【正文】 近五年單位產(chǎn)值能耗對比情況見表 341。 50 表 332 變壓器運行效率及相關(guān)參數(shù) 編號 變壓器型號 額定容 銅損(kW) 鐵損(kW) 電壓（ V) 電流（ A) 無功功 有功功 視在功率（ KW) 功率 因數(shù) 負(fù)載 效率 ( %) 量， kVA 率(KW) 率 (kW) 系數(shù) % 1 SCB91600/ 1600 398 1550 % % 2 SCB91600/ 1600 398 1610 % % 3 SCB102500/ 2500 4 397 2330 % % 注：變壓器效率 = Pz / (Pz + ⊿ P) 51 空壓機(jī)設(shè)備監(jiān)測 公司空壓機(jī)配備及效率監(jiān)測見表 333。各部門 2020 年用油 量及占總用量的比例見表 323。 由于公司所有成本數(shù)據(jù)均來自財務(wù)數(shù)據(jù)，為此，我們采用財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行計算分析。 為準(zhǔn)確核定各生產(chǎn)線 產(chǎn)量及最終的產(chǎn)品產(chǎn)量，工作小組調(diào)閱審查了公司的生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計月報、企業(yè)綜合統(tǒng)計報表、財務(wù)報表、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)記錄、成品倉進(jìn)出記錄等基礎(chǔ)性資料，并對部分產(chǎn)品的生產(chǎn) 42 過程進(jìn)行物料平衡分析，從而核算出主要產(chǎn)品的產(chǎn)量： 2020 年，核定公司產(chǎn)品最終的產(chǎn)量 為 萬個 。 通過對公司生產(chǎn)及能源統(tǒng)計報表、生產(chǎn)核算資料，廣東電網(wǎng)東莞供電局的電費通知單、電費繳納憑證等相關(guān)資料的核對，并與公司的統(tǒng)計報表核實驗證，結(jié)合現(xiàn)場測試結(jié)果，規(guī)劃小組核定 2020 年公司消費能源、資源情況如下： 1）、電力： 2020 年公司購入并消費電網(wǎng)電力 萬 kWh。由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施合理安排資金計劃，使技改項目得以正常進(jìn)行。制定能源消耗定額，既要有科學(xué)依據(jù)，切合企業(yè)的實際情況，又要有先進(jìn)性，以促使企業(yè)的降耗和節(jié)支。且各種能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較齊全、清晰，數(shù) 據(jù)匯總及時。企業(yè)能源計量器具配置情況詳見公 司能源計量器具配備情況表231。企業(yè)已制定了《節(jié)能降耗管理制度》、《計量管理制度》、《能源轉(zhuǎn)換和使用管理制度》、《能源采購與審批制度》、《能源計量統(tǒng)計崗位制度》等。 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。 公司將通過加強(qiáng)監(jiān)測，對重點用能設(shè)備進(jìn)行能源利用效率的實時監(jiān)控，并與同類型機(jī)臺設(shè)備的先進(jìn)耗能指標(biāo)進(jìn)行對比，查找設(shè)備管理及運行參數(shù)控制所存在的問題，深挖節(jié)能降耗潛力，制定切實可行的能耗指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行制度和程序。 三、淘汰工藝和設(shè)備情況 規(guī)劃小組對照工信部《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》的內(nèi)容，通過核查企業(yè)工藝、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)公司有安裝、使用淘汰設(shè)備。 四、其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 公司其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)主要包括空氣壓縮系統(tǒng)。 二、 2020 年 企業(yè)能源系統(tǒng)圖 25 表 121 企業(yè)能源系統(tǒng)圖 電力： 自來水： 柴油 ： 壓縮空氣 ： 三、企業(yè)能源流程系統(tǒng)圖 企業(yè)能源流程圖見圖 131，從圖中可知：變壓器損失 %，空壓站轉(zhuǎn)換損失 %，線路輸送分配損失 %。 一、 工藝流程及說明 塑膠玩具、電玩具、乘騎玩具生產(chǎn)工藝流程見 圖 121。因此，無論在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，還是在生產(chǎn)流程的管理及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控方面，均達(dá)到了世界級的水平。通過實施能源審計，幫助公司分析能源管理和能源消費現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司在能源管理和能源消費中存在的問題 ，幫助公司尋找節(jié)能潛力并提出 ―十二五 ‖節(jié)能項目建議。 5）加大申請國家、省市的節(jié)能技改專項資金的力度。