【正文】 不過正如作者所言：身體力行這七個習慣是個不斷掙扎的過程，我雖然讀完了整本書，但也只是了解七個習慣的簡要定義、架構，對于書中的原則觀念還沒到得心應手的程度。其基本心態(tài)是：如果一位具有大智慧的人與我意見相左，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。雙贏原則是所有人際交往的基礎，雙贏可使雙方互相學習、互相影響以及共謀其利。由領導決定什么是重點后再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動左右。因此我們務必盯緊真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。在這個過程之中需要養(yǎng)成“積極主動”“以終為始”“要事第一”這三個習慣，相輔相成。由此引出第二章——七個習慣概論。 不要再浪費時間在糟粕上了，選書需謹慎，只選對的，不選廢的。我們對洋書的評價太不客觀了。因為誰說不好誰就沒文化沒內涵沒修養(yǎng)。你說可笑不可笑? 其實，盛名之下，一個人的名氣早已遠遠大過了他的才氣，所以無論他出了什么書，都會有很多人將它奉為經(jīng)典?，F(xiàn)在關鍵不是在理論，不在于誰說，而在于誰堅持做了。上次那本《世界上最偉大的推銷員》還可以，至少人家語言精煉，朗朗上口。之前，我受此影響，滿懷憧憬，心生膜拜，才開始閱讀。這讓我想起了稻盛和夫先生在《活法》里面提到的，他說初到美國時和美國人談生意發(fā)現(xiàn)他們往往都有很堅定的信念、原則和人生哲學，和有原則的人溝通起來非常容易。2，沒有什么介紹能夠替代真正地去閱讀一本書，所有人針對一本書的觀點，都有可能是片面的，要想知道事物的全貌，最好的辦法就是去嘗試它。溝通，來自于人思考的能力，思考本身即是不斷地問答，因此本書一再強調必須學習問更好的問題，也必須從此開始。不斷的充實自己。生活中很少人愿意聽別人講話，大家都急于發(fā)表自己的意見。記住，按照執(zhí)行的先后順序排列，能合并、壓縮的步驟盡量壓縮。每一個人都要負責一件事情，分配責任，找最適當?shù)娜素撠熕钅檬值囊恍┦虑?，這樣的話會很有效率。這就是書中的秘訣。所以，如果要獲得同樣的結果，就使用成功者相同的方法——養(yǎng)成高效能人士的七個習慣. 想想，寫這讀后感的最大目的，是因為我今天很幸運，有這個機會與你分享一些書中的知識，也是因為舉辦這讀書活動的成員，曾經(jīng)把他們的經(jīng)驗分享給我。沒有完全進入狀態(tài)。當企業(yè)的需求發(fā)生變化時，這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求，如此循環(huán)發(fā)展。 學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。當培養(yǎng)出前三個習慣的時候，一個人的成長也就從依賴走向了獨立。 列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現(xiàn)自我領導的第一步：把握自己的人生方向。 “不斷更新”需要從四個方面磨練自己——：鍛煉、營養(yǎng)和壓力調節(jié)；：服務、移情、統(tǒng)合綜效、內在安全感；：實現(xiàn)價值、忠誠、學習、冥想；：閱讀、想象、規(guī)劃和寫作。 “以終為始”讓我認識到——“從現(xiàn)在開始，以你的人生目標作為衡量一切的標準，你的一言一行、一舉一動，無論發(fā)生在何時都必須遵循這一規(guī)則。 最簡單明了詮釋書本7個習慣的是一張圓形圖，意思為：從第一階段依賴期，；達到這三點可進入第二階段獨立期，；達成以上六點即進入互賴期，才算是完成的七個習慣。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人(輸贏)。 要事第一，與人們經(jīng)常強調的“工作要抓重點”的講話精神有著相同的精髓?？戮S博士的經(jīng)典著作——《高效能人士的七個習慣》，掩卷沉思、感慨良多。七個習慣相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依靠轉向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要透過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。在科技飛速發(fā)展的今天，每一個人都要應時而動。我們必須像高效能人士一樣，為自我的行為及一生所做的選擇負責，像他們一樣，致力于實現(xiàn)有潛力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情，透過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍，用心的心態(tài)讓自己擁有“選取的自由”。第一句：“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式，實在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”，第二句：“你可以買到員工的時間，卻買不到他的心，而心才是忠誠與熱忱的根源”，第三句：“唯有在金蛋（產(chǎn)出）與鵝的健康和幸福（產(chǎn)能）之間取得平衡，才能實現(xiàn)真正的效能”。 知彼解己”中“表達也要講技巧，如何獲得理解，這也是雙贏之道不可缺少的”。簡單說七個習慣為： l 積極主動 那當我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎？或許會，因為也許你要怪自己當時為什么沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。作者在書中畫出了四個象限，提供了六標準和四步驟，指明了要分清什么是重要的事情，告誡說要把重要的事情擺在第一位。 l 知彼解己 人們高呼 理解萬歲 ，是因為還有太多的 不被理解 隱藏在背后。協(xié)同合作可以取長補短，博采眾長，變阻力為助力，最終實現(xiàn)雙贏的結果。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。 由內而外,完全改變自己。用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己。因為每一個人最關心的都是對他有什么好處。80%、70%、60%……也許會進步。而建立信賴感就是傾聽。事實上每一個人必須透過不斷的自我分析，自我了解。 第七，溝通/改變 溝通是一門藝術，也是心靈的窗口，也是步入團體的主要通道。多么美好的開始由改變習慣而誕生…… 【篇五】 這本書是在地攤上買的，大概兩個月前就買了，看名字覺得內容可能會很功利，我一般是比較反感那種很功利的書。前兩者屬于個人領域、后者屬于公眾領域，并且指出：個人領域的成功必定先于公眾領域的成功。 【篇六】 最近讀了一本書，《高效能人士的七個習慣》。我甚至懷疑，這書不會是冒牌貨吧?可事實證明，它是正版的，如假包換。