【正文】 未將滑頭收起或未鎖住以及未填寫使用記錄的，對單位罰款200元，聯(lián)責(zé)分管運(yùn)輸負(fù)責(zé)人50元。七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)每周的機(jī)電安全活動，開展安全檢查，對影響安全生產(chǎn)的事故隱患及時組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，落實(shí)責(zé)任制，杜絕“三違”，并認(rèn)真組織本隊(duì)事故分析會。跟班時對當(dāng)班安全工作全面負(fù)責(zé)。一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、上級有關(guān)技術(shù)方面的指示及規(guī)定，解決運(yùn)輸中的安全技術(shù)問題。運(yùn)輸班長崗位責(zé)任制五、領(lǐng)導(dǎo)全班組職工積極參加隊(duì)安全例會，提高職工思想覺悟及操作技術(shù)水平四、積極組織本隊(duì)的材料工作，對影響工作的短缺必備材料、配件，除向主管部門申請外還要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。上班時要思想集中，精力充沛，不做與崗位無關(guān)的事，不準(zhǔn)與他人閑談，不準(zhǔn)打鬧。六、愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備及工作環(huán)境的清潔整齊，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。四、必須掌握使用該絞車巷道的基本情況，如巷道長度、坡度、變坡地段、中間水平車場（甩車場）、支護(hù)方式、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方法、牽引長度及規(guī)定牽引車數(shù)等。十二、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。八、上下信號工，發(fā)信號均必須及時準(zhǔn)確，清晰易辯，井口信號工，在信號未聽清楚或有懷疑時，不得向絞車司機(jī)發(fā)出開車信號。六、必須集中精力、細(xì)心操作，在崗位上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不得在聯(lián)系工程中（如用電話或口頭與他人聯(lián)系時）發(fā)送信號。四、接班后對罐籠、托罐閘、阻車器等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知維修工處理。十一、上下人員時，掛、放擋人簾，確認(rèn)無誤后，方可向信號工發(fā)出開車信號，以確保人員上、下井的安全。七、搞好車場附近環(huán)境衛(wèi)生，保持車場周圍整潔干凈無雜物。八、對可能攜帶的違禁品進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題除了要求其立即改正外，還要報礦上。四、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的軌道完好達(dá)標(biāo)工作和大小工程施工的維護(hù)工作礦車修理工崗位責(zé)任制度一、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗作業(yè)。八、操作起吊行車時，必須看清周圍有無障礙，看清操作按鈕（開關(guān)），防止開錯。五、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸提升技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，處理日常運(yùn)輸技術(shù)業(yè)務(wù)，檢查和督促有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。二、對本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動力調(diào)配和勞動組織。并作好記錄。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患及時組織落實(shí)整改，重要問題重大隱患立即上報。六、組織召開班前會，針對性地交待清楚當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)。四、負(fù)責(zé)實(shí)施對本隊(duì)制定的職T安傘技術(shù)培訓(xùn)與規(guī)章制度的教育。二、全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制實(shí)施運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的定期檢修計劃，安全技術(shù)措施，并認(rèn)真檢查執(zhí)行隋況。五、參加本隊(duì)安全事故的追查處理，督促措施和隱患的落實(shí)、整改，組織生產(chǎn)事故追查處理。一、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作五、組織召開好班前會，有針對性地交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。一、對本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。1鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制六、有關(guān)車、鉗、鍛、鉚、電（氣）焊、起重等工作，應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員承擔(dān)，并遵守有關(guān)工種的操作規(guī)程。