任命能源管理負(fù)責(zé)人和設(shè)置能源管理員崗位，安 排培訓(xùn)，持證上崗。公司正在 實施能源審計，編制節(jié)能規(guī)劃，進(jìn)行能源利用狀況自查。 12 表 08 “十二五 ”規(guī)劃節(jié)能技術(shù)改造項目匯總表 十二、淘汰工藝和設(shè)備情況 經(jīng)現(xiàn)場核實，公司沒有國家明令淘汰的用能設(shè)備。 使用 T LED 等高效節(jié)能燈具更換 T8 日光燈，使用高效反光罩提高車間照度，減少燈管數(shù)量，使用單燈或分區(qū)域開關(guān)控制，宣導(dǎo)員工人走燈滅，做好照明節(jié)能工作。 加大節(jié)能宣傳培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的能源監(jiān)察和在線實時監(jiān)測工作，加大能源管理力度。 十、節(jié)能挖潛建議 公司需進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，健全節(jié)能管理組織，加強(qiáng)能源統(tǒng)計工作，優(yōu)化公司能源管理工作，完善能源統(tǒng)計表，細(xì)化對年份 2020 2020 2020 2020 2020 2020 當(dāng)量綜合能耗 (tce) 2, 2, 2, 2, 2, 年節(jié)能量，噸標(biāo)煤 單位產(chǎn)品綜合能耗，噸標(biāo)煤 /萬個產(chǎn)品 對比 2020 年降低值，％ % % % % % 單位產(chǎn)值綜合能耗，噸標(biāo)煤 /萬元 對比 2020 年降低值，％ % % % % % 備注 20202020 年 產(chǎn)量按 萬臺 /年（等同 2020 年）。 表 05 2020 年 2020 年產(chǎn)品能耗比較表 項目 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 企業(yè)綜合能源消費總量（ tce） 當(dāng)量 產(chǎn)品產(chǎn)量（ 萬 個） 單位產(chǎn)品綜合能耗 （ tce/萬個） 當(dāng)量 8 六、公司近五年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比表 公司近五年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比見表 06。 公司基本情況和 2020 年產(chǎn)量見表 01。 XX 玩具廠 擁有完善的生產(chǎn)線及最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。 東莞 XXXXX 廠 “ 十二五 ” 節(jié)能規(guī)劃 （ 20202020 年） 東莞 XXXXX 廠 二 O 一二年五月 2 “十二五 ”節(jié)能規(guī)劃承諾書 東莞 市經(jīng)濟(jì)和信息化局： 本單位提交的《 東莞 XXXXX 廠 ―十二五 ‖節(jié)能規(guī)劃》所引用的有關(guān)數(shù)據(jù)全部真實可靠，提出的節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能措施全部切實可行，我司將承擔(dān)由此而帶來的行政和法律責(zé)任。而經(jīng)驗豐富的管理層更實踐了 現(xiàn)代化的管理模式。 表 01 公司基本情況 項目 內(nèi)容 備注 企業(yè)名稱 東莞 XXXXX 廠 性質(zhì) 私營獨資企業(yè) 地址 東莞塘廈鎮(zhèn) XX 工業(yè)區(qū) 注冊資本 2900 萬元 企業(yè)法人代表 XXX 行業(yè) 塑料制品業(yè) 主要產(chǎn)品 玩具 主要產(chǎn)品產(chǎn)量 萬個 2020 年 主要設(shè)備 注塑機(jī)、沖床、空壓機(jī)、噴涂機(jī)、空調(diào) 2020 年末職工總數(shù) 3000 人 2020 年總產(chǎn)值（現(xiàn)行價） 萬元 2020 年工業(yè)增加值（收入法） 694 萬元 2020 年工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 230 萬元 利稅 2190 萬元 二、公司能源消耗結(jié)構(gòu) 6 公司工業(yè)生產(chǎn)消耗能源 為電力和液化石油氣 。 表 06 2020 年 2020 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比表 序號 項目 單位 06 年 07 年 08 年 09 年 10 年 1 工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 30724 30144 30541 43725 57521 2 生產(chǎn)成本 萬元 20863 29425 29408 32026 43524 3 利稅 萬元 392 593 1046 1430 2190 4 工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 萬元 1422 835 1189 42 230 5 工業(yè)增加值（收入法） 萬元 409 528 667 443 694 6 能源成本 萬元 7 能源成本占生 產(chǎn)成本比例 % % % % % % 七、關(guān)于能耗指標(biāo)的情況說明 公司成立以來，特別是自十一五以來，注重節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司單位產(chǎn)值不斷下降， 能源成本 占生產(chǎn)成本的比重呈下降趨勢， 取得了較好的成績。 