【正文】 （ tce/萬元） 當量 工業(yè)增加值（萬元） 當量 409 528 667 443 694 單位工業(yè)增加值能耗（ tce/萬元） 當量 根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、 中華人民共和國國家統(tǒng)計局 2020 年第 9 號公告的數(shù)據(jù)， 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平為 ，公司萬元產(chǎn)值 2020 年綜合能耗（當量）為，比 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平低 萬元。h/m3）， 12 臺 空壓機單耗 均在合格范圍。 表 333 空壓機配備及效率監(jiān)測表 空壓機編號 空壓機容量(kW) 排氣壓力 (MPa) 額定排氣量(m3/min) 實測排氣量(m3/min) 輸入功率 (kW) 效率 用電單耗(kWh/m3) 1 37 6 % 2 37 6 % 3 37 6 % 4 37 6 % 5 37 6 33 % 6 22 3 % 7 22 21 % 8 22 % 9 22 3 % 10 22 21 % 11 22 % 12 22 % 平均 % 從空壓機效率監(jiān)測數(shù)據(jù)可以看出，空壓機的平均效率為 %，效率一般 。按 平均功率因數(shù) 計， 不考慮報停因素， 全年所有變壓器的平均負載率 為： x 10000 / (4100 x 365 x 24 x ) = % 考慮報停因素后，變壓器的 平均負載率較 %更 高 一些 ， 說明變壓器 處于經(jīng)濟運行范圍 。 表 323 2020 年各設(shè)備用油量及占總用量比例 部門 用油 量（噸） 占比 (%) 噴涂 % 壓塑 27 % 總計 % 三、企業(yè)能源消費收支平衡 根據(jù)外 購能源的消費流向及轉(zhuǎn)換能源的流向，得到公司能源消費實物平衡表（見表 324）。 表 321 企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表 能源種類 實物量 當量值 噸標煤 % 外購電（萬 kWh） % 柴油（噸） % 合計 100% 圖 321 購入能源消費比例餅形圖（當量值） 二、企業(yè)能源消費流向 電力： 2020 年總購入電 量為 萬 kWh，各部 門 2020 年用電量及占總用電量的比例見表 32電力流向見圖 322。 以財務(wù)數(shù)據(jù)計算企業(yè)能源成本指標為： 43 能源成本占生產(chǎn)成本比例 =% 電力費用占生產(chǎn)成本比例 = % 以各能源費用占能源成本的計算指標為： 電力費用占能源成本比例 = % 公司近五年來的主要經(jīng)營情況及能源成本的變化，見表 316。其中購入電力 萬kWh，費用為 萬元，占能源成本的 %；購入柴油 噸，費用為 萬元，占能源成本的 %。 四、能源折標系數(shù)的審核 公司電力沒有專門測定，所以取國家發(fā)改委文件中的折標系數(shù)。 通過對公司有關(guān)財務(wù)帳表的核查，同時結(jié) 合公司生產(chǎn)情況對財務(wù)帳表進行復(fù)核，節(jié)能規(guī)劃小組確認，公司在 2020 年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價） 57521 萬元，工業(yè)增加值用生產(chǎn)方法計算為萬元，詳見表313：工業(yè)增加值計算及對比表。 2）、柴油 ： 2020 年公司購入并消費柴油 噸。 表 311 2020 年企業(yè)能源購進、消耗、庫存情況匯總統(tǒng)計表 原料 名稱 計量 單位 2020 年 初庫存 2020 年 購進量 2020 年 消耗用量 2020 年 轉(zhuǎn)供量 2020 年 年末庫存 盈虧 量 柴油 噸 0 0 0 0 電力 萬 kWh 0 0 0 0 自來水 立方米 0 349236 349236 0 0 0 備注：自來水不計入綜合能耗。 38 第三章 企業(yè)能源利用狀況分析 第一節(jié) 主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標的核定 通過對公司的能源統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的調(diào)查及審核，計算出綜合能源消費。 目前，公司已著手制定能源定額管理制度和節(jié)能獎懲制度，公司在完善能源計量器具配備的基礎(chǔ)上，進一步完善能源定額管理制度和節(jié)能獎懲制度，對定額管理和節(jié)能獎懲進行實施考核 ，促進公司更加良好的發(fā)展。 在能源定額管理和節(jié)能目標考核方面， 目前公司能源定額管理制度不 完善，沒有細化到工序、重點耗能設(shè)備，僅對生產(chǎn)能耗、成本、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率和利潤進行考核，由于企業(yè)目前能源定額考核不夠細化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計內(nèi)容。