉y行資源　　在銀行駐點(diǎn)已有近兩個(gè)月了，業(yè)績(jī)十分不理想?！　x區(qū)共招商簽約xx個(gè)店，已經(jīng)開(kāi)業(yè)xx個(gè)店。采納線上接單，線下經(jīng)銷商提供效勞的方式，這是對(duì)線下渠道的重要補(bǔ)充?！　∨嘤?xùn)體系，業(yè)務(wù)人員關(guān)于產(chǎn)品，市場(chǎng)方面的培訓(xùn)需要加強(qiáng)，嚴(yán)格導(dǎo)入考核體系?！　∶?3個(gè)月召集全體業(yè)務(wù)返回公司或在某個(gè)省開(kāi)展一個(gè)區(qū)域進(jìn)展小型區(qū)域觀摩會(huì)，不斷進(jìn)展優(yōu)質(zhì)店面及優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)歷傳播分享，并不定期舉行小型的招商會(huì)議，吸收更多行業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商加盟，以實(shí)現(xiàn)更快更好開(kāi)展。　　銷售回款：月度回款到達(dá)xx萬(wàn)及以上店有5個(gè)店，每月銷售回款5萬(wàn)以上的店有xx個(gè)?！　?yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)年度工作總結(jié)(五)　　一、年度業(yè)績(jī)回憶　　年度銷售回款：年度銷售總回款接近*千萬(wàn).　　開(kāi)店情況：年度簽約開(kāi)店經(jīng)銷商數(shù)量打破xx0家(工程客戶除外)，已經(jīng)開(kāi)業(yè)店面數(shù)量到達(dá)xx家左右。這讓我有所體會(huì)的是：只有嚴(yán)格才能有標(biāo)準(zhǔn)，只有不斷完善才有提升，只有不斷創(chuàng)新才有進(jìn)步。　　六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)展?fàn)I銷統(tǒng)計(jì)和考核，客戶檔案的匯總和治理。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。后期生日客人來(lái)我店消費(fèi)比占五成左右。2021營(yíng)銷總監(jiān)年度工作參考總結(jié)5篇　　精選營(yíng)銷總監(jiān)年度工作總結(jié)(一)　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好!光陰荏苒、光陰飛逝，2021年轉(zhuǎn)眼就成為過(guò)去。通過(guò)我們?nèi)w人員的共同努力，現(xiàn)在，各項(xiàng)工作正有序、健康地開(kāi)展，門店的生日文化成果也頗為豐富?！　∪?、存在的缺乏及努力方向　　一年來(lái)，我盡管獲得了一定的成績(jī)，但也存在以下征詢題：一是由于工作量大，存在急躁情緒?！　∥?、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)展審批?！　×?、工作中的缺乏　　盡管在實(shí)踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現(xiàn)狀的提升，但任然存在著特別多征詢題和缺乏，　　工作中的征詢題：　　加強(qiáng)員工的自覺(jué)性還不夠，　　崗位治理人員工作計(jì)劃性、組織性有待提高，　　個(gè)人主人翁認(rèn)識(shí)淡薄，　　本身的缺乏：　　創(chuàng)新思路匱乏，　　執(zhí)行力度偏向，　　七、總結(jié)經(jīng)歷：　　通過(guò)制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面工作，大家也能認(rèn)真接受與執(zhí)行，通過(guò)整體的改變?！　‖F(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)特別大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分劇烈，為此，我必需要不斷的學(xué)習(xí)，豐富本人的專業(yè)知識(shí)，