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20xx店售后服務(wù)工作參考計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-01-15 03:53上一頁面

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【正文】 討論提高分析征詢題處理征詢題的才能,關(guān)系到我們4S店整體的對(duì)外技術(shù)形象,汽車技術(shù)的不斷提高和更新,逆水行舟不進(jìn)那么退,要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神?!  ! ?)主要為加強(qiáng)各部門培訓(xùn)工作?! ?,吸引新客戶,維護(hù)好客戶關(guān)系,隨著區(qū)域保有量的增加和工作的不斷深化,把業(yè)務(wù)做精,做強(qiáng),做大,提高客戶贊譽(yù)度,減少客源的流失,特別是忠誠客戶的流失,顯的尤為重要,可按照客戶回廠次數(shù),客戶的質(zhì)量作為客戶熱誠度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。  為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的提升,要完成此項(xiàng)指標(biāo):?! 、侵鲃?dòng)挖掘客戶:匹配相應(yīng)的專職續(xù)保人員,給與有效的鼓舞方案,挖掘現(xiàn)有的客戶資源,進(jìn)展跟蹤回訪,程度吸引我處續(xù)保?! 、?提高維修進(jìn)度,匹配相應(yīng)的維修人員,保證出廠效率?! @公司20xx年產(chǎn)銷15萬臺(tái)目的需要特別好的效勞支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套治理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的治理制度和考核制度,要充分發(fā)揮效勞人員身處市場第一線的優(yōu)勢,搜集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反響外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要結(jié)實(shí)樹立“效勞營銷”的理念?! ∪⒐ぷ髂康摹 ”P奁趦?nèi)客戶回訪率為100%??头徫宦氊?zé)?! ×⒓訌?qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作  由巡回效勞人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后才能進(jìn)展評(píng)估,現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)展培訓(xùn),提高維修技能,加強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。利用質(zhì)量周會(huì)時(shí)間,全面總結(jié)客戶意見及反響,總結(jié)當(dāng)周效勞質(zhì)量,并分門別類制定相關(guān)的整改措施,并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。進(jìn)展職業(yè)道德、效勞理念、主人翁認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理?! ‘a(chǎn)質(zhì)量量信息治理:搜集客戶反響回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。包括客服部主要內(nèi)容的描繪?! ≌J(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對(duì)以往的成果要加以保持,  在效勞體系運(yùn)作過程中覺察的矛盾以公司目的為準(zhǔn)。以“客戶為中心”為主旨,以“客戶滿意度”為目的,努力做好客戶效勞的工作?! 、?強(qiáng)化接車流程,尤其關(guān)于車輛細(xì)節(jié)征詢題的把握處理才能。鼓舞新車投保,鼓舞售前轉(zhuǎn)介紹,售后人員參與續(xù)保活動(dòng),并由公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。  ,維護(hù)公司日常正常秩序,明確售后各部門工作職責(zé),充分讓其認(rèn)識(shí)本身的責(zé)任,為公司的開展作出努力,關(guān)于消極思想,消極行為要采納合理的方法處理,充分給與糾正,處理為主,考核為輔,獎(jiǎng)懲明晰?! ?三)產(chǎn)值分配:  。  ,根本精品配件庫存到達(dá)10萬以上。  .  ?! ?三)加強(qiáng)培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。  (六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案根本材料表”、“跟蹤效勞記錄表”、“跟蹤效勞登記表”、“跟蹤效勞信函登記表”。  在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠效勞活動(dòng)、免費(fèi)效勞活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提早兩周把通知先以方法告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信
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