藥店工作計劃ppt模板(完整版)
【正文】 銷售下降，自己應(yīng)該采取哪些補救措施? 5開展促銷活動對提高銷售額有多大實際作用? 5缺貨問題解決了嗎? 5店里已經(jīng)有多長時間沒有補充新貨? 5附近藥店短缺的品種，我有嗎? 5有哪些品種長時間沒有銷過了，是什么原因呢? 60、店里的大客戶有哪幾位呢? 6自己對今天的銷售善作了分析了嗎? 6自己跟已經(jīng)流失的老顧客聯(lián)系過嗎? 6店員的出勤率高嗎? 6店里收入的現(xiàn)金都及時上交了嗎? 6今天店里出現(xiàn)了什么差錯嗎? 6今天有顧客投訴嗎? 6對暴露出的問題都作了妥善處理了嗎? 6GSP記錄完整嗎? 6明天的交接班按排都好了嗎? 70、明天的工作計劃有眉目了嗎? 三藥店店長管理藝術(shù) (一)店長的必備素質(zhì) 店長是藥店的一店之長，其素質(zhì)高低直接影響著藥店的經(jīng)營與發(fā)展?！ ≡谶^去的七天里，我因工作出色而受到表揚。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決”銷什么”的問題。我店在藥品價格、品種及品牌認知度方面的優(yōu)勢均不明顯，但是離商圈內(nèi)的二甲醫(yī)院最近，我根據(jù)這一地緣優(yōu)勢，拜訪門診醫(yī)師，引導(dǎo)一些處方外配品種，增加了客流，樹立了口碑，使銷售額大幅提升?！ 〗?jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害?！ ∝浧贩矫?，店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列。培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧?！ f(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。在復(fù)點藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。每周、每月例會所有地區(qū)的藥店店長必須參加。 ?、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)?！ ∪绻麥?zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。藥店工作計劃ppt模板 要先入手認識本店人員，大致的年齡以及背后的家庭，藥店店長的工作計劃。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。 ?、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)?！ 、谏鲜雒咳赵?、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨立執(zhí)行。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決?！ 《〞r按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生?！ ? 咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔(dān)任，組成獨立的銷售服務(wù)部門，被稱之為”客情部”?！ 〗叹氁庾R：對店員，授之以”魚”不如授之以”漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。 因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。第三階段制定適當(dāng)?shù)匿N售策略，幫助店員分析高毛利商品的賣點及相關(guān)銷售策略，解決”怎么銷”的問題?！ ∥矣X得主管或同事關(guān)心我的個人情況。因此店長應(yīng)努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)藥品零售發(fā)展的需要?！ 》e極的實干精神。只有認真履行好這些管理職能
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