3基建工程工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才能進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。 三、 2024 年度工作目標 堅持全面預(yù)算管理精神，培養(yǎng)建設(shè)一支 “ 專業(yè)、精干、高效、務(wù)實 ” 的工程建設(shè)管理隊伍，認真、保質(zhì)、保量的完成集團制定的 2024 年各項工作。 綜合服務(wù)配套設(shè)施工程 上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。 堅持原則，嚴密把關(guān) 在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。 質(zhì)量體系建設(shè) 年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進了部門工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建 設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。 人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。 xxx 相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。 基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房情況。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。 完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。 二、履行工作職責(zé)方面 在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立 制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。 充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持 “ 以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步 ”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè) 技術(shù)管理能力和水平。 在下半年工作 中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施—— 食堂工程。 及時報道了部門通訊。 安全管理體系推進 年上半年，我部門安全體系運行良好。 三、掌握市場建材行情，做好價格確認 了解行情，掌握信息 施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、 “ 三證一單 ” （《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。 同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。主要是跟生產(chǎn)部門、行政后勤事業(yè)部及一些職能部門進行一些必要的協(xié)商工作。派駐現(xiàn)場的工 第 4 頁 共 15 頁 程師對工程質(zhì)量負責(zé)。 完成綠化責(zé)任區(qū)的日常維護。 二、焦化一期建設(shè)項目 根據(jù)生產(chǎn)需要配合焦化事業(yè)部對焦化各車間進行維修，滿足 生產(chǎn)條件。因集團公司受全國經(jīng)濟形勢下行嚴峻復(fù)雜、持續(xù)低迷的影響，工程資金和材料采購方面嚴重滯后等問題，工程建設(shè)基本停滯，只有個別零星項目及維修工程。
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