【正文】 未將滑頭收起或未鎖住以及未填寫使用記錄的，對(duì)單位罰款200元，聯(lián)責(zé)分管運(yùn)輸負(fù)責(zé)人50元。七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)每周的機(jī)電安全活動(dòng)，開展安全檢查，對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故隱患及時(shí)組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任制，杜絕“三違”，并認(rèn)真組織本隊(duì)事故分析會(huì)。跟班時(shí)對(duì)當(dāng)班安全工作全面負(fù)責(zé)。一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、上級(jí)有關(guān)技術(shù)方面的指示及規(guī)定，解決運(yùn)輸中的安全技術(shù)問題。運(yùn)輸班長(zhǎng)崗位責(zé)任制五、領(lǐng)導(dǎo)全班組職工積極參加隊(duì)安全例會(huì)，提高職工思想覺悟及操作技術(shù)水平四、積極組織本隊(duì)的材料工作，對(duì)影響工作的短缺必備材料、配件，除向主管部門申請(qǐng)外還要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。上班時(shí)要思想集中，精力充沛，不做與崗位無關(guān)的事，不準(zhǔn)與他人閑談，不準(zhǔn)打鬧。六、愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備及工作環(huán)境的清潔整齊，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。四、必須掌握使用該絞車巷道的基本情況，如巷道長(zhǎng)度、坡度、變坡地段、中間水平車場(chǎng)（甩車場(chǎng)）、支護(hù)方式、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號(hào)聯(lián)系方法、牽引長(zhǎng)度及規(guī)定牽引車數(shù)等。十二、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。八、上下信號(hào)工，發(fā)信號(hào)均必須及時(shí)準(zhǔn)確，清晰易辯，井口信號(hào)工，在信號(hào)未聽清楚或有懷疑時(shí)，不得向絞車司機(jī)發(fā)出開車信號(hào)。六、必須集中精力、細(xì)心操作，在崗位上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不得在聯(lián)系工程中（如用電話或口頭與他人聯(lián)系時(shí)）發(fā)送信號(hào)。四、接班后對(duì)罐籠、托罐閘、阻車器等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知維修工處理。十一、上下人員時(shí)，掛、放擋人簾，確認(rèn)無誤后，方可向信號(hào)工發(fā)出開車信號(hào)，以確保人員上、下井的安全。七、搞好車場(chǎng)附近環(huán)境衛(wèi)生，保持車場(chǎng)周圍整潔干凈無雜物。八、對(duì)可能攜帶的違禁品進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題除了要求其立即改正外，還要報(bào)礦上。四、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的軌道完好達(dá)標(biāo)工作和大小工程施工的維護(hù)工作礦車修理工崗位責(zé)任制度一、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗作業(yè)。八、操作起吊行車時(shí)，必須看清周圍有無障礙，看清操作按鈕（開關(guān)），防止開錯(cuò)。五、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸提升技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，處理日常運(yùn)輸技術(shù)業(yè)務(wù)，檢查和督促有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。二、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。并作好記錄。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患及時(shí)組織落實(shí)整改，重要問題重大隱患立即上報(bào)。六、組織召開班前會(huì)，針對(duì)性地交待清楚當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)。四、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)本隊(duì)制定的職T安傘技術(shù)培訓(xùn)與規(guī)章制度的教育。二、全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制實(shí)施運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的定期檢修計(jì)劃，安全技術(shù)措施，并認(rèn)真檢查執(zhí)行隋況。五、參加本隊(duì)安全事故的追查處理，督促措施和隱患的落實(shí)、整改，組織生產(chǎn)事故追查處理。一、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作五、組織召開好班前會(huì)，有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。一、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。1鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制六、有關(guān)車、鉗、鍛、鉚、電（氣）焊、起重等工作，應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員承擔(dān)，并遵守有關(guān)工種的操作規(guī)程。