某制藥公司基建工程主管職務(wù)說明書(doc)-工程制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 的討論和談判的關(guān)系的排列。 技能水平 描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。指出被移動(dòng)物體的重量，工作的重復(fù)性，進(jìn)行的速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)送，上升等的程度。 很少出差 。每日需集中視力的時(shí)間有多少？ 每天查驗(yàn)隱蔽工程和復(fù)核工程量等面集中視力 3小時(shí)。包括水平、類型、管理多樣性，個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。 將影響公司的改建、新建工程的順利進(jìn)行，影響部分分廠和科室的正常生產(chǎn)秩序。 （ 2）在安排施工計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)施工定額及正常情況下施工能力有所了解。 監(jiān)督工程質(zhì)量和工期。 熟悉圖紙按圖施工。 （ 1）在改造方案確定時(shí)，必須能閱讀圖紙并根據(jù)現(xiàn)在建筑物的情況確定是否必須加固建筑物，必須能根據(jù)工藝要求繪制建筑施工圖。 （ 2） 范圍： 描述工作直接影響的最大范圍：
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