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煤礦機(jī)電運輸管理制度匯編(存儲版)

2025-05-16 06:54上一頁面

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【正文】 修項目,應(yīng)制定相應(yīng)的組織措施,可成立設(shè)備檢修臨時指揮小組;(四)要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度,無措施的嚴(yán)禁施工。第三十九條 外委檢修時,承修單位應(yīng)具備以下條件:(一)必須具有相應(yīng)的修理資質(zhì),必須是一級或二級法人;(二)應(yīng)有合法的營業(yè)執(zhí)照和銀行開戶行賬號;(三)有計算費用價格的規(guī)范方法和定額標(biāo)準(zhǔn),作為雙方議定價格的基礎(chǔ)。第四十二條 設(shè)備檢修竣工驗收應(yīng)有驗收人簽字,要嚴(yán)格執(zhí)行誰驗收、誰簽。第三十八條 有下列情況之一的設(shè)備,經(jīng)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)可根據(jù)工藝要求適當(dāng)放寬允差,但不得低于《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,不得影響安全使用。第三十條 停產(chǎn)檢修前的準(zhǔn)備(一)在停產(chǎn)檢修的前5日內(nèi),由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開有各生產(chǎn)科室、各生產(chǎn)、輔助單位主要負(fù)責(zé)人參加的停產(chǎn)檢修專題會議,落實對停產(chǎn)檢修工作的準(zhǔn)備情況;(二)各單位在停產(chǎn)檢修前應(yīng)嚴(yán)格落實停風(fēng)、停電、停水和停機(jī)等方面的具體事宜;(三)要做好材料、工具、配件的準(zhǔn)備工作,對主要配件要進(jìn)行材質(zhì)、配合尺寸的校對,確保其質(zhì)量、尺寸符合要求; (四)要提前向參加檢修的人員傳達(dá)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)貫徹《安全技術(shù)措施》,未傳達(dá)貫徹措施罰責(zé)任人200元。停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗和整定。主要指月檢修、季檢修或年度停產(chǎn)檢修。第四章 應(yīng)急檢修第十七條 應(yīng)急檢修主要是指在正常生產(chǎn)中因出現(xiàn)設(shè)備故障或其它異常,危及安全生產(chǎn)或難以保障設(shè)備可靠運行而必須對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)檢查或修理的設(shè)備檢修活動。并應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況有計劃的安排月檢修或季檢修。系統(tǒng)成套設(shè)備班檢時間不得少于15分鐘,單臺設(shè)備班檢時間不得少于10分鐘;(三)日檢修是對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)性檢查檢修,是為了確保設(shè)備可靠運行,維護(hù)正常生產(chǎn)而對長時間運行的設(shè)備定期定時進(jìn)行計劃性、預(yù)防性的檢查檢修,以完成對設(shè)備狀態(tài)的檢查、對連接件緊固、更換小型零部件、潤滑注油及因生產(chǎn)需要的設(shè)備挪移等日常維護(hù)工作。第八條 各生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)對各自使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng),負(fù)責(zé)對本單位的設(shè)備檢修工作組織實施。機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法 總 則第一章 一般規(guī)定第一條 為加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,保障機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,促進(jìn)安全生產(chǎn)。保修期內(nèi)出現(xiàn)維修質(zhì)量問題(含驗收時不能發(fā)現(xiàn)的)的,由承修單位免費維修,出現(xiàn)質(zhì)量問題并給礦生產(chǎn)造成一定影響的,承修單位應(yīng)根據(jù)合同要求承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。需要原廠家修理的部件必須辦理不招標(biāo)手續(xù)。六、機(jī)構(gòu)設(shè)置‘第十六條 機(jī)構(gòu)設(shè)置:機(jī)電科、紀(jì)委、財務(wù)科、企管科、綜合辦公室組成設(shè)備大修管理辦公室,共同參與設(shè)備大修全過程的監(jiān)督與管理。凡內(nèi)部機(jī)修廠能承擔(dān)修理的設(shè)備一律不得外委修理。第三條 設(shè)備小修、中修費用由使用單位負(fù)責(zé),設(shè)備的計劃內(nèi)大修費用由機(jī)電科總承包,計劃外的大修由使用單位承擔(dān)。檢修時注油盲軸軸承每月注油一次機(jī)尾軸承檢修時注油驅(qū)動電機(jī)軸承3極壓鋰基脂MP3檢修時注油液力偶合器干凈的可飲用水每天檢查,缺水需及時補(bǔ)充。