freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計講義(doc62頁)(存儲版)

2025-01-17 03:47上一頁面

下一頁面
  

【正文】 活動環(huán)節(jié)有效的結(jié)合在一起,便成了物流的整體功能,能合理、有效的實現(xiàn)物流系統(tǒng)的目的。③物流工具。 系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的概念物流系統(tǒng)化物流系統(tǒng)化就是為提高物流系統(tǒng)的效率與效益,把物流的各個環(huán)節(jié)(子系統(tǒng))聯(lián)系起來看成一個物流大系統(tǒng),并進行整體設(shè)計和管理,以最佳的結(jié)構(gòu)、最好的配合,充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能、效率,實現(xiàn)整體物流合理化。第二次世界大戰(zhàn)后40多年來,系統(tǒng)分析逐步成為一項很熱門的方法和技術(shù),其應(yīng)用范圍也由早期的武器系統(tǒng)擴展到政府部門、行政事業(yè)和企業(yè)界的政策和決策的制訂與分析。? (5)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃等。? (1)項目的對象是什么?即要干什么?(what)? (2)這個項目何以需要?即為什么這樣子?(Why)? (3)它在什么時候和在什么樣的情況下使用?即何時干?(when)? (4)使用的場所在哪里?即在何處干?(where)? (5)是以誰為對象的物流系統(tǒng)?即誰來干?(Who)? (6)怎樣做才能解決問題?即如何干?(how)? 舉例:以沿海某省建立核電廠為例,這些問題的答案如下:? (1)要干什么事? (what)? 在研究沿海某省核電廠的建立問題時,就是用物流系統(tǒng)分析方法研究在沿海某省建核電廠的可行性如何?? (2)為什么在沿海某省建立核電廠?(Why)? 由于沿海某省自產(chǎn)能源很少,歷來靠進口油和煤發(fā)電,進口能源受國際經(jīng)濟和政治局勢影響太大,自己無力左右局勢。3.建立模型(模型化)? 為便于分析,應(yīng)建立各種模型,利用模型預(yù)測每一方案可能產(chǎn)生的結(jié)果,并根據(jù)其結(jié)果定量說明各方案的優(yōu)劣與價值。分析往往是從問題的構(gòu)成開始,最大的疏忽常常是對這一階段的工作沒有給予應(yīng)有的重視,以至于還沒有弄清究竟是什么問題,就急于分析,當(dāng)然也難以得出正確的結(jié)論。模型描述了物流系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互作用。 式中: U —描述系統(tǒng)功能質(zhì)量的效用或準(zhǔn)則值,有時稱為目標(biāo)函數(shù); X —可控變量; y—不可控變量,對U有影響; f —U與X, y之間的關(guān)系函數(shù)。 解 因為是矩形,所以對邊兩兩相等。 式中A是定值,即A是不可控變量。從新庫到各用料點的運輸費用與運輸量和運輸距離的乘積(以 t/km表示)成正比。 對于某些問題,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析尚不能確定個別變量對整個系統(tǒng)工作指標(biāo)的影響,又不可能做大量試驗時,也可以在系統(tǒng)上作局部試驗,確定關(guān)鍵的本質(zhì)變量,弄清楚其本質(zhì)特性及其對所關(guān)心指標(biāo)的影響。然后在返回到第一次人工實現(xiàn)開成的模型M1。 課堂討論:從重慶運送1000輛摩托車到北京,請選擇最佳運輸方式?(不考慮聯(lián)運)例:從重慶運送1000輛摩托車到北京,請選擇最佳運輸方式?? (元):公路:40000; 航空:100000。 物流系統(tǒng)設(shè)計是在一定技術(shù)與經(jīng)濟條件下,對物流系統(tǒng)的建設(shè)預(yù)先制訂詳細(xì)方案,是項目運作或施工設(shè)計的依據(jù)。物流系統(tǒng)設(shè)計是在一定技術(shù)與經(jīng)濟條件下,對物流系統(tǒng)的建設(shè)預(yù)先制訂詳細(xì)方案,是項目運作或施工設(shè)計的依據(jù)。這三個層次物流結(jié)點的規(guī)劃是省、市物流運行合理化的重要基礎(chǔ)。 濟南市“十一五”物流園區(qū)規(guī)劃 ? 園區(qū)周圍有濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)劃中的新城區(qū)以及重汽工業(yè)園、一機床集團、二機床集團、試金集團、山水集團、潤華等一批大型工商企業(yè),為該園區(qū)的發(fā)展提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件。