十、熟悉現(xiàn)場自救、互救常識，發(fā)生事故后要立即向調(diào)度室匯報，并積極開展自救互救。二、必須遵守本崗位業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)程，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全六、無證（未經(jīng)過入井培訓(xùn)）人員不得入井。六、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并與與信號工，摘掛鉤工搞好配合。十、上下物料車或礦車時，必須放好罐擋，掛好腰鏈。二、上、下把鉤工負(fù)責(zé)井口井底的推車、倒車、裝料、卸料等任務(wù)。四、收到的信號不明確時不得發(fā)送開車信號，應(yīng)用電話或其他方式查明原因，并且廢除本次信號，重新發(fā)送。六、工作前，上下信號工必須打聯(lián)系信號，取得回點(diǎn)后，方可工作。十、正常停車后（指較長時間停止運(yùn)行），應(yīng)閘死滾筒；需離開崗位時，必須切斷電源。二、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證，持證上崗。五、對提升運(yùn)輸安全運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。三、負(fù)責(zé)清點(diǎn)、記錄、統(tǒng)計各種材料的消耗，工具的使用情況。三、組織好本班的生產(chǎn)，調(diào)動職工積極性，完成好本班生產(chǎn)任務(wù)。七、協(xié)助隊(duì)長搞好工資分配，每月按時上報有關(guān)報表及工資表，為職工熱心辦事。技術(shù)員兼核算員崗位責(zé)任制執(zhí)行隊(duì)務(wù)會決定，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。六、推廣應(yīng)用運(yùn)輸方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動化水平。一份使用申請未存檔或申請單與使用記錄不符的，對責(zé)任單位罰款100元，同時聯(lián)責(zé)分管運(yùn)輸負(fù)責(zé)人50元?！笆种缚谑觥眻?zhí)行過程中，態(tài)度不嚴(yán)肅，嬉笑打鬧，每人次罰10元。為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每隔2個小時，崗位工對照崗位點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，并及時記錄相關(guān)數(shù)據(jù)（此時不執(zhí)行“手指口述”）。1各單位接機(jī)電科運(yùn)輸組下發(fā)的隱患通知后，應(yīng)積極制定措施進(jìn)行整治，并按時返卡，申請機(jī)電科運(yùn)輸管理人員的復(fù)查驗(yàn)收。專業(yè)不能解決的，上報礦安全科，為B級或A級隱患。二十一、隱患排查管理制度建立五級隱患排查體系，即：礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個人（崗位）?！皽?zhǔn)用證”規(guī)格及懸掛方式：采用規(guī)格為200100mm的鋁塑板制作，綠底白字，標(biāo)注內(nèi)容有：維修單位、名稱、型號、編號和“準(zhǔn)用證”字樣，并印有晉能集團(tuán)logo。運(yùn)輸途中每換一次車，運(yùn)輸負(fù)責(zé)人要對裝車固定情況進(jìn)行檢查，合格后方可運(yùn)送。運(yùn)送前必須要對沿途運(yùn)輸路線巷道的安全間隙、高度、支護(hù)情況、軌道線路、曲線半徑、絞車、信號、鋼絲繩和連接裝置、防脫銷裝置、擋車設(shè)施等進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，符合規(guī)定要求后方可運(yùn)送。各有關(guān)單位（部門）工作分工1）機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的維修并建立專用車維修記錄和維修臺賬。支架使用螺栓（ф24）煤機(jī)、綜掘機(jī)等大件5分及以上鋼絲繩兩道成捆皮帶、鋼絲繩5分及以上鋼絲繩框架形物料（重量不超過3T）三股繩批一道溜槽（3節(jié)及以上）5分及以上鋼絲繩干式變壓器5分及以上鋼絲繩礦車各種小型材料、設(shè)備、配件等高度不得超出礦車以上300mm，并且有可靠的防脫出措施。（見附表）（三）其它運(yùn)送綜采支架、綜掘機(jī)等大型設(shè)備或材料時，由設(shè)備、材料使用單位提前2天向機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)提供所裝設(shè)備車輛的技術(shù)特征包括：所用車輛、總重量、高度、長度、寬度及連接、固定方式等。專用車輛：由機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)和車輛所在區(qū)域內(nèi)單位負(fù)責(zé)管理，由機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)提供，用于運(yùn)送某些特定設(shè)備和物料，如移動變電站、干式變壓器、乳化液泵、采煤機(jī)等。零星施工安全責(zé)任書由隊(duì)部值班領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，制定安全措施，明確施工安全負(fù)責(zé)人，簽字后生效，否則不準(zhǔn)施工。（18）斜巷提升的所有地點(diǎn)、崗位建立連接裝置檢查記錄（包括滑頭、鏈環(huán)、保險繩），每班有專人（崗位人員）對連接裝置進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫記錄；每半月指定專人全面檢查一次，主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、彎形、變音等，并將檢查數(shù)據(jù)記錄存檔。