每月注油一次減速器第一軸承周圍清理干凈鋰基潤滑脂不超過軸承室凈容積的2/3每月注油一次液力偶合器干凈的可飲用水每天檢查,缺水需及時補(bǔ)充。在無檢驗手段時,目視潤滑油出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)立即更換:(4)顏色變深,甚至成黑色。檢查時可以打開油蓋或放油嘴,放出一些舊油,看其顏色與新油的顏色有無差異。受沖擊載荷震動大的機(jī)件,應(yīng)選用高粘度或極壓型的油;(3)運動副部件做往復(fù)、間歇、變速運動時,應(yīng)選用較高粘度的油;(4)溫度高時應(yīng)選高粘度的油;(5)潮濕環(huán)境應(yīng)選具有良好防銹性能的油。 各有關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議,有事必須向機(jī)電礦長請假,不得隨意遲到、缺會、早退,會議時手機(jī)必須調(diào)到振動上,否則每響一次罰款50元,無故不參加會議者每次罰款200元。一、 通知: 時間:每周三下午三點 地點:調(diào)度指揮中心三樓調(diào)度會議室 議題:全礦本周機(jī)電工作開展情況及下周機(jī)電工作計劃安排 主持人:機(jī)電副總 參加單位、范圍、人員:機(jī)電技術(shù)科全體人員、全礦各區(qū)隊機(jī)電負(fù)責(zé)人員及各管理科室相關(guān)人員二、 會議內(nèi)容: 傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司及本礦關(guān)于機(jī)電管理方面的有關(guān)精神。七、機(jī)電設(shè)計各種設(shè)計必須符合國家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。礦井大型設(shè)備的大、中檢修及對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生重要影響的重點項目措施必須報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、檢修必須按照規(guī)定對大型固定設(shè)備進(jìn)行日常及定期檢修,礦井停產(chǎn)檢修必須向機(jī)電技術(shù)科提交檢修計劃、內(nèi)容及材料計劃。對確需拆檢后方可認(rèn)定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準(zhǔn)?;厥盏奈逍‰娖鞅仨氃谌煲詢?nèi)持回收單到機(jī)電科辦理銷帳手續(xù),逾期不辦理銷帳手續(xù)的,設(shè)備原值在100元以內(nèi)的,每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在100500元以內(nèi)的,每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在500元以上的,每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。3)五小電器的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理,其他人員無權(quán)代理,如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。領(lǐng)用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機(jī)電科井下包片人審批后的領(lǐng)用單,然后到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)。資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。否則,罰款500元。14丟失電纜,按原價進(jìn)行罰款。通風(fēng)隊砌風(fēng)門時,無予留穿墻套管(一個風(fēng)門,一邊予留8個長度一致的穿墻套管)罰款300元。井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定,做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。庫房發(fā)放的電纜,必須保證完好,編號齊全,外表光滑無損傷,絕緣阻值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并由領(lǐng)用單位與電纜庫管理人員現(xiàn)場搖測無異常,由領(lǐng)用單位人員在出庫單上簽字,電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫入井。逾期不交電纜將對使用單位處以每天200元的罰款,主管領(lǐng)導(dǎo)每天50元的罰款。資料齊全并試驗合格后將相關(guān)資料交機(jī)電科管理人員存檔。使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款,并勒令將電纜升井壓號。一、管理總則:10mm2以下小型電纜不壓號。對設(shè)備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務(wù)。操作人員要時刻注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。設(shè)備的維護(hù)方法和措施設(shè)備維護(hù)措施包括:日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)主要內(nèi)容要求:(1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設(shè)備各部衛(wèi)生及除塵。