重點規(guī)劃建設(shè)綜合管理服務(wù)區(qū),現(xiàn)代商務(wù)辦公區(qū),大型公鐵聯(lián)運場站,綜合性配送中心和專業(yè)交易中心。新建物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計又可以分為單個物流據(jù)點的物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計和多個物流據(jù)點的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計兩種形式。? 4.方案實施和實效評價 ? 物流系統(tǒng)方案的實施過程是相當(dāng)復(fù)雜的過程,這就要求實施者根據(jù)決策者選出的最優(yōu)設(shè)計方案,嚴(yán)格按照方案設(shè)計的要求逐步實施。? 程序評估法需要根據(jù)不同的規(guī)劃設(shè)計項目設(shè)計評價表,一般來說評價的內(nèi)容主要依據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計的過程或程序而制定。? 完成物流系統(tǒng)規(guī)劃的幾種可行方案后,就可以對系統(tǒng)方案進行評估。? 目標(biāo)設(shè)計法適用于方案評價和實效評價評價矩陣?yán)焊鶕?jù)某一物流系統(tǒng)的設(shè)計方案,建立如下評價框架:? ①價值:提供良好的物流服務(wù);? ②目標(biāo):改善現(xiàn)有的物流系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量;? ③任務(wù):提高物流系統(tǒng)的可靠性,貨物送達速度,產(chǎn)品可得性;? ④指標(biāo):送貨準(zhǔn)點率,送貨速度,缺貨車;? ⑤標(biāo)準(zhǔn):每天遲交30min的次數(shù)不超過每天送交次數(shù)的5%,送達時間24h,缺貨率5%。盡管創(chuàng)始人兼CEO Fred Smith在大學(xué)小包快運的樞紐設(shè)計只得了 C,但此觀點卻被證明極其成功。每天包裹分揀持續(xù)到凌晨4點。? 通過學(xué)習(xí),可以了解選址問題的分類方法和決策理論,對不同的選址問題建立不同的數(shù)學(xué)模型,掌握目前常用選址模型的求算方法和技巧。? 面選址是用來定位二維物體的,例如一個制造企業(yè)的部門布置。4. 按選擇的離散程度劃分? 按照選址目標(biāo)區(qū)域的特征,選址問題分為連續(xù)選址和離散選址兩類。? (2)中點問題? 在區(qū)域中選擇(若干個)設(shè)施位置,使得該位置離客戶到最近設(shè)施的距離(或成本)的“合計”最小。? 專家選擇法中最常用的有因素評分法和德爾菲法。? 該法是針對模型的求解而言的,是一種逐次逼近的方法。? 4 )對每一個備選地址,對所有因素按步驟3所設(shè)定的范圍評分。– c) 所需的產(chǎn)出水平能近似估計。請注意D地從未優(yōu)于其他任何一地。3.重心法? 重心法適用于對單個分銷中心或工廠的選址,它是一種用于尋找將運送費用最小化的配送中心的數(shù)學(xué)方法。? 例:在圖3中,假設(shè)運往四個地址的貨物量分別為S1(2000單位),S2(2000單位),S3(1000單位),S4(1000單位),則可用上一頁公式算得重心的坐標(biāo)為(, )。? 運輸模型法的分析目標(biāo)是在給定有限原料位置點的供給和特定的需求要求后,尋找出在最低可能運輸成本下滿足所有的需要。? 兩方案比較C4 > C3,所以選F3處設(shè)廠為優(yōu),可節(jié)省生產(chǎn)運費:? C4-C3= 182870181865=1005(萬元)? 以上是產(chǎn)銷平衡問題的解法、對于產(chǎn)銷不平衡問題,可通過增加產(chǎn)地或銷地的方法將問題轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷平衡問題求解,最后求得最佳場址位置。? 但在商店、快餐店等情況下,在競爭者附近設(shè)址有更多的好處。(Cross Median) 交叉中值模型是用來解決連續(xù)點選址問題的一種十分有效的模型,它是利用城市距離進行計算。? 由于考慮的問題是在一個城市中的選址問題,評價是,使用城市距離是合適的。? 對于像此類帶有約束條件的極值問題,有兩大類方法可以進行求解。圖是各個村之間的相對位置和距離的地圖。P中值模型圖示例:某飲料公司的倉庫選址問題? 某飲料公司在某新地區(qū)經(jīng)過一段時間的宣傳廣告后,得到了8個超市的定單,由于該新地區(qū)離總部較遠(yuǎn),該公司擬在該地區(qū)新建2個倉庫,用最低的運輸成本來滿足該地區(qū)的需求。Cz(n)又由物流配送成本Cd和物流園區(qū)建設(shè)成本Cs兩項組成。? 如圖 所示,總成本曲線隨 n的逐步變大是先降后升,當(dāng) 時,使總成本達到最小。由于需求量不斷增加,需再設(shè)一個工廠。