但缺乏能源費用構(gòu)成和能源成本分析部分。但缺乏能源費用構(gòu)成和能源成本分析部分。企業(yè)能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的重要內(nèi)容。 34 表 231 能源計量器具配備情況表 二、溯源管理 在測量器具量值溯源管理方面，公司配備了專門的儀校人員，負責標準器件自校、委外校驗的管理。在能源計量管理上，公司能源計量系統(tǒng)包擴電力、 柴油 、自來水等。公司將對《能源消耗定額、考核標準和節(jié)能獎懲制度》進一步細化及完善，如區(qū)分不同型號的產(chǎn)品，制定相應(yīng)的單耗，以便使考核更科學。 表 221 企業(yè)能源管理制度建設(shè)情況匯總表 32 序號 制度名稱 有無 完善度 備注 好 中 差 1 能源采購和審批管理制度 有 √ 2 能源財務(wù)管理制度 有 √ 3 能源轉(zhuǎn)換和使用管理制度 有 √ 4 能源計 量管理制度 有 √ 5 能源計量器具管理制度 有 √ 需完善 6 能源計量人員崗位責任制 有 √ 7 能源消耗定額、考核標準和節(jié)能獎懲 制度 有 √ 需加強 8 能源宣傳教育和培訓(xùn) 有 √ 9 節(jié)能技改措施 有 √ 公司使用的直接能源品種主要為電力和液化石油氣，耗用量較大。 密切結(jié)合車間工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程。 組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改 造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。 三、企業(yè)能源 管理機構(gòu) 公司節(jié)能工作架構(gòu)見圖 211，節(jié)能小組主要成員及職責見表211。 二、企業(yè) 能源管理機構(gòu)評價 30 公司已建立了三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，并明確了各部門的職責和分工，初步制定了能源管理制度，為企業(yè)的能源管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。 第二章 企業(yè)能源管理系統(tǒng) 第一節(jié) 企業(yè)能源管 理機構(gòu) 一、企業(yè)能源管理機構(gòu)現(xiàn)狀 公司已成立了由公司 經(jīng)理 為組長， 工程部 經(jīng)理任副組長，各部門主管為組員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過空壓機站房用管道將壓縮空氣輸送到用氣點，供氣壓力為 ?？諝鈮嚎s機由電機驅(qū)動，電能轉(zhuǎn)換成機械能使活塞、螺桿往復(fù)運動，作用于空氣，使空氣內(nèi)能增加，變?yōu)檩d能工質(zhì)，即壓縮空氣。公司變壓器分布情況見表 141。 電力 注塑車間 裝配車間 空調(diào) 辦公、生活 涂 裝線 熱壓塑 自來水 柴油 空壓機 26 能源 購入 電壓變換 能量轉(zhuǎn)換 輸送分配 最終使用 當量值 (tce) 轉(zhuǎn)換損失 輸送損失 轉(zhuǎn)換損失 131 企業(yè)能源流程圖 () 電： 萬 kWh 變電站 10kV380V (100) () () 空壓機站 () () () 注塑車間 裝配車間 辦公 /生活 () 柴油： 噸 () 加熱爐 熱壓塑 () () 空調(diào) 涂裝線 其它 27 第四節(jié) 主要供能系統(tǒng)狀況 公司主要供能系統(tǒng)包括熱力系統(tǒng)、供 電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和壓縮空氣能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。 電力：用于主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)中耗電設(shè)備及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的空壓機、空調(diào)等設(shè)備的運行使用，分別向注塑車間、 裝配車間、 辦公室、生活區(qū)供電。 圖 121 玩具生產(chǎn)的 工藝流程圖 塑膠原料（膠粒） 注塑 裝配 成品 電子零件 五金外購件 五金原料 噴油 彩印 外箱 彩盒 內(nèi)包裝材料 五金件 電子板 24 二 、主要生產(chǎn)線設(shè)備及功率 主要生產(chǎn)線設(shè)備及功率見附件 1。產(chǎn)品銷售遍布世界各地，包括美加、歐洲、拉丁美洲、東南亞及澳洲等地。 廠房占地面積有九萬平方米，擁有設(shè)備完善的機器以配合各生產(chǎn)流程，務(wù)求能靈活及全面地控制各生產(chǎn)細節(jié)，達到最高成本效益，于越趨激烈的市場中保持競爭力。