【正文】 障或問題：（1）．屬業(yè)務范圍內(nèi)巡查人員能處理的應當及處理；（2）．屬用戶處理的由巡查人員以書面形式及時通知用戶，并追蹤在限期內(nèi)整改后由巡查人員負責驗收；（3）．非生產(chǎn)類的其它問題當巡查人員發(fā)現(xiàn)時及時向公司匯報調(diào)度室。氣表校檢按國標JJG5771994規(guī)定，用于天然氣計量的10m3以上計量表每3年為校檢周期，必須強制校檢，校檢工作營業(yè)所負責，費用由用戶承擔； 10m3以下計量表首檢后一次性使用到7年進行更新（已損壞除外），費用由用戶承擔。 停氣類別及程序：（一）、 應急搶修停氣：現(xiàn)場處理人員（或用戶）提出停氣要求—營業(yè)所→調(diào)度指令停氣（同時按不同類型備案或匯報分管、值班領導）—→搶修人員停氣搶修—→完畢報告調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。（三）、 任何關停氣操作必須嚴格按照十條禁令相關要求掛鎖上牌，嚴厲杜絕私自開停氣，以及開停氣不掛鎖上牌安全操作的行為。（三）．對公司燃氣事故搶修的各項工作進行監(jiān)督檢查。（4）.巡查人員發(fā)現(xiàn)管道安全保護范圍內(nèi)出現(xiàn)修建違章建構(gòu)筑物、取土、挖塘等造成管道安全隱患的行為，應立即制止，錄取照片資料。（9）.處理流程：巡查人員（或用戶）發(fā)現(xiàn)（反映）問題——巡查人員能處理的做好記錄，自行處理；不能處理的報本單位負責人（問題較大的同時立即報公司生產(chǎn)調(diào)度室）處理；營業(yè)所不能處理的報公司調(diào)度室處理；職能部門不能處理的報公司分管領導或主管領導；公司主管領導或分管領導不能處理的報地方政府、安監(jiān)等相關部門或礦區(qū)分管職能科室（生產(chǎn)運行科、營銷科、質(zhì)量安全環(huán)?？坪头止茴I導），要求協(xié)助處理。作業(yè)時應隨時監(jiān)測周圍環(huán)境的燃氣濃度。通過技術和經(jīng)濟的管理措施，對公司的工業(yè)生產(chǎn)設備和輔助設備進行綜合管理，充分發(fā)揮各類設備的效能和設備投資效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供性能可靠的技術設備。（二）負責新設備和新增設備的前期論證、選型、參與訂貨、檢查驗收、配套、安裝、調(diào)撥、試運行等有關技術工作，負責各類設備內(nèi)(外)修理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，嚴格抓好修理質(zhì)量。（十）負責收集整理基層單位相關設備資料、報表，并按時上報。第三節(jié)　設備的前期管理 在設計或購置設備前，由分管設備副經(jīng)理組織設備主管部門對技術性、經(jīng)濟性、實用性進行論證，論證通過后，方能列入設計或納入計劃。對壓力容器，鍋爐等特種設備的安裝和驗收，必須嚴格按照國家有關規(guī)定進行驗收。對鍋爐、壓力容器、運輸車輛等特種設備，其專業(yè)操作人員應經(jīng)考核合格取得操作合格證，嚴格執(zhí)行持證上崗操作。（2）、認真操作和保養(yǎng)好設備，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證設備安全運行和完好。（5）、對不符合安全和工藝規(guī)定的設備，有權拒絕使用。（四）國家和有關部門規(guī)定應當淘汰的設備。第六節(jié) 設備管理基礎工作 公司設備管理的基礎工作具體由生產(chǎn)運行部負責，實行二級管理方式，即：生產(chǎn)運行部負責設備的驗收或交接資料、操作規(guī)程、技術檔案、運行臺帳（含日常維護保養(yǎng)）的管理，設備使用的單位負責運行報表、維護保養(yǎng)記錄的填報、設備卡片的管理，同時，符合以下規(guī)定：（一）建立健全設備的驗收、交接、臺帳、卡片、技術檔案、報表和記錄。第七節(jié) 設備事故管理 設備事故的界定采用二種方式進行，即按事故發(fā)生的原因和事故造成經(jīng)濟損失的大小進行界定。