十、熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救、互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向調(diào)度室匯報(bào)，并積極開展自救互救。二、必須遵守本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及操作規(guī)程，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全六、無證（未經(jīng)過入井培訓(xùn)）人員不得入井。六、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并與與信號(hào)工，摘掛鉤工搞好配合。十、上下物料車或礦車時(shí)，必須放好罐擋，掛好腰鏈。二、上、下把鉤工負(fù)責(zé)井口井底的推車、倒車、裝料、卸料等任務(wù)。四、收到的信號(hào)不明確時(shí)不得發(fā)送開車信號(hào)，應(yīng)用電話或其他方式查明原因，并且廢除本次信號(hào)，重新發(fā)送。六、工作前，上下信號(hào)工必須打聯(lián)系信號(hào)，取得回點(diǎn)后，方可工作。十、正常停車后（指較長(zhǎng)時(shí)間停止運(yùn)行），應(yīng)閘死滾筒；需離開崗位時(shí)，必須切斷電源。二、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證，持證上崗。五、對(duì)提升運(yùn)輸安全運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。三、負(fù)責(zé)清點(diǎn)、記錄、統(tǒng)計(jì)各種材料的消耗，工具的使用情況。三、組織好本班的生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，完成好本班生產(chǎn)任務(wù)。七、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好工資分配，每月按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及工資表，為職工熱心辦事。技術(shù)員兼核算員崗位責(zé)任制執(zhí)行隊(duì)務(wù)會(huì)決定，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。六、推廣應(yīng)用運(yùn)輸方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。一份使用申請(qǐng)未存檔或申請(qǐng)單與使用記錄不符的，對(duì)責(zé)任單位罰款100元，同時(shí)聯(lián)責(zé)分管運(yùn)輸負(fù)責(zé)人50元?！笆种缚谑觥眻?zhí)行過程中，態(tài)度不嚴(yán)肅，嬉笑打鬧，每人次罰10元。為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每隔2個(gè)小時(shí)，崗位工對(duì)照崗位點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，并及時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)（此時(shí)不執(zhí)行“手指口述”）。1各單位接機(jī)電科運(yùn)輸組下發(fā)的隱患通知后，應(yīng)積極制定措施進(jìn)行整治，并按時(shí)返卡，申請(qǐng)機(jī)電科運(yùn)輸管理人員的復(fù)查驗(yàn)收。專業(yè)不能解決的，上報(bào)礦安全科，為B級(jí)或A級(jí)隱患。二十一、隱患排查管理制度建立五級(jí)隱患排查體系，即：礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人（崗位）。“準(zhǔn)用證”規(guī)格及懸掛方式：采用規(guī)格為200100mm的鋁塑板制作，綠底白字，標(biāo)注內(nèi)容有：維修單位、名稱、型號(hào)、編號(hào)和“準(zhǔn)用證”字樣，并印有晉能集團(tuán)logo。運(yùn)輸途中每換一次車，運(yùn)輸負(fù)責(zé)人要對(duì)裝車固定情況進(jìn)行檢查，合格后方可運(yùn)送。運(yùn)送前必須要對(duì)沿途運(yùn)輸路線巷道的安全間隙、高度、支護(hù)情況、軌道線路、曲線半徑、絞車、信號(hào)、鋼絲繩和連接裝置、防脫銷裝置、擋車設(shè)施等進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，符合規(guī)定要求后方可運(yùn)送。各有關(guān)單位（部門）工作分工1）機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的維修并建立專用車維修記錄和維修臺(tái)賬。支架使用螺栓（ф24）煤機(jī)、綜掘機(jī)等大件5分及以上鋼絲繩兩道成捆皮帶、鋼絲繩5分及以上鋼絲繩框架形物料（重量不超過3T）三股繩批一道溜槽（3節(jié)及以上）5分及以上鋼絲繩干式變壓器5分及以上鋼絲繩礦車各種小型材料、設(shè)備、配件等高度不得超出礦車以上300mm，并且有可靠的防脫出措施。（見附表）（三）其它運(yùn)送綜采支架、綜掘機(jī)等大型設(shè)備或材料時(shí)，由設(shè)備、材料使用單位提前2天向機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)提供所裝設(shè)備車輛的技術(shù)特征包括：所用車輛、總重量、高度、長(zhǎng)度、寬度及連接、固定方式等。專用車輛：由機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)和車輛所在區(qū)域內(nèi)單位負(fù)責(zé)管理，由機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)提供，用于運(yùn)送某些特定設(shè)備和物料，如移動(dòng)變電站、干式變壓器、乳化液泵、采煤機(jī)等。零星施工安全責(zé)任書由隊(duì)部值班領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，制定安全措施，明確施工安全負(fù)責(zé)人，簽字后生效，否則不準(zhǔn)施工。