建立建全必要的設(shè)備管理制度(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程A設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能建立完善的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:B設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷C正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項)D設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項E設(shè)備的記錄填寫要求F設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求G設(shè)備與人身的安全注意事項(2)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說明書要求建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度為正確使用、維護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備完好率,減少機(jī)電設(shè)備事故率,結(jié)合洛陽義安礦業(yè)有限公司實際情況,特制定洛陽義安礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)管理辦法如下:一、設(shè)備運行制度(一) 設(shè)備選用和安裝制度設(shè)備的選用,要根據(jù)生產(chǎn)能力,現(xiàn)場實際情況和技術(shù)要求,進(jìn)行初步設(shè)計計算和多個方案,從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)多個方面進(jìn)行綜合比較,提出技術(shù)方案及選擇意見,報公司機(jī)電礦長批準(zhǔn)。14)工作面設(shè)備移交,由機(jī)電科、移交單位和接收單位三方負(fù)責(zé),共同到現(xiàn)場交接驗收,發(fā)現(xiàn)問題,限期解決,復(fù)驗合格后,方可辦理交接手續(xù)。逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰。7)升井回收檢修的設(shè)備,零件要齊全。私自下井設(shè)備依照機(jī)電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責(zé)任,并處以相應(yīng)罰款。2)大型及專用設(shè)備設(shè)施損壞后,必須由機(jī)電副總、機(jī)電科、安檢科、檢修單位、使用單位共同參加調(diào)查。各基層單位設(shè)備使用計劃應(yīng)提前一個月以書面形式向機(jī)電科提出申請,由機(jī)電科統(tǒng)一計劃購置或維修,無申請計劃的不予發(fā)放。1檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒有外借的權(quán)利。各種資料擺放整齊,有相關(guān)的記錄。上級部門組織的培訓(xùn),培訓(xùn)辦提前3天通知到有關(guān)區(qū)隊,學(xué)員提前一天到培訓(xùn)辦報到登記,統(tǒng)一到培訓(xùn)地點報到。對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種人員,都必須重新接受安全培訓(xùn)。機(jī)電副處長每月十五日、三十日為上崗檢查日;機(jī)電副總工程師、機(jī)電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區(qū)隊長、副隊長、技術(shù)員每周上崗不得少于一次。機(jī)電運輸管理制度機(jī)電科內(nèi)部管理制度機(jī)電干部上崗檢查制度職工教育培訓(xùn)制度機(jī)電科檔案資料管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備及機(jī)巷包機(jī)制度電纜管理制度五小電器管理制度機(jī)電技術(shù)管理制度1機(jī)電例會管理制度1機(jī)電設(shè)備油脂潤滑管理制度1機(jī)電設(shè)備大修理管理制度1機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法1機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法1井下電氣管理制度1高壓供電管理辦法1井下低壓電氣管理辦法1交接 班制度事故分析追查制度2要害場所管理制度2礦井軌道運輸管理制度2礦井軌道運輸一般管理規(guī)定2斜巷軌道運輸安全設(shè)施管理規(guī)定2軌道管理辦法及軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2斜巷軌道運輸安全準(zhǔn)運管理辦法2礦車使用管理辦法2礦車管理制度2防爆電氣設(shè)備管理獎懲辦法防爆設(shè)備管理制度3電氣試驗制度3安全停送電制度3安全活動制度3井下局部接地極安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格3機(jī)電(運輸、皮帶)隊工作職責(zé)3安全活動會議制度3班前會議制度3節(jié)能減排管理辦法3能源報表填報制度計量器具管理制度4安全用電管理制度4井下停送電制度4膠帶巷輸送機(jī)巡視檢查制度4巡回檢查制度4義務(wù)消防組織管理制度4鍋爐水質(zhì)分析管理制度4設(shè)備定期檢修制度4變電所巡視定期檢查制度4事故處理規(guī)定50、設(shè)備缺陷管理制度5礦燈定期檢查維修制