設備事故發(fā)生后按以下規(guī)定進行處理：（一）根據(jù)事故的性質(zhì)逐級及時向有關領導和部門匯報，對重大事故和特大事故要求兩天內(nèi)書面匯報。（二）中、低壓埋地燃氣管道采用燃氣PE管、鋼管。第三條 川港公司項目管理及安全環(huán)保質(zhì)量部（以下簡稱公司項目管理部）歸口管理川港公司工程建設項目的建設階段，參與工程建設項目前期階段和竣工階段的管理工作。第六條 川港公司工程建設項目實行工程監(jiān)理、第三方檢測和第三方質(zhì)量監(jiān)督制度。第三節(jié) 項目管理機構(gòu)第十條 限上項目管理機構(gòu)在可研報告（或初步設計代可研）批復后5個工作日內(nèi)，由川港公司下達成立。第十三條 項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理任職條件：（一）項目經(jīng)理應由建設單位主管領導或分管工程建設的領導擔任；投資較小的工程，項目經(jīng)理可由從事工程建設的部門領導或業(yè)務骨干擔任。（六）檢查設計進度，監(jiān)督設計質(zhì)量；組織初步設計預審、上報工作；參與川港公司組織的初步設計審查；組織施工圖設計審查和設計現(xiàn)場技術交底；處理設計、施工聯(lián)絡，負責費用結(jié)算。（四）編制并上報項目建設總體部署，擬定工程建設實施進度計劃；組織編制、上報工程招標文件，按照《四川川港燃氣有限責任公司招標管理辦法（試行）》的有關規(guī)定組織工程招標、評標、定標工作，并簽訂合同；辦理開工前審計、質(zhì)量監(jiān)督申報，上報開工報告；負責竣工資料和財務結(jié)算、審計資料的收集、整理，并接受竣工決算審計；負責組織在建項目的預轉(zhuǎn)資產(chǎn)工作。第十二條 項目管理機構(gòu)的有效期起于項目管理機構(gòu)成立，止于竣工驗收。（四）參與初步設計的審查，重點對工藝設計、設備選型、技術標準等方面提出審查意見。第五條 川港公司工程建設項目實行項目管理，推行項目經(jīng)理負責制。第二條 川港公司工程建設項目分為前期階段、建設階段和竣工階段。（七）對設備事故，嚴格實行“事故原因不清不放過；事故責任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范改進措施不放過”的原則。一般事故報董事會（托管單位）處理。（七）基層單位應填寫設備運轉(zhuǎn)記錄按時上報。任何人不得對停用、閑置設備進行拆卸、挪作他用。（二）設備老化、技術性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。（3）、對違反崗位責任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。 為確保設備安全運行，操作人員應認真履行職責和權力。（四）設備操作人員，必須具備本崗位的“應知應會”的技術知識和技能，逐步提高技術水平。試運轉(zhuǎn)前，指定操作人員熟悉使用說明書，嚴格按試驗大綱和操作規(guī)程進行。（六）有責任制止或拒絕違反規(guī)程和危及安全的行為或指令。（八）負責設備的淘汰報廢的技術鑒定和處置工作。 設備管理的主要指標納入綜合目標進行考核。第四章 設備管理辦法第一節(jié) 總 則 為加強和完善公司設備的管理，保證公司安全運營，指導公司的日常管網(wǎng)設備管理，特制定本辦法。（5）.燃氣事故現(xiàn)場使用儀器測試合格后方可進行施工作業(yè)；在通風條件差的環(huán)境作業(yè)時，嚴禁使用非防爆型機電設備及儀器、儀表、工具，并應進行強制通風。（7）.對于多次協(xié)調(diào)地方政府有關部門，仍無法消除的重大安全隱患，由公司HSE辦公室報礦相關部門和當?shù)厣弦患壵?，積極取得礦有關科室的幫助和支持，直至消除管道安全隱患，堅決杜絕產(chǎn)生新的安全隱患。（2）.對制止無效的管道安全隱患，應采取多種方式不斷協(xié)調(diào)，也可以借助用戶單位的力量，繼續(xù)對其進行后續(xù)處理，直至管道隱患得到消除。其管理職責：（一）．負責燃氣事故搶修制度的修訂完善。施工單位保存好各種記錄單，以備查證實施作業(yè)過程的質(zhì)量和安全追蹤。