設(shè)備維修中心三廠上半年安全工作總結(jié)與設(shè)備維護中心節(jié)前安全大檢查總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 同時要求各支局及時把現(xiàn)在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。并對重點數(shù)據(jù)進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標準，動環(huán)系統(tǒng)各項功能良好，確保運行狀態(tài)正常。經(jīng)過廠領(lǐng)導及各部門全體員工的努力取得了階段性的顯著成效。充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全意識,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的自覺性。五、各項安全活動的開展“人人都是安全員”部分車間制作了“今天我是安全員”巡查卡，下發(fā)到各班組，職工輪流擔任安全員。四、狠抓隱患排查與整改，堅決消除安全管理盲區(qū)死角。按照年度培訓計劃，15月份組織本安體系相關(guān)內(nèi)容、消防、應(yīng)急預案、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、人員不安全行為矯正、新入企員工、事故案例、制度及法律法規(guī)和會議精神等培訓和學習，完成培訓項目15個，月平均組織3次，共計培訓8384人次；其中操作規(guī)程培訓3次，共計培訓490人次；本安相關(guān)知識培訓4次，共計培訓1642人次；新入企員工3批次，共共計培訓30人次；消防及應(yīng)急知識培訓5次，共計培訓2723人次；季度不安全行為矯正培訓105人次；職業(yè)健康培訓1次，共計培訓896人次；制度、法律法規(guī)和會議精神學習共計2498人次。本安體系運行以及安全基礎(chǔ)管理情況（1）完善各項安全管理制度以及強化考核。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：由于我廠勞務(wù)工較多，人員素質(zhì)較低，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重；我廠質(zhì)量標準化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。我廠建立管理制度嚴格錄入管理。針對我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應(yīng)該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業(yè)對企業(yè)、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺行動，從被動要員工安全變?yōu)閱T工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質(zhì)量和維修安全。各維修車間認真開展各項工作任務(wù)的危險源再辨識工作，并針對其嚴重程度采取有效的控制措施，確保了各項工作任務(wù)的安全。我廠根據(jù)本廠的實際情況，組織廠領(lǐng)導、管理人員、班組長、技術(shù)人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進行辨識。b、要求檢查人員現(xiàn)場指出存在問題，錄入時要量化、敘述具體，便于各車間班前會查看、整改。廠內(nèi)員工文化程度參差不齊，對安全知識的理解還不夠，安全意識比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強培訓。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。（4）職業(yè)健康安全管理建立三廠職業(yè)健康安全管理體系，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，設(shè)備維修中心三廠在安全組配備專人管理職業(yè)健康相關(guān)資料，月年初制定了《設(shè)備維修中心三廠作業(yè)場所職業(yè)危害防治管理制度》、《職業(yè)病危害應(yīng)急救援預案》、職業(yè)病危害防治規(guī)劃》以及計劃等，已建立健
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