組織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型，推動(dòng)黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會(huì)各界群眾廣泛參與。建立67名科級(jí)正職后備干部庫(kù)和364名科級(jí)副職后備干部庫(kù)以及96名優(yōu)秀干部庫(kù)。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度，對(duì)重要崗位干部的任免由常委會(huì)提名、全委會(huì)票決?！ 《且撔摹Ｒ龅健皟蓚€(gè)熟悉、一個(gè)定位”：首先要熟悉組工工作全年工作日程。作為組工干部，應(yīng)該養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是能否保質(zhì)保量完成任務(wù)的關(guān)鍵。 五是工作要有原則心。要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質(zhì)量、提高工作效率的需要，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的需要。 。要用黨性來(lái)作保證。在這些工作中，每一項(xiàng)工作出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)直接影響會(huì)議的召開(kāi)，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，不能等待領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)，凡事都要想在前。組織工作的地位作用和特殊職能要求組工干部必須思想敏銳，勤于觀察，勤于思考，精力很集中，思想很投入，有一種非常熱愛(ài)、非常專(zhuān)注的精神，要研究業(yè)務(wù)、熟悉工作，把工作合理地?cái)[布開(kāi)。作為組工干部不僅要“耐得住寂寞、守得住清貧”，還要“付得起辛苦、擔(dān)得起責(zé)任”。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。探索實(shí)施干部管理評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立干部考核評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。在活動(dòng)定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、解決發(fā)展難題、完成中心工作、加強(qiáng)基層黨建”為著力點(diǎn)，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧__”的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，確定了“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，努力探索新形勢(shì)下組織工作思路、方式、方法。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。 本學(xué)期本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要考慮到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是
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