停氣通告；關停氣如調(diào)壓箱、立柱球閥及應急搶險停氣由營業(yè)所通知受影響用戶。營業(yè)所負責燃氣設施的維修檢修，但其維護費按國家相關價格政策或與用戶的約定可分為：（一）兩年期以內(nèi)的維修檢修費用由公司承擔，但因可追究的人為原因損壞除外。當發(fā)現(xiàn)問題時，應及時處理；（3）．新投入運行和保養(yǎng)后的調(diào)壓器，必須經(jīng)過調(diào)試，達到技術標準后方可投入運行；（4）．停氣后重新啟動調(diào)壓器時應檢查進口壓力及有關闡述參數(shù)；（5）．過濾器應定期進行檢查、排污和清洗；過慮器接口應定期進行嚴密性檢查、前后壓差檢查。（四）調(diào)壓箱（器）：每半年巡查一次，巡查率100%。（二）閥門（井）主要巡查內(nèi)容：（1）．閥門應無燃氣泄漏、損壞及銹蝕等現(xiàn)象，閥井應無積水、塌陷，無防礙閥門操作的堆積物等；（2）．閥井蓋標識清晰,與相臨地面建設協(xié)調(diào)且安全。入戶安全檢查人員應做到：（1）定期整理（如每周五下午）入戶安全檢查的資料，每月30日前完成上月資料的清理、裝訂及分類編裝等工作。對逾期未整改者可按規(guī)定暫停供氣，如不能采取暫停氣臨時措施的，應書面報告當?shù)卣?、街道、居委會或政府相關職能部門。（一）. 對入戶檢查出的問題或隱患，要嚴格登記，按一般性問題、重大問題分類法管理。攜帶資料，包括：無人在家通知單、安全檢查及整改通知書、安全宣傳資料或安全宣傳手冊。（5）檢查出的隱患要有處理意見，要向用戶發(fā)整改通知。（十七）. 有無偷氣、漏氣現(xiàn)象。（十）. 煙道式熱水器是否安裝獨立且通向室外的煙道，并不得與公共排煙道共用。（二）. 燃氣管道、氣表是否補拆除、遷改或覆蓋。 入戶內(nèi)安全檢查人員職責（一）. 負責責任區(qū)內(nèi)用戶的入戶安全檢查。（二） 戶表改造工程驗收合格后立即通氣。（3）所有檢查、驗收的內(nèi)容均應詳細填入相應的記錄單，參加驗收人員簽字認可，驗收合格后將驗收資料交至生產(chǎn)技術室；不合格的出具整改記錄單交安裝分公司，待整改完畢后組織二次進場驗收。（5）壓力試驗應符合規(guī)定：a、燃氣管道安裝完畢后，均應進行吹掃及試壓，介質(zhì)采用空氣。營業(yè)所用戶管理人員：負責工程是否符合后期管理方面的要求驗收。凡公司施工的燃氣安裝工程，都必須對其及附屬工程進行驗收，驗收合格的方能投入使用。（4）對不按工作程序進行施工的施工隊伍和個人，進行批評教育、經(jīng)濟處罰。（8）戶內(nèi)安裝是否符合設計，是否做到橫平豎直，美觀大方，并現(xiàn)場簽字確認。（四） 安裝隊要加強安裝隊伍的技術技能、人員素質(zhì)、安全知識的教育培訓，監(jiān)督安裝施工隊伍做好施工安全管理和現(xiàn)場文明管理，嚴格按設計進行施工，保證施工安全和質(zhì)量。（二） 由工程技術人員召集安裝隊管理人員、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝施工隊伍負責人、土建施工隊伍負責人等，到施工現(xiàn)場進行技術交底，講解設計方案、設計意圖、設計中的技術參數(shù)、質(zhì)量以及質(zhì)量控制關鍵點。（六）、 設計評審范圍（1）100戶以下居民用戶、小型非居民（商業(yè)、集體、工業(yè)）用戶設計，由生產(chǎn)運行部組織設計公司和安裝隊進行評審。（2）確定設計所選用的主要設備和材料。每月一次公司信息學習。每周一站場設備查漏并整改漏點。（6）．檢查電器裝置，做到固定整齊，安全防護裝置牢靠接地良好。（十一）站場整改或設備修理由站長或指定人員監(jiān)護其工程進行，制止亂動操作。重要設備和判別開啟易搞錯的閥門的操作件上應設置和閥門所處狀態(tài)（“開”或“閉”）一致的標志牌。本站不能處理的問題，請示上級主管部門解決，并作好記錄?！拔逭麧崱保涵h(huán)境、設備整潔；工作現(xiàn)場整潔；工用具、資料整潔；公共場所、設施整潔；宿舍布置、擺放整潔。（十一）值班記錄于值班尾日早上8：30交公司辦。（四）值班領導要做好值班工具柜的交接工作。站場值班人員每天按時做好生產(chǎn)巡回檢查工作，按要求填寫好本站生產(chǎn)日報、綜合月報及各類資料報表，于當月末日準時上報至公司調(diào)度室。