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關于藥店工作計劃5篇(存儲版)

2025-04-03 21:34上一頁面

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【正文】 明用語,使顧客滿意的離開本店  4 .GSP復查:  認真填寫GSP復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開?! ⊥瑫r配合公司質管部加強gsp的管理,按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進gsp的各項工作。  XX年是xx店團結奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領導的關心與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導下,扎實有效的開展各項工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的科學、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!藥店工作計劃 篇5  西藥房20xx年工作計劃繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,發(fā)現問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態(tài)度?! ?0xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執(zhí)行,缺一不可。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三?! 樘岣咚幤焚|量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況?! 《ㄆ诔椴樘幏讲Ⅻc評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。做好藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。引導員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結合以創(chuàng)造更大的經濟利益。以班前會為載體鼓勵員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點,讓員工參與到門店的月銷售計劃的制定中來,讓員工明白本月的銷售任務和銷售目標以及增長方向,并以此為契機調動員工的積極性,推進門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”?! ≡谏厦娴膬赡觊g對比 和08年完成情況來看,08年的銷售情況并不理想?! ?維護店內設備、設施,愛護公物?! z查柜臺及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”并通知補貨,做到所有商品
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