如何降低員工離職率課程課件-免費閱讀
【正文】 ? 針對特殊人才，企業(yè)重新設(shè)計工作的內(nèi)涵以刺激積極性 ? 根據(jù)員工技能，不是表現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部重新調(diào)整工作。 ? 關(guān)鍵是：人們一生中都在按著別人的期望做事，對自己內(nèi)心憧憬的興趣一無所知。MotivatesSupervisorand peerrelationsOrganization form and type Corporate CultureEquity andfairnessJob Security andstable employm ? tJob contentand jobpositionKey Factors Affecting CurrentKey Factors Affecting CurrentWork Incentives of ChineseWork Incentives of ChineseSalary,welfare andBenefitsCareerdevelopmentamp。 ? 股票期權(quán)手段往往無效而且起反作用。 ? 事業(yè)發(fā)展 ：制定短期和長期員工事業(yè)發(fā)展的路線與規(guī)劃 ? 契約招聘 (OUTSOURCE)通過契約方式招聘專家，技工和經(jīng)營人員 ? 重新設(shè)計工作環(huán)境 ：靈活的工作時間，多樣的工作內(nèi)容，豐富的培訓(xùn)計劃，重表現(xiàn)的管理風(fēng)格，相應(yīng)人的企業(yè)文化 17 How to reduce turnovers: establish meritbased practices 建立以績效為基礎(chǔ)的措施 ? Meritbased salaries 績效工資 ? Meritbased benefits績效福利 ? Meritbased promoti’基于績效的升遷 ? Link skills with pay 收入與技能掛鉤 ? Link training with pay 收入與培訓(xùn)掛鉤 ? Pay on job analysis 收入基于工作分析 ? Positive reinforcement 積極的強化 ? Negative reinforceme’消極強化 ? Options based on performance 基于表現(xiàn)的期權(quán) ? Bonuses based on performance appraisal 根據(jù)表現(xiàn)評估結(jié)果決定獎金 ? Reward team work and individual work 對團體的工作和個人的工作給予回報 ? Little use of senioritybased principles 盡可能不以資歷為薪酬基礎(chǔ) 18 How to reduce turnovers: enhance career development 加強職業(yè)發(fā)展 ? Regular job training 一般崗位培訓(xùn) ? Off the job learning 工作以外的學(xué)習(xí) ? Encourage job rotation 鼓勵崗位輪換 ? Internal job postings 內(nèi)部職位招聘 ? Match job with staff core
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