【摘要】謹(jǐn)呈豐和新城項目豐和新城二期前期定位營銷策劃溝通報告框架一、項目認(rèn)知1、項目所處片區(qū)的規(guī)劃、交通、區(qū)位、配套等2、項目本體認(rèn)知二、市場情況1、整體市場2、區(qū)域市場(整體特征、競爭關(guān)系)三、客戶情況1、區(qū)域客戶現(xiàn)狀
2025-01-04 01:04
【摘要】戰(zhàn)略管理第09章第三篇計劃戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理:–管理者為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略:–關(guān)于該組織將如何經(jīng)營、它將如何在競爭中獲得成功以及如何吸引和滿足顧客以實現(xiàn)組織目標(biāo)的各種方案。2什么是戰(zhàn)略管理斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實并使企業(yè)使命最終實
2025-02-20 11:37
【摘要】第十五章——債務(wù)重組本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對債務(wù)重組的會計處理;(2)掌握債權(quán)人對債務(wù)重組的會計處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。本章考情分析?本章闡述債務(wù)重組的會計處理。近3年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不太重要章節(jié)。?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債
2025-03-09 15:33
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理講師:石總時間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:55
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)人:邱仕凱禮儀的重要性90%的人,是在會晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的!第一次見面的感覺6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀:55%語調(diào)語氣:38%講話內(nèi)容:7%菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應(yīng)用禮儀言談個人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清
2025-01-07 09:55
【摘要】天津新天地項目寫字樓寫字樓定位報告決策資源·博遠(yuǎn)商業(yè)(香港/廣州/北京)市場競爭環(huán)境分析?1、天津市寫字樓分布特點(diǎn):天津市寫字樓主要分布在河西、和平區(qū),河?xùn)|與其它區(qū)域相對較少,傳統(tǒng)的商務(wù)區(qū)域占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,聚集著天津的高檔寫字樓。典型分布區(qū)域有:小白樓區(qū)域、南京路區(qū)域、友誼路區(qū)域。?
2025-05-03 14:37
【摘要】第三章廣告定位比創(chuàng)意更重要的是市場調(diào)研與定位?!绹Y深廣告人?廣告定位(Positioning)的概念:–廣告主通過廣告活動,讓企業(yè)或品牌在消費(fèi)者心目中確定位臵的一種方法。定位來自于對現(xiàn)實生活中消費(fèi)者變化的回應(yīng)。定位唯一的來源:來自于消費(fèi)者心智中一個未被占領(lǐng)的區(qū)域。?定位是一種觀
2025-01-25 17:53
【摘要】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國,并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【摘要】市場不同產(chǎn)品特征研究市場供應(yīng)量價格實現(xiàn)能力銷售速度中高端產(chǎn)品高層市場主力產(chǎn)品,涵蓋產(chǎn)品全部檔次梯度7000~12023;鳳凰新城毛坯均價7500~11000元/m250-60套/月小高層目前中高端市場供應(yīng)量相對較少,未來萬科金玉華府涉及此類產(chǎn)品不高層產(chǎn)品基本無差價,由于其容積率低,產(chǎn)品形態(tài)不高層差
2025-03-08 09:53
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國最大的保險資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后,我們每天的工作與做營銷員時有什么不同?--
2025-08-06 17:17
【摘要】大山村項目定位推廣報告報:大連百思泰房屋開發(fā)有限公司呈:匯恒房地產(chǎn)營銷策劃區(qū)域分析現(xiàn)有供應(yīng)量——區(qū)域內(nèi)項目基本消化殆盡,目前市場供應(yīng)量少潛在供應(yīng)量——大有二期+友誼合升+廟嶺=近100萬供應(yīng)量區(qū)域競爭態(tài)勢——潛在競爭壓力較大,目標(biāo)客戶基礎(chǔ)有限競爭對手分析——品牌開發(fā),客戶認(rèn)可度高?大有——客戶基礎(chǔ)
2025-08-05 14:26
【摘要】-本資料來自-1城發(fā)花園項目定位及營銷策略報告-本資料來自-2黃河三角洲中心城市30萬m2青春作品與城市共成長-本資料來自-3項目意愿∕營銷目標(biāo):基于項目產(chǎn)品特色及城發(fā)公司育英城市的使命,本項目意
2025-06-07 15:43
【摘要】保利武清項目定位思路報告2023年1月2023年1月項目定位思考前提保利進(jìn)入天津的第一步項目位于京津走廊項目近百萬平米的大盤我司認(rèn)為,在進(jìn)行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環(huán)節(jié)的真正意義:契合保利進(jìn)入天津首個項目的戰(zhàn)略目標(biāo)契合京津一體化發(fā)展的整體態(tài)勢契合項目連續(xù)的開發(fā)步調(diào),實現(xiàn)價值最大化項目
2025-02-18 00:00
【摘要】項目戰(zhàn)略與定位策劃情景模擬培訓(xùn)設(shè)計方案調(diào)整、確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報告籌備實戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱價格
2025-10-10 14:22
【摘要】2023年06月邵陽湘泰項目定位報告第三部分客戶分析第二部分市場分析第四部分項目定位目錄第一部分項目理解第一部分項目理解從四大新城的規(guī)劃特征看,城南高新區(qū)被定位為南部科技商務(wù)城,是未來城市的行政中心、辦公中心、居住中心以及文化中心,豐富和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè),支撐了區(qū)域
2025-02-17 23:58