度5礦燈發(fā)放考勤制度5礦燈損壞賠償制度5礦燈使用管理辦法5副井絞車運行管理辦法5抽風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度5絞車房巡回檢查制度5主通風(fēng)機(jī)備用電源使用規(guī)定5地面泵房巡回檢查制度60、副井乘罐制度6阻燃膠帶管理制度6雜散電流管理制度6斜巷提升鋼絲繩使用管理辦法6機(jī)電科安全隱患自查自糾制度6過流短路保護(hù)的校驗和管理制度6漏電保護(hù)的檢查和試驗制度6空壓機(jī)巡回檢查制度6煤安標(biāo)志管理制度6主排水泵房巡回檢查制度機(jī)電科內(nèi)部管理制度為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效率,特制定管理制度如下:嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項工作管理制度。機(jī)電干部上崗制度嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。新老工人必須簽定安全包保協(xié)議。參加各級培訓(xùn)的職工必須遵守入學(xué)報到及課堂紀(jì)律。檔案資料分門別類編號入檔案櫥保管,有專人負(fù)責(zé)、專人管理。新到設(shè)備隨機(jī)資料交檔案室統(tǒng)一保管,未交者按資料丟失予以處罰。井下在用設(shè)備如有需變更用途、更換使用地點、延伸等變動情況時需由使用單位提出書面申請,并經(jīng)機(jī)電科井下包片人認(rèn)可簽字,在機(jī)電科登記后方予以變動。由機(jī)電科出據(jù)賠償通知單后,財務(wù)科從賠償單位的月工資總額中扣除。特殊情況下領(lǐng)用設(shè)備需向機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)允許后方予發(fā)放,并要盡快補(bǔ)辦手續(xù)。機(jī)電設(shè)備的備用需向機(jī)電科提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理正常手續(xù)后方予發(fā)放?;厥盏脑O(shè)備必須在三天內(nèi)持《設(shè)備回收單》在機(jī)電科辦理銷帳手續(xù)。13)施工單位所承擔(dān)的機(jī)電安裝或回收工程項目,未嚴(yán)格按照要求而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或回收不徹底的暫不予支付該項目工程費,工程費需通過機(jī)電科對工程項目的最終驗收認(rèn)可后方予結(jié)算。4)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定每月的機(jī)電設(shè)備計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在每月20日前上報機(jī)電科。(二) 設(shè)備的使用制度對設(shè)備操作者要求:(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準(zhǔn)確可靠。(4)根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空耗。(5)檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄(油、水、汽、氣、電)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。包機(jī)組成員包括:操作人員(司機(jī))、維修人員、班(組長)、單位分管隊長。隊領(lǐng)導(dǎo)按計劃定范圍,主管隊長每月上崗檢查不少于四次,分管隊干每周不少于兩次。電纜管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)電纜管理,杜絕漏洞,實行電纜入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、使用及回收達(dá)到精細(xì)化管理,結(jié)合我公司實際情況,制定以下電纜管理制度。機(jī)電科嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁沒有壓號的橡套電纜入井使用。型號、數(shù)量與合同、計劃不符,資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。電纜管理人員發(fā)放電纜的同時,開具更換電纜回收單,更換后的電纜應(yīng)在2日內(nèi)回收交庫,并由電纜管理人員開入庫單。機(jī)電科每周對使用單位進(jìn)行隨機(jī)抽查,保障每月至少一次涵蓋全井下的全面的使用情況檢查,做到周檢,月清。工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后,由機(jī)電科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接,交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。具體使用情況及動態(tài)由機(jī)電科各包片人對使用情況隨時跟蹤,發(fā)現(xiàn)電纜私自變更用途,更換使用地點等與領(lǐng)料單填寫內(nèi)容不符的,將對使用單位處以每處1000元罰款。電纜穿過墻壁時,沒有套管保護(hù)或管口無封堵,一處罰款100元。1為使電纜合理調(diào)配使用和周轉(zhuǎn),各使用單位不得庫存電纜,井下撤下的電纜應(yīng)及時升井入庫,否則,一次罰款1000元。1不同型號電纜之間,必須經(jīng)
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