公司總經(jīng)理個人述職述廉報告3篇(集團(tuán)公司)-免費閱讀
【正文】 加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。 隨著公司改革發(fā)展的深化，對我們提出了更高的要求，要求我們必須充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓各項工作新局面。 (三)經(jīng)常深入基層職工群眾中去，及時了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，及時聽取職工群眾的意見、建議和要求。領(lǐng)導(dǎo)干部做到了帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了重要的作用。 二、履職盡責(zé)，圓滿完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù) (一)生產(chǎn)任務(wù) 20____年共完成營業(yè)收入__萬元，營業(yè)利潤__萬元，經(jīng)營利潤__萬元。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，對工作中的重要事項、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對策，使上級各項決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。 員工關(guān)愛做深做實。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊，層層分解落實責(zé)任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。認(rèn)真接應(yīng)落實和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點任務(wù)書，并抓好落實，制定年度黨建工作考核實施細(xì)則，落實好檢查考核，并將考核結(jié)果運用到年終考核，同時注意及時總結(jié)提煉先進(jìn)典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號，____個集體和____名個人獲得各級表彰。三是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，尤其“三重一大” 工作事項嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。其中，B地塊多層區(qū)域80%樓棟已達(dá)到正負(fù)零，9樓已接近結(jié)頂。始終站在黨的立場說話，對各種錯誤言論敢于斗爭、堅決抵制，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，真正做到在黨為黨、在黨言黨、在黨護(hù)黨。這一年，隨著工作重心的轉(zhuǎn)變，我意識到肩上的擔(dān)子越來越重，為了履行好自己的職責(zé)使命，我認(rèn)真貫徹____統(tǒng)一工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策，緊緊圍繞____發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體職工，勇于探索，積極進(jìn)取， 扎實工作，圓滿完成了各項工作。工作之余，我也堅持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活，如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，保持堅定的黨性立場。一年來，我大力踐行“實干”精神，秉持____理念，以提質(zhì)增效為核心，緊扣全年經(jīng)營工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，與公司全體員工上下一心、齊心協(xié)力，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，公司整體發(fā)展呈現(xiàn)四大亮點，分別是土儲規(guī)模創(chuàng)歷史新高、投資工作打開新局面、項目建設(shè)邁上新臺階、內(nèi)部管理取得新突破。 三、時刻恪守廉潔底線，做政治上的明白人 20____年，我認(rèn)真對照中央及上級規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。盡管自己注意學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。 認(rèn)真扎實做好巡察整改工作。 (三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力 積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。梳理匯總四個方面共15個具體基礎(chǔ)管理提升事項，組建虛擬團(tuán)隊，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫，對全市關(guān)
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