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報制度每天上午8：30—9：00，各生產(chǎn)場站、配氣站及安裝隊向公司調(diào)度室匯報頭一天的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)動態(tài)、存在問題，下午17：00前向公司調(diào)度室匯報頭第二天生產(chǎn)工作安排。為了保證調(diào)度指揮的有效運行，同時作以下規(guī)定：（一）調(diào)度指令發(fā)出前，需要經(jīng)過審批才能下達的指令，由承擔業(yè)務的主辦部門或崗位按程序性文件的規(guī)定進行辦理，辦理后交調(diào)度，由調(diào)度發(fā)出指令。（二）市場部確認是否因氣量統(tǒng)計時間的不一致以及統(tǒng)計不完全造成較大輸差。以便于查找天然氣泄漏點。（二）對商用氣的進行不定期稽核，及時發(fā)現(xiàn)有故障的氣表，打擊盜氣行為。（5）．管道安裝質(zhì)量問題。（3）．計量裝置選擇不合適。（一）輸差：指平衡商品天然氣中間計量與交接計量之間的差值，是管道運行中的漏失、計量誤差造成的。（四）測量管和導管1．測壓管段和靜、差壓信號導壓管應暢通無阻。（3）．變形檢查：用適當長度的樣板直尺輕靠孔板上、下游面，轉(zhuǎn)動樣板直尺，用塞尺測出沿孔板直徑方向的最大縫隙寬度hA。（五）計量器具檢定的基礎資料必須按政府技術監(jiān)督部門的規(guī)定建立健全，并由負責計量管理的人員保管。（三）對原油、液化氣及水質(zhì)化驗分析按標準化管理嚴格執(zhí)行GB1576—1996 、GB/T8929—8—1998的國家新標準。公司計量管理依據(jù)是《中華人民共和國計量法》及相關法規(guī)。當國家有新的標準或規(guī)程頒布時，按新的標準或規(guī)程執(zhí)行，舊的標準或規(guī)程按規(guī)定的時限停止使用。如電源保證、耐污染抗腐蝕等。將孔板傾斜45度角，使日光或人工光源射向直角入口邊緣。3．導壓管長度和管徑應按標準規(guī)定選用。 輸差產(chǎn)生的因素（一）計量因素（1）．膜式燃氣表精度較低，計量誤差較大。（5）．由于燃氣表制造工藝粗糙，引起的燃氣表運行故障，如：死表。（7）．盜氣（8）．自然災害（如山體滑坡、洪水對管道造成的破壞）導致管道受損，燃氣泄漏。（五）抄表進戶，在抄表時打開燃氣燃燒器具，以驗證氣表運轉(zhuǎn)是否正常，對于無氣方表或氣方異常的氣表，應進戶查看用戶是否在用，以防死表。5%的異常波動時應分析原因，如不能得出合理的解釋應報生產(chǎn)高度室，根據(jù)情況采取具體的措施。（二）公司對輸差控制按責任目標進行管理，對部室負責人實行抵押金制度，每月從當月獎金中扣出200元作為抵押金。調(diào)度在接受需下達的指令時，發(fā)現(xiàn)其指令內(nèi)容有不詳不清楚的，須要求主辦部門或主辦人進行完善，完善后才能下達。每周五上午調(diào)度室收集整理相關資料、數(shù)據(jù)，上午10：00前完成生產(chǎn)周報編制，及時向油氣礦生產(chǎn)運行部匯報，并在周一的公司生產(chǎn)生產(chǎn)會上作匯報。第三節(jié) 生產(chǎn)值班管理生產(chǎn)值班是指公司根據(jù)特定的經(jīng)營性質(zhì)所制定的除正常工作時外的（包括節(jié)、假日）、以便處理應急事件的待令值班制度。（七）值班負責人要填寫當天的值班記錄。（二）配氣站上班人員每天每小時定時做好巡回檢查，填寫好生產(chǎn)日報。保持“兩統(tǒng)一”：保持班組上文、圖、夾的設計、規(guī)格、制作、布局統(tǒng)一：保持工用具、配件、安全標志和設備的擺放統(tǒng)一。“二靈活”：各類閥門、開關的驅(qū)動機構(gòu)靈活、可靠；調(diào)壓裝置、收發(fā)球裝置、安全裝置操作靈活、可靠。（六）站場設備運行必須遵守有關規(guī)程的規(guī)定，不得超壓、超速、超負荷，重要設備應有安全保護裝置。（2）．對設備的密封件進行適當?shù)恼{(diào)整（如調(diào)整更換盤根、墊子）