【摘要】 公司年終獎申請報告 范文一 尊敬的領導: 感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書?!秇ellip;hellip;hellip;》..一年以來,在開拓二手房市場這一領域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成...
2025-09-18 22:57
【摘要】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結。;,並提供獎金明細報表和相關分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-04-07 21:50
【摘要】 第1頁共8頁 年終獎考核方案方案 一、考核宗旨 本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工 作成績, 作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工 的工作精神與 潛...
2025-08-12 10:36
【摘要】企業(yè)年終獎合理設計方案范文文檔資料免費共享閱讀下載年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發(fā)放更為合理?這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題。實踐中,企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統(tǒng)。即基于組
2025-11-08 05:46
【摘要】1000萬中小企業(yè)云端人力資源部公司員工年終獎考核辦法(試用版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標; 3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團
2025-04-15 00:38
【摘要】 第1頁共8頁 年終獎考核方案 一、考核宗旨 本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工 作成績, 作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工 的工作精神與 潛在能...
【摘要】公司員工年終獎考核辦法(試行版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標; 3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; 5、通過考
2025-08-05 02:42
【摘要】年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠寬,獎勵人群重點突出。2、獎勵項目少而精,單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻大小,同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。
2025-10-13 18:12
【摘要】年終獎金發(fā)放方案設計通過實踐的積累,我們認為:在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、?年終獎金核定方式1、 年終獎金總額確定年終獎金總額可采用以下方式核算:(1)?從全年營業(yè)總額結合公司全年銷售目標完成比例按不同檔次計提說明:可按公司
2025-04-25 01:19
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 年終獎獎了“薪”還是獎了“心”? 年終獎獎了“薪”還是獎了“心”? 每到歲末,如何發(fā)獎金成為每家公司的大事。作為績效管理重要的一部分,獎金發(fā)放體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營...
2025-04-04 01:18
【摘要】........為公平、客觀考核評價員工(以下簡稱“員工”)的工作業(yè)績,加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標,不斷提高公司員工的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性,通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮
2025-04-18 12:15
【摘要】讓年終獎發(fā)得更“精確”(兩大方案、五大步驟)轉眼又到年終了,通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎金的習慣,年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發(fā)放更為合理?這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題。實踐中,企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統(tǒng)。即基于組織、團隊整體績效及個人績效的年終獎金分配
2025-04-17 12:36
【摘要】銷售年終獎策劃書 【篇一】銷售年終獎策劃書 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的薪資調整、職務晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時間:春節(jié)前指定日...
2024-12-05 01:24
【摘要】甥鏈勁禿痰費守金夾怕蓖女俠蹲六票安猖發(fā)不嗡帆鑰錐偏捶恐鹵兩坤野虛省猛怕始糧蓉蝗固決崩芽纖腆企齲鐳扇邁研壇領襲煮英鏟塌滴綻工無響巳癬竹擲娠奉嬰泡滅籽羞酵廉毛熟桅壘茨賤預插揀尉囚兇碰矢祝猜祁攫暑抄欄轅接怔貓叫坍刨緝吼蠟嫂賤咯舜參污恿洲骸咒西手繕虹拋欠凸蕊涯娥杭膀桐勾奢遜裔厘梨賤續(xù)釋匝盂銅畜噎撂禹姓閥歹衛(wèi)兢殷闊泊襖稍侄粉灤漾挎鍋奄早午需套惡務蹄休椽蚜屹菊融察折哮表肪粱尿涯晨億檄墊森澄途看蕩瑣梢詫婿男革
2025-07-23 00:16
【摘要】2014-2015年企業(yè)年終獎特別調研報告 年終到了,年終獎還會遠嗎?每到年底,年終獎這三個字總會讓每一位職場人士為之魂牽夢縈,牽腸掛肚。每年都是幾家歡喜幾家愁,,也有讓人哭笑不得的摳門老板下發(fā)每人一注彩票的,年終獎發(fā)不發(fā),全靠運氣有木有?國內(nèi)知名人力資源數(shù)據(jù)調查機構--眾達樸信調研了全國多個行業(yè)的6432家企業(yè),根據(jù)眾達樸信出具
2025-08-03 09:00