（18）斜巷提升的所有地點(diǎn)、崗位建立連接裝置檢查記錄（包括滑頭、鏈環(huán)、保險(xiǎn)繩），每班有專人（崗位人員）對(duì)連接裝置進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫記錄；每半月指定專人全面檢查一次，主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、彎形、變音等，并將檢查數(shù)據(jù)記錄存檔。（14）機(jī)電科、安全科對(duì)各單位和各種提升運(yùn)輸設(shè)備連接裝置、記錄等要逐月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大事故隱患，要立即停止作業(yè)，進(jìn)行整改。對(duì)不按時(shí)檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時(shí)的每次對(duì)各隊(duì)罰款1000元，分管運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)100元?；^頭工交接班時(shí)，必須對(duì)連接裝置直觀全面檢查一次，凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。對(duì)斜井內(nèi)防跑車裝置必須每班試鉤一次；每日全面檢查一次；每半月對(duì)裝置試驗(yàn)一次，內(nèi)容包括斷繩保護(hù)、上下限位保護(hù)、下頭擋車欄動(dòng)力電源斷電保護(hù)、通訊電纜故障保護(hù)等。各單位要嚴(yán)格按照區(qū)域劃分制定軌道線路檢查、維修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。軌道上下山提升時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”，“行車不作業(yè)”制度。提升鋼絲繩及保險(xiǎn)繩實(shí)行日檢制。小絞車安裝完畢后，由運(yùn)輸副總組織安全、機(jī)電、運(yùn)輸、安裝和使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投運(yùn)，并填寫驗(yàn)收單。停電后要進(jìn)行驗(yàn)電、放電,并掛接地線。對(duì)運(yùn)輸設(shè)備（礦車、人車、機(jī)車）的報(bào)廢，由礦機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)部、調(diào)度下管參加，建立鑒定驗(yàn)收制度，由區(qū)隊(duì)和專業(yè)建擋備查。凡經(jīng)過大修后的設(shè)備，使用前必須經(jīng)職能部門驗(yàn)收完好后，方可投入運(yùn)行。1罐籠運(yùn)行期間人身任何部位及攜帶的物件嚴(yán)禁露出罐。罐籠運(yùn)送物料時(shí)禁止乘人，在井下向上運(yùn)長(zhǎng)料時(shí)（需打開罐籠蓋的），必須事先和上部聯(lián)系好，禁止上部掉雜物，否則不準(zhǔn)打開罐籠蓋。在把鉤工同意后方可進(jìn)入井口房等罐，在等罐入井時(shí)須站在警戒線外，不準(zhǔn)打鬧喧嘩。1在封閉管理的巷道中嚴(yán)禁行人，否則按嚴(yán)違論處。人員在運(yùn)輸巷道行走時(shí)不得觸摸運(yùn)行中的機(jī)械，隨身攜帶的物件不得觸碰運(yùn)行中的機(jī)械。七、行車不行人管理辦法人員在運(yùn)輸巷道行走必須走人行道。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員、調(diào)度員，根據(jù)封閉巷道施工作業(yè)單的要求對(duì)該區(qū)域的把鉤工進(jìn)行周密安排，絞車根據(jù)實(shí)際情況停運(yùn)，斜巷和車場(chǎng)堅(jiān)決停止提升。（二）封閉時(shí)間和封閉人員非該區(qū)域內(nèi)工作人員和非檢查、維修人員、瓦斯檢查人員嚴(yán)禁進(jìn)入。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位職工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，并直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定（見附表）。前四項(xiàng)分別為運(yùn)輸巷道和硐室、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到90分為合格；后三項(xiàng)達(dá)到85分為合格；重大事故隱患一項(xiàng)不合格即視為不合格。前提條件：?jiǎn)挝欢沤^死亡事故和一級(jí)非傷亡事故。交班人若發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時(shí)，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。分析運(yùn)輸事故時(shí),必須堅(jiān)持四不放過的原則：（1）事故經(jīng)過（2）事故原因（3）制定嚴(yán)密的防范措施（4）處理決定。第13條 每年十一月份由機(jī)電科長(zhǎng)組織一次對(duì)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)的普查，凡對(duì)影響運(yùn)輸安全的項(xiàng)目必須列入安全技術(shù)措施或下年工作規(guī)劃，礦要保證資金的投入，并確保項(xiàng)目的完成。使用管理：機(jī)電運(yùn)輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好及存在與設(shè)備有關(guān)的其它隱患，必須摘掉設(shè)備“準(zhǔn)用證”，停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸管理部門備案。計(jì)劃性檢修必須嚴(yán)格按檢修周期進(jìn)行。新購(gòu)置和經(jīng)大修后的設(shè)備和設(shè)施，投入使用前由運(yùn)輸和機(jī)電管理部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)投入使用。（1）擋車設(shè)施安裝位置和形式；（2）小絞車安裝位置和安裝方式、車房規(guī)格、提升車數(shù)、鋼絲繩選擇驗(yàn)算；（3）車場(chǎng)斷面圖，信號(hào)室位置及規(guī)格要求；（4）人行臺(tái)階。