在生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計中沒有進行正確的物流分析,在備戰(zhàn)條件下建設(shè)的工廠布置十分分散,22個專業(yè)廠分布于十堰市 各山拗內(nèi)。216。216。該術(shù)語可以是某個廠區(qū)的一個建筑物、一個車間、一個重要出入口;也可以是一個車間的一臺機器、一個辦公室、一個部門。 、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。 這種布置形式通常適用于單件生產(chǎn)及多品種小批量生產(chǎn)模式。產(chǎn)品原則布置的優(yōu)缺點(3)固定工位布置216。在成組生產(chǎn)單元里配備了成套的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備以及相關(guān)工種的工人,以便能在單元里封閉地完成這些零件的全部工藝過程,見下圖。 基本流動模式(1)直線形; (2)L形 ;(3)U形; (4)環(huán)形; (5)S形。 環(huán)形適用于要求物料返回到起點的情況。整個生產(chǎn)線分成了幾個部分:沖壓車間,主要生產(chǎn)汽車所需的車頭、車門等部件;.上漆車間,從沖壓車間出來的半成品在這里進行噴涂、上漆;裝配車間,裝配底盤、發(fā)動機、車身、內(nèi)飾等部件,完成成品汽車。 216。流水線216。 式中Cij—放置在第i個位置的設(shè)施與放置在第j個位置的。然后將公用的大型水壓機布置在機床旁邊。 裝配車間是最主要的車間,整個車間由一條傳送帶連接,傳送帶兩側(cè)配備裝配設(shè)備。 該汽車廠產(chǎn)品單一。 U形適用于人口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況,生產(chǎn)線長度基本上相當(dāng)于建筑物長度的兩倍,一般建筑物為兩跨,外形近似于正方形。常常由于外部運輸條件或原有布置的限制,需要按照給定的入、出口位置來規(guī)劃流動模式。成組技術(shù)布置的優(yōu)缺點成組生產(chǎn)單元(Work Cell)216。216。 被加工的零件,根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的流程順序,從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方,每項操作都由適宜的機器完成。 ; 216。216。 一、設(shè)施布置設(shè)計的含義和內(nèi)容216。216。 東風(fēng)汽車公司前身是20世紀(jì)70年代開始建設(shè)的第二汽車制造廠,它位于湖北省西北山地十堰市。增加一個新地點則使運輸成本增加4000美元/年。但隨著物流園區(qū)數(shù)量的增加,運輸成本降低的幅度逐漸減小。? 為簡便起見,做如下假設(shè):? ①設(shè)所規(guī)劃區(qū)域的總面積為A.物流總需求量為G;? ②設(shè)區(qū)域內(nèi)的物流需求量是平均分布的,各物流園區(qū)的規(guī)模相同,而且位于其服務(wù)區(qū)域的中心;? ③設(shè)相同規(guī)模的物流園區(qū)在區(qū)域內(nèi)各處的建設(shè)費用相等物流園區(qū)的建設(shè)費與位置無關(guān)。下圖用圖形的方式說明了P中值模型的原理。衛(wèi)生部門需要確定至少需要多少個診所和它們相應(yīng)的位置。? 根據(jù)解決問題的方造的不同,可以分為兩種不同的主要模型:? (1)集合覆蓋模型,用最小數(shù)量的設(shè)施去覆蓋所有的需求點。這里,權(quán)重代表每個月潛在的顧客需求總量,基本可以用每個小區(qū)中的總的居民數(shù)量來近似。表36列出了服務(wù)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施選址的對比。? 服務(wù)業(yè)企業(yè)在進行設(shè)施選址時不僅必須考慮競爭者的現(xiàn)有位置,還需要估計他們對新選設(shè)施地址的反應(yīng)。? ②若新廠設(shè)在F4處,結(jié)果如表所示。 —運輸模型法? 線性規(guī)劃方法是一種廣泛使用的最優(yōu)化技巧,它在考慮特定的約束條件下,從許多可用的選擇中挑選出最佳方案。假設(shè)運動的中心代表著最低成本位置,成本是重量和距離的函數(shù)。? 在利潤分析中,計算每一地的總利潤TP。 繪出每一地址的固定成本(在產(chǎn)出為0時)及產(chǎn)出為10000時的總成本,并用一條直線把兩點連接起來。這種方法需要以下幾點假設(shè):– a) 產(chǎn)出在一定范圍時,固定成本不變。? 因素評分法一般有以下幾個步驟:? 1 )決定一組相關(guān)的選址決策因素;? 2 )根據(jù)企業(yè)目標(biāo)為每個因素賦予一個權(quán)重,以此顯示它與所有其他因素相比的相對重要性。這種方法的優(yōu)點是比較簡單,缺點是選用這種方法進行選址,分析者必須提供預(yù)定的各種網(wǎng)點組合方案以供分析評價,從中找出最佳組合。