20202020 年生產(chǎn)總值按 57521 萬元（等同 2020 年）。 優(yōu)化生產(chǎn)管理和設(shè)備布局，提高單機(jī)設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率和質(zhì)量合格率 。 優(yōu)化宿舍管理，盡量將員工集 中在同一棟，同一層住宿，關(guān)閉閑 11 置樓層。 十三、規(guī)劃結(jié)論 根據(jù)規(guī)劃結(jié)果，做出如下結(jié)論： 能源管理方面：公司的能源管理系統(tǒng)實行公司、部門、車 間三級能源管理體系。公司落實了能源利用狀況統(tǒng)計、報告制度，啟動了能效對標(biāo)工作，開展了節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。細(xì)化及完善能耗定額指標(biāo)，監(jiān)控執(zhí)行情況，不斷提升能源管理水平，將指標(biāo)和節(jié)能意識落實到每個員工身上。節(jié)能工作是需要投入大量資金的工作，企業(yè)進(jìn)行了節(jié)能改造，獲得了效益，但是國家從大局出發(fā)，為了鼓勵企業(yè)進(jìn)行節(jié)能工作，每年均安排有大量資金扶持，使公司在付出的同時也有收獲，企業(yè)應(yīng)該組織人員，安排申請此類資金。 21 第一章 企業(yè)基本情況 第一節(jié) 企業(yè)簡介 一、企業(yè)成立時間及地理位置 東莞 XXXXX 廠 成立于 1998 年，公司位于廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)XX 工業(yè)區(qū) 。 廠房占地面積有九萬平方米，擁有設(shè)備完善的機(jī)器以配合各生產(chǎn)流程，務(wù)求能靈活及全面地控制各生產(chǎn)細(xì)節(jié)，達(dá)到最高成本效益，于越趨激烈的市場中保持競爭力。 圖 121 玩具生產(chǎn)的 工藝流程圖 塑膠原料（膠粒） 注塑 裝配 成品 電子零件 五金外購件 五金原料 噴油 彩印 外箱 彩盒 內(nèi)包裝材料 五金件 電子板 24 二 、主要生產(chǎn)線設(shè)備及功率 主要生產(chǎn)線設(shè)備及功率見附件 1。 電力 注塑車間 裝配車間 空調(diào) 辦公、生活 涂 裝線 熱壓塑 自來水 柴油 空壓機(jī) 26 能源 購入 電壓變換 能量轉(zhuǎn)換 輸送分配 最終使用 當(dāng)量值 (tce) 轉(zhuǎn)換損失 輸送損失 轉(zhuǎn)換損失 131 企業(yè)能源流程圖 () 電： 萬 kWh 變電站 10kV380V (100) () () 空壓機(jī)站 () () () 注塑車間 裝配車間 辦公 /生活 () 柴油： 噸 () 加熱爐 熱壓塑 () () 空調(diào) 涂裝線 其它 27 第四節(jié) 主要供能系統(tǒng)狀況 公司主要供能系統(tǒng)包括熱力系統(tǒng)、供 電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和壓縮空氣能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)?？諝鈮嚎s機(jī)由電機(jī)驅(qū)動，電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能使活塞、螺桿往復(fù)運動，作用于空氣，使空氣內(nèi)能增加，變?yōu)檩d能工質(zhì)，即壓縮空氣。 第二章 企業(yè)能源管理系統(tǒng) 第一節(jié) 企業(yè)能源管 理機(jī)構(gòu) 一、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 公司已成立了由公司 經(jīng)理 為組長， 工程部 經(jīng)理任副組長，各部門主管為組員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、企業(yè)能源 管理機(jī)構(gòu) 公司節(jié)能工作架構(gòu)見圖 211，節(jié)能小組主要成員及職責(zé)見表211。 密切結(jié)合車間工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程。公司將對《能源消耗定額、考核標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能獎懲制度》進(jìn)一步細(xì)化及完善，如區(qū)分不同型號的產(chǎn)品，制定相應(yīng)的單耗，以便使考核更科學(xué)。 34 表 231 能源計量器具配備情況表 二、溯源管理 在測量器具量值溯源管理方面，公司配備了專門的儀校人員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)器件自校、委外校驗的管理。但缺乏能源費用構(gòu)成和能源成本分析部分。 在能源定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核方面， 目前公司能源定額管理制度不 完善，沒有細(xì)化到工序、重點耗能設(shè)備，僅對生產(chǎn)能耗、成本、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率和利潤進(jìn)行考核，由于企業(yè)目前能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)