完善礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖：運(yùn)輸系統(tǒng)圖必須用計(jì)算機(jī)出圖，內(nèi)容包括：巷道參數(shù)、設(shè)備和設(shè)施參數(shù)、軌型參數(shù)等。各采、掘隊(duì)必須明確一名管理人員分管提升運(yùn)輸工作。第2條 建立和完善運(yùn)輸管理體系,形成縱向到底,橫向到邊管理網(wǎng)絡(luò)。特此通知附件：晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司 2017年7月28日 晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司.運(yùn)輸管理制度匯編2017年7月晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度匯編前 言為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)我礦提升運(yùn)輸管理工作，不斷完善和提高礦井提升運(yùn)輸裝備水平，向提升運(yùn)輸工作規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理科學(xué)化、礦井運(yùn)輸現(xiàn)代化的方向發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)我礦井下軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消除提升運(yùn)輸?shù)陌踩[患，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)到杜絕各類運(yùn)輸事故的目的，根據(jù)《并配齊工具、量具等工作必需品。開展機(jī)電運(yùn)輸向零事故進(jìn)軍活動(dòng)（1）制定完善設(shè)備點(diǎn)檢制文件，包括《設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法》、《設(shè)備點(diǎn)檢周期及責(zé)任表》、《設(shè)備檢修日歷表》、《設(shè)備日檢查表》、《設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》、《設(shè)備檢測(cè)及大修申請(qǐng)單》、《絞車使用審批單》等管理表格及文件，并匯編成冊(cè)。井下嚴(yán)禁扒車、蹬車、跳車，違者一律開除礦籍，還要追究其直接領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。（7）巷道曲線半徑；（8）軌道線路質(zhì)量要求；（9）運(yùn)輸有關(guān)安全規(guī)定；（10）運(yùn)輸主要危險(xiǎn)源等。設(shè)備安裝完畢后，必須由機(jī)電科長(zhǎng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用。對(duì)礦車、小絞車、回柱絞車等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，建帳和牌板，做到帳、物、板三對(duì)口，并健全各種記錄。機(jī)電運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)牌設(shè)備的復(fù)查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患處理的閉合管理。在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)安全工作。如出現(xiàn)事故不分析、分析不透切、責(zé)任不明確、措施不得利，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度（一）考核目的為進(jìn)一步推動(dòng)專業(yè)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平，促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本辦法。月底進(jìn)行綜合評(píng)定，按獎(jiǎng)罰制度認(rèn)真落實(shí)。專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照旬檢查、月驗(yàn)收的制度，對(duì)本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運(yùn)輸巷道進(jìn)行檢查，并在每月底進(jìn)行各單位運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合考評(píng)。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須每月制定可行的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展培訓(xùn)工作并在每月未組織各工種的考試工作。1機(jī)電科分管運(yùn)輸副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全礦各單位運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案、編制培訓(xùn)計(jì)劃、制定培訓(xùn)內(nèi)容、組織月度專業(yè)技術(shù)管理人員考試等工作。 由安全科、機(jī)電科運(yùn)輸組及各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)封閉巷道的管理工作，由安全科具體考核。（四）處罰規(guī)定對(duì)于違反規(guī)定，未經(jīng)許可進(jìn)入封閉區(qū)域者，一律按嚴(yán)違論處，聯(lián)責(zé)所在單位科隊(duì)長(zhǎng)各罰款500元。入井人員不準(zhǔn)在主要運(yùn)輸巷道逗留，嚴(yán)禁在巷道中追逐、打鬧。1當(dāng)巷道內(nèi)有作業(yè)點(diǎn)時(shí)，行人必須經(jīng)施工警戒人員允許后，方能通過。為維護(hù)乘罐秩序，提高入井以及提升系統(tǒng)操作人員安全意識(shí)，有效杜絕“三違”，確?！八牟粋Α保贫ū局贫?。上罐時(shí)不準(zhǔn)擁擠搶罐，乘罐人數(shù)不準(zhǔn)超過20人。十、設(shè)備、設(shè)施(出廠、入庫(kù)、安裝)驗(yàn)收和報(bào)廢管理辦