更于二零零二年 成功取得迪斯尼座行車及毛絨座行搖架的生產(chǎn)和銷售專利權(quán)，大大提升了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。 21 第一章 企業(yè)基本情況 第一節(jié) 企業(yè)簡介 一、企業(yè)成立時間及地理位置 東莞 XXXXX 廠 成立于 1998 年，公司位于廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)XX 工業(yè)區(qū) 。 ―十二五 ‖時期是廣東省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅克難的關(guān)鍵時期，企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和能源管理水平的提高是廣東省實現(xiàn) ―十二五 ‖節(jié)能目標的關(guān)鍵。節(jié)能工作是需要投入大量資金的工作，企業(yè)進行了節(jié)能改造，獲得了效益，但是國家從大局出發(fā)，為了鼓勵企業(yè)進行節(jié)能工作，每年均安排有大量資金扶持，使公司在付出的同時也有收獲，企業(yè)應(yīng)該組織人員，安排申請此類資金。 應(yīng)建立能源管理中心，實施能耗在線監(jiān)測項目。細化及完善能耗定額指標，監(jiān)控執(zhí)行情況，不斷提升能源管理水平，將指標和節(jié)能意識落實到每個員工身上。 節(jié)能改造方面： 公司重視節(jié)能降耗工作，安排了節(jié)能專項資金，逐年增加資金實施節(jié)能技改計劃。公司落實了能源利用狀況統(tǒng)計、報告制度，啟動了能效對標工作，開展了節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。在能源計量管理方面公司將繼續(xù)強化、并完善和健全能源計量器具的配備。 十三、規(guī)劃結(jié)論 根據(jù)規(guī)劃結(jié)果，做出如下結(jié)論： 能源管理方面：公司的能源管理系統(tǒng)實行公司、部門、車 間三級能源管理體系。電腦設(shè)置為省電模式，職員離開一定時間電腦顯示屏、主機自動關(guān)閉或進行休眠狀態(tài)，以節(jié)約電能。 優(yōu)化宿舍管理，盡量將員工集 中在同一棟，同一層住宿，關(guān)閉閑 11 置樓層。 改造空壓機系統(tǒng)，加裝變頻恒壓裝置進行節(jié)能。 優(yōu)化生產(chǎn)管理和設(shè)備布局，提高單機設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率和質(zhì)量合格率 。 組織能源管理崗位人員參加省、市政府組織的企業(yè)節(jié)能管理負責人培訓(xùn)并持證上崗。 20202020 年生產(chǎn)總值按 57521 萬元（等同 2020 年）。 表 07 “十二五 ”規(guī)劃分解目標表 九、能源利用效果評價 根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國國家統(tǒng)計局 2020 年第 9 號公告的數(shù)據(jù)， 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平為 ，公司萬元產(chǎn)值 2020 年綜合能耗（當量）為，比 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平低 萬元。 表 06 2020 年 2020 年主要經(jīng)濟指標對比表 序號 項目 單位 06 年 07 年 08 年 09 年 10 年 1 工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 30724 30144 30541 43725 57521 2 生產(chǎn)成本 萬元 20863 29425 29408 32026 43524 3 利稅 萬元 392 593 1046 1430 2190 4 工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 萬元 1422 835 1189 42 230 5 工業(yè)增加值（收入法） 萬元 409 528 667 443 694 6 能源成本 萬元 7 能源成本占生 產(chǎn)成本比例 % % % % % % 七、關(guān)于能耗指標的情況說明 公司成立以來，特別是自十一五以來，注重節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司單位產(chǎn)值不斷下降， 能源成本 占生產(chǎn)成本的比重呈下降趨勢， 取得了較好的成績。 表 03 公司主要產(chǎn)品能耗表 項目 當量值 備注 綜合能耗 (tce) 2020 年 產(chǎn)量（萬個 ） 單位產(chǎn)品平均綜合能耗（ tce/萬個 ） 四、公司近五年產(chǎn)值能耗比較表 公司近五年產(chǎn)值能耗比較見表 04。 表 01 公司基本情況 項目 內(nèi)容 備注 企業(yè)名稱 東莞 XXXXX 廠 性質(zhì) 私營獨資企業(yè) 地址 東莞塘