（14）機(jī)電科、安全科對各單位和各種提升運(yùn)輸設(shè)備連接裝置、記錄等要逐月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大事故隱患，要立即停止作業(yè)，進(jìn)行整改。對不按時檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時的每次對各隊(duì)罰款1000元，分管運(yùn)輸副隊(duì)長100元?；^頭工交接班時，必須對連接裝置直觀全面檢查一次，凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。對斜井內(nèi)防跑車裝置必須每班試鉤一次；每日全面檢查一次；每半月對裝置試驗(yàn)一次，內(nèi)容包括斷繩保護(hù)、上下限位保護(hù)、下頭擋車欄動力電源斷電保護(hù)、通訊電纜故障保護(hù)等。各單位要嚴(yán)格按照區(qū)域劃分制定軌道線路檢查、維修計劃，并按計劃實(shí)施。軌道上下山提升時，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”，“行車不作業(yè)”制度。提升鋼絲繩及保險繩實(shí)行日檢制。小絞車安裝完畢后，由運(yùn)輸副總組織安全、機(jī)電、運(yùn)輸、安裝和使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投運(yùn)，并填寫驗(yàn)收單。停電后要進(jìn)行驗(yàn)電、放電,并掛接地線。對運(yùn)輸設(shè)備（礦車、人車、機(jī)車）的報廢，由礦機(jī)電科長負(fù)責(zé)組織，機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、經(jīng)營部、調(diào)度下管參加，建立鑒定驗(yàn)收制度，由區(qū)隊(duì)和專業(yè)建擋備查。凡經(jīng)過大修后的設(shè)備，使用前必須經(jīng)職能部門驗(yàn)收完好后，方可投入運(yùn)行。1罐籠運(yùn)行期間人身任何部位及攜帶的物件嚴(yán)禁露出罐。罐籠運(yùn)送物料時禁止乘人，在井下向上運(yùn)長料時（需打開罐籠蓋的），必須事先和上部聯(lián)系好，禁止上部掉雜物，否則不準(zhǔn)打開罐籠蓋。在把鉤工同意后方可進(jìn)入井口房等罐，在等罐入井時須站在警戒線外，不準(zhǔn)打鬧喧嘩。1在封閉管理的巷道中嚴(yán)禁行人，否則按嚴(yán)違論處。人員在運(yùn)輸巷道行走時不得觸摸運(yùn)行中的機(jī)械，隨身攜帶的物件不得觸碰運(yùn)行中的機(jī)械。七、行車不行人管理辦法人員在運(yùn)輸巷道行走必須走人行道。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員、調(diào)度員，根據(jù)封閉巷道施工作業(yè)單的要求對該區(qū)域的把鉤工進(jìn)行周密安排，絞車根據(jù)實(shí)際情況停運(yùn)，斜巷和車場堅(jiān)決停止提升。（二）封閉時間和封閉人員非該區(qū)域內(nèi)工作人員和非檢查、維修人員、瓦斯檢查人員嚴(yán)禁進(jìn)入。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長對本單位職工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，并直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員的理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定（見附表）。前四項(xiàng)分別為運(yùn)輸巷道和硐室、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到90分為合格；后三項(xiàng)達(dá)到85分為合格；重大事故隱患一項(xiàng)不合格即視為不合格。前提條件：單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。交班人若發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。分析運(yùn)輸事故時,必須堅(jiān)持四不放過的原則：（1）事故經(jīng)過（2）事故原因（3）制定嚴(yán)密的防范措施（4）處理決定。第13條 每年十一月份由機(jī)電科長組織一次對全礦運(yùn)輸系統(tǒng)的普查，凡對影響運(yùn)輸安全的項(xiàng)目必須列入安全技術(shù)措施或下年工作規(guī)劃，礦要保證資金的投入，并確保項(xiàng)目的完成。使用管理：機(jī)電運(yùn)輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好及存在與設(shè)備有關(guān)的其它隱患，必須摘掉設(shè)備“準(zhǔn)用證”，停止設(shè)備運(yùn)行，并報機(jī)電運(yùn)輸管理部門備案。計劃性檢修必須嚴(yán)格按檢修周期進(jìn)行。新購置和經(jīng)大修后的設(shè)備和設(shè)施，投入使用前由運(yùn)輸和機(jī)電管理部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)投入使用。（1）擋車設(shè)施安裝位置和形式；（2）小絞車安裝位置和安裝方式、車房規(guī)格、提升車數(shù)、鋼絲繩選擇驗(yàn)算；（3）車場斷面圖，信號室位置及規(guī)格要求；（4）人行臺階。完善礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖：運(yùn)輸系統(tǒng)圖必須用計算機(jī)出圖，內(nèi)容包括：巷道參數(shù)、設(shè)備和設(shè)施參數(shù)、軌型參數(shù)等。