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房地產(chǎn)策劃范文3篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 交通、購(gòu)物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型。如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒,了解和分析市場(chǎng)購(gòu)買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等)。同時(shí)廣告意識(shí)要超前,推廣手段整合性強(qiáng),利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。房地產(chǎn)策劃范文3  由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。當(dāng)然,對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無(wú)法達(dá)成,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價(jià)值感,打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。在差異的塑造過(guò)程中,應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營(yíng)利為本?! ≡谡麄€(gè)策劃過(guò)程中均應(yīng)該進(jìn)行營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合。追求寧?kù)o(密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等)等等,不僅對(duì)配套設(shè)施的需求提高,而且對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求。各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨個(gè)性化,會(huì)更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。一次性付款:95折?! ?六)持續(xù)期銷售策略及促銷  1)持續(xù)期時(shí)間  20xx年4月1日20xx年4月30日  2)持續(xù)期銷售策略  在該階段由于銷售總量剩余在20%左右,大多數(shù)較好的戶型、位置基本上都在前期銷售中銷售一空,在持續(xù)期中我們要結(jié)合當(dāng)時(shí)項(xiàng)目剩余戶型、位置和市場(chǎng)的實(shí)際情況制定新一輪的價(jià)格方案?! ?qiáng)銷期注意事項(xiàng)  1) 由于強(qiáng)銷期的工作重點(diǎn)在于開發(fā)實(shí)效和銷售實(shí)效的體現(xiàn),因此在該階段所有銷售人員應(yīng)具備良好的工作心態(tài),將工作計(jì)劃落到實(shí)處,發(fā)揮最大的銷售力。  (三)強(qiáng)銷期銷售策略及促銷策略  認(rèn)購(gòu)階段利用廣告宣傳和促銷攻勢(shì)的立體化搶灘登陸戰(zhàn),讓項(xiàng)目在市場(chǎng)上造成了一定熱度后,為項(xiàng)目強(qiáng)銷期作好了良好的市場(chǎng)鋪墊,但在強(qiáng)銷期內(nèi)的銷售任務(wù)是艱巨的,超過(guò)銷售總量50%的任務(wù)量將在這一階段中得以消化,但是在這階段中我們不可能再像認(rèn)購(gòu)時(shí)大量地投入廣告宣傳,在廣告宣傳方面我們應(yīng)該因地制宜的尋求最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣機(jī)會(huì)和盲點(diǎn),適時(shí)地與中國(guó)傳統(tǒng)的民風(fēng)、民俗節(jié)慶日相互連接推出項(xiàng)目。因此在認(rèn)購(gòu)期我們只做三件事:1)傳達(dá)項(xiàng)目理念?! ≌J(rèn)購(gòu)期注意事項(xiàng)  1) 對(duì)認(rèn)購(gòu)階段的來(lái)訪和來(lái)電客戶必須嚴(yán)格做好詳細(xì)的客戶登記。銷售周期89個(gè)月?! ?) 在銷售全過(guò)程中應(yīng)當(dāng)維護(hù)好開發(fā)商、建筑商及本公司形象,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理制度和項(xiàng)目部銷售管理的相關(guān)紀(jì)律制度,堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,履行個(gè)人服從集體的宗旨,努力建設(shè)明星團(tuán)隊(duì)和銷售明星,爭(zhēng)創(chuàng)明星團(tuán)隊(duì)和銷售明星雙金榮譽(yù)。城北新區(qū)和龍馬新城部分街區(qū)?! 《?項(xiàng)目定位  (一)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析  龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)良好,人均GDP逐年上升,人均可支配收入也在穩(wěn)步上升,人均可支配收入的快速增長(zhǎng)大大增強(qiáng)了居民的實(shí)際購(gòu)買力  龍馬潭區(qū)人口基數(shù)大,流動(dòng)人口量大,具備優(yōu)良的人口基數(shù)保證。在這四大板塊的房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)中,很明顯可以看到城北新區(qū)屬于開發(fā)質(zhì)素較高,房地產(chǎn)市場(chǎng)形成最快的一個(gè)高端區(qū)域。項(xiàng)目位于龍馬潭區(qū)最大的商貿(mào)集散重地回籠灣批發(fā)市場(chǎng)和王氏批發(fā)市場(chǎng)之間,必將是城市化發(fā)展的最大受惠者。全區(qū)啟動(dòng)中心村建設(shè)25個(gè),特興鎮(zhèn)魏園村、安寧鎮(zhèn)良豐村被列為市級(jí)重點(diǎn)中心村。農(nóng)民人均純收入增加150元,達(dá)到2871元。%?!  境青l(xiāng)建設(shè)】 龍馬新城已具雛形,一橫三縱主次干道混凝土路面澆筑完畢,商會(huì)大廈、興達(dá)、馨天地等房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。全長(zhǎng)2千米,工程內(nèi)容包括改造排水系統(tǒng)、人行道路面、供電電纜下地、路燈改造及道路綠化美化?! ∫?項(xiàng)目概況  (一)項(xiàng)目地理位置評(píng)估  項(xiàng)目位置  瀘州市龍馬潭區(qū)五交化一條街  項(xiàng)目區(qū)位評(píng)估  在瀘州市市區(qū)地圖中我們不難看出五大區(qū)位板塊,中心半島、城北新區(qū)、城南、城東、城西。 ※ 新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目較多且密集。  主題命名:鳳林山莊  1)消費(fèi)群體定位  建材市場(chǎng)、沱江建材市場(chǎng)、科維商城、小市舊城居民區(qū)、江陽(yáng)區(qū)舊城居民區(qū)?! ?一)項(xiàng)目總銷售方針與目標(biāo)  項(xiàng)目銷售方針  1) 在本案的全程銷售中,銷售部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地探討和研究,并善于及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目在任何銷售階段中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析問(wèn)題并歸納上報(bào)可行性建議。受這三大因素的影響和制約,我為本案在8個(gè)月的銷售周期內(nèi)制定了兩種目標(biāo):1)保守銷售目標(biāo)。采取摸底的工作思路,在介紹的過(guò)程中全部只告知消費(fèi)者項(xiàng)目今后的規(guī)劃建設(shè)、戶型結(jié)構(gòu)、園林景觀設(shè)計(jì)和大概的價(jià)格,銷售部門及其開發(fā)商和建筑商在這點(diǎn)上應(yīng)當(dāng)高度重視,嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密,注意對(duì)外宣傳的措詞,統(tǒng)一口徑?! ?) 項(xiàng)目主管應(yīng)有效監(jiān)督和管理行銷人員的宣傳實(shí)效?! ?) 在認(rèn)購(gòu)期排號(hào)的促銷政策上,不論是銷售部、
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