特別是計算機的應(yīng)用,促進了物流系統(tǒng)選址的理論發(fā)展,對不同方案的可行性分析提供了強有力的工具。? 按照選址問題所追求的目標(biāo)和要求不同,模型的目標(biāo)函數(shù)可分以下幾種:? (1)可行點/最優(yōu)點? 對于許多選址問題來說,首要的目標(biāo)是得到一個可行的解決方案,即一個滿足所有約束的解決方案。3 .按設(shè)施的數(shù)量劃分? 根據(jù)選址設(shè)施的數(shù)量,可以將選址問題分為單一設(shè)施選址問題和多設(shè)施選址問題??梢苑譃轶w選址、面選址、線選址和點選址。 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素和基本結(jié)構(gòu)、物流結(jié)點種類及其功能作用;? 掌握物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建原則;? 理解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計的步驟和基本方法;? 掌握物流設(shè)施選址問題的分類;? 掌握目前常用選址模型的求算方法和技巧,能夠針對不同的物流系統(tǒng)對其物流網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計。且中心樞紐系統(tǒng)能減少處理錯誤和損失,以及運轉(zhuǎn)時間,因為包裹的分揀都是全電腦控制。? 方案 1總效果為 ,大于其他方案的總效果,方案 1最優(yōu)。? 目標(biāo)評價法的框架由價值(Value)、目標(biāo)(Goals)、任務(wù)(Objectives)、指標(biāo)(Measures of effectiveness)、標(biāo)準(zhǔn)(Standards)五個層次組成。? 其目的是將復(fù)雜的問題系統(tǒng)化,進行層次分解,并通過量化的判斷覓得脈絡(luò)后再加以綜合評估,為決策者提供決策的依據(jù)。實效評估:? 實效評估是物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計方案實施功效最直接的方法,它要為下述三個問題提供答案:? ①物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案實施后發(fā)生了哪些變化?? ②這些變化帶來的效益和損失是什么?(方案的效果)? ③發(fā)生這些變化的原因是什么?(問題癥結(jié))(1)程序評估法? 程序評估法著重于設(shè)計過程的評價,目的在于確保能夠得到正確且合乎基本條件的設(shè) 設(shè)計結(jié)果,多用于方案評估。 ? 3. 方案評估與選擇? 對物流系統(tǒng)進行方案評估的目的就是針對備選方案的經(jīng)濟、技術(shù)、操作等層面的可行性做出比較與評價,從而幫助決策者選擇最優(yōu)或最滿意的方案。 物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計 物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計 四.物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的重要意義? 1.物流系統(tǒng)的涉及面非常廣泛,需要有各方共同遵循的準(zhǔn)則? 2.物流過程本身存在“背反”現(xiàn)象,需要有規(guī)劃協(xié)調(diào)、理順? 3.物流領(lǐng)域容易出現(xiàn)更嚴(yán)重的低水平的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的制約? 4.物流領(lǐng)域的建設(shè)投資,尤其是基礎(chǔ)建設(shè)的投資規(guī)模巨大,需要有規(guī)劃的引導(dǎo)? 5.實現(xiàn)我國物流跨越式的發(fā)展,需要有規(guī)劃的指導(dǎo)? 6.是企業(yè)構(gòu)筑新型物流系統(tǒng)的需要? 從“營銷支持”和“流程再造”角度進行物流系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計,會有效地提高企業(yè)的素質(zhì),增強企業(yè)的運營能力。 濟南市“十一五”物流園區(qū)規(guī)劃 ? 建設(shè)思路:充分發(fā)揮園區(qū)的交通優(yōu)勢,整合周邊物流資源,與西部新城相適應(yīng),高起點總體規(guī)劃園區(qū)功能布局和空間布局,以潤華集團和段店汽車及配件市場群為依托,重點發(fā)展汽車整車及配件的營銷物流,形成全國區(qū)域性的汽車和配件采購交易中心。園區(qū)附近有水屯鐵路貨運站,可實現(xiàn)鐵路與公路的銜接,規(guī)劃中的京滬高速鐵路濟南客運站位于園區(qū)的東鄰,建成后
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1