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藥店工作計劃ppt模板(存儲版)

2024-12-07 01:41上一頁面

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【正文】  在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事?! ?過去一年里,我在工作中有機會學習和成長。俗話說”言必行,行必果”。店長還應尊重知識、尊重人才,對表現(xiàn)好的店員,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。在店員人人明確任務的基礎上,店長應根據(jù)計劃,積極組織實施完成。  指揮藝術。藥店經營工作實際上是一項服務性工作,通過向顧客提供咨詢、講解、銷售及售后服務,使顧客能夠買到所需藥品,這就要求店長應具有較高的服務水平,不僅能解答提出的各類問題,還能以飽滿的熱情服務于顧客。對工作情況要及時進行分析,總結工作中的成績和存在的不足?! 〗M織實施落實。俗話說,”打鐵先得自身硬”?! ×己玫膫€人信譽?! ∥业耐聜冎铝τ诟哔|量的工作。如何從店員的角度出來,評測其工作表現(xiàn),并不斷提醒激勵員工的進步呢?借鑒Q12法則,讓員工在其之中不斷尋找自己的定位,發(fā)揮自己能動性:  我知道對我的工作要求。把工作重點分成三個階段:第一階段是聚人氣。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄?! ?一)五意識一個也不能少  危機意識:即時時刻刻有坐在火山口上的感覺?! ≡跔I業(yè)后要核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金??刂瀑u場的電器及音箱設備(專賣店)。  店面營運通常分為三個時段。  負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。有對員工給予獎勵和處罰的權利。對實施”貨款合一”由藥店店長經手貨款的,要復點隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。 ?、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓。 ?、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。要知道”人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半?! Q上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。 ?、矍妩c、準備當日宣傳助銷用品。 ?、蹖з彵憩F(xiàn)的相互評估及分析,提出改進建議。不論實行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復點,以明確責任?! ∮↑c彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下.    在人事方面,店長有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選?! ∝撠煿芾韺9竦娜粘9ぷ鳎O(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓?! ∽鳛橐粋€店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。督導收銀作業(yè),掌握銷售情況。整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作??颓楣ぷ魇且粋€體現(xiàn)細節(jié)的地方,只有把握了細節(jié)才能把握全部?! 〕晒σ庾R:店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關重要?! ∫驎r制宜:作為店長要學會樹立階段性目標,確定工作重點,把有限的精力和時間集中起來,進行重點突破。雖然這些指標能夠客觀地反映員工或門店的現(xiàn)狀,但都是從企業(yè)或門店的角度出發(fā)來評測員工?! 」镜氖姑?目標使我覺得我的工作是重要的。嚴格遵守藥店經營規(guī)范和各項規(guī)章制度,隨
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