各采、掘隊(duì)必須明確一名管理人員分管提升運(yùn)輸工作。第2條 建立和完善運(yùn)輸管理體系,形成縱向到底,橫向到邊管理網(wǎng)絡(luò)。特此通知附件：晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司 2017年7月28日 晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司.運(yùn)輸管理制度匯編2017年7月晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度匯編前 言為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)我礦提升運(yùn)輸管理工作，不斷完善和提高礦井提升運(yùn)輸裝備水平，向提升運(yùn)輸工作規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理科學(xué)化、礦井運(yùn)輸現(xiàn)代化的方向發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)我礦井下軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消除提升運(yùn)輸?shù)陌踩[患，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)到杜絕各類運(yùn)輸事故的目的，根據(jù)《并配齊工具、量具等工作必需品。開展機(jī)電運(yùn)輸向零事故進(jìn)軍活動（1）制定完善設(shè)備點(diǎn)檢制文件，包括《設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法》、《設(shè)備點(diǎn)檢周期及責(zé)任表》、《設(shè)備檢修日歷表》、《設(shè)備日檢查表》、《設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》、《設(shè)備檢測及大修申請單》、《絞車使用審批單》等管理表格及文件，并匯編成冊。井下嚴(yán)禁扒車、蹬車、跳車，違者一律開除礦籍，還要追究其直接領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。（7）巷道曲線半徑；（8）軌道線路質(zhì)量要求；（9）運(yùn)輸有關(guān)安全規(guī)定；（10）運(yùn)輸主要危險源等。設(shè)備安裝完畢后，必須由機(jī)電科長組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用。對礦車、小絞車、回柱絞車等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行編號管理，建帳和牌板，做到帳、物、板三對口，并健全各種記錄。機(jī)電運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)對復(fù)牌設(shè)備的復(fù)查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患處理的閉合管理。在計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時必須計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)安全工作。如出現(xiàn)事故不分析、分析不透切、責(zé)任不明確、措施不得利，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度（一）考核目的為進(jìn)一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平，促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本辦法。月底進(jìn)行綜合評定，按獎罰制度認(rèn)真落實(shí)。專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照旬檢查、月驗(yàn)收的制度，對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運(yùn)輸巷道進(jìn)行檢查，并在每月底進(jìn)行各單位運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須每月制定可行的、有針對性的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織開展培訓(xùn)工作并在每月未組織各工種的考試工作。1機(jī)電科分管運(yùn)輸副科長負(fù)責(zé)組織全礦各單位運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案、編制培訓(xùn)計劃、制定培訓(xùn)內(nèi)容、組織月度專業(yè)技術(shù)管理人員考試等工作。 由安全科、機(jī)電科運(yùn)輸組及各級管理人員負(fù)責(zé)封閉巷道的管理工作，由安全科具體考核。（四）處罰規(guī)定對于違反規(guī)定，未經(jīng)許可進(jìn)入封閉區(qū)域者，一律按嚴(yán)違論處，聯(lián)責(zé)所在單位科隊(duì)長各罰款500元。入井人員不準(zhǔn)在主要運(yùn)輸巷道逗留，嚴(yán)禁在巷道中追逐、打鬧。1當(dāng)巷道內(nèi)有作業(yè)點(diǎn)時，行人必須經(jīng)施工警戒人員允許后，方能通過。為維護(hù)乘罐秩序，提高入井以及提升系統(tǒng)操作人員安全意識，有效杜絕“三違”，確?！八牟粋Α?，制定本制度。上罐時不準(zhǔn)擁擠搶罐，乘罐人數(shù)不準(zhǔn)超過20人。十、設(shè)備、設(shè)施(出廠、入庫、安裝)驗(yàn)收和報廢管理辦