某制藥公司基建工程主管職務(wù)說(shuō)明書(doc)-工程制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 13:24本頁(yè)面
【正文】 雜的討論和談判的關(guān)系的排列。 將影響公司的改建、新建工程的順利進(jìn)行，影響部分分廠和科室的正常生產(chǎn)秩序。進(jìn)行改造和新建工程必須依照項(xiàng)目建 議書，十萬(wàn)元以上項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)，結(jié)算需經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)，進(jìn)行維修需要依據(jù)工作聯(lián)系單，工程付款需按 合同、協(xié)議及財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行。 （ 1） 工作的自由度： 從以下幾方面說(shuō)明該工作的自由度：內(nèi)部的書面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對(duì)之的束縛力；完成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求，任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。 （ 3）在檢查建筑物損傷程度時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裂縫和結(jié)構(gòu)力學(xué)有所了解。 （ 2）在安排施工計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)施工定額及正常情況下施工能力有所了解。 從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮，描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來(lái)說(shuō)，其難易程度。 三．職位要素；
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