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政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話(縣)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 04:09 上一頁面

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【正文】 要把是否敢于曝光反面典型作為衡量各新聞媒體作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全群眾評議干部機(jī)制,并將評議結(jié)果運(yùn)用到任用和獎(jiǎng)懲工作中。(四)加大督導(dǎo)檢查力度。在各鄉(xiāng)科級單位內(nèi)部推行中層干部輪崗制度,逐步探索跨系統(tǒng)交流輪崗制度。成立縣科學(xué)發(fā)展模式試驗(yàn)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)3—4人專司其職;成立城中村及危舊小區(qū)改造辦公室,抽調(diào)后備干部,組成過硬隊(duì)伍,強(qiáng)力推進(jìn)工作;成立礦山糾紛協(xié)調(diào)辦公室,解決鐵礦采選企業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、人為給企業(yè)發(fā)展置障設(shè)阻的問題。②按照上級要求,推進(jìn)縣級機(jī)構(gòu)改革,與此同時(shí),一并解決多頭執(zhí)法、職能交叉的問題。③開展階段性綜合考核評價(jià)活動(dòng)。三是開展三項(xiàng)競賽。一是深入開展兩項(xiàng)評選活動(dòng)。要開展討論研究,撰寫和交流學(xué)習(xí)心得,將學(xué)習(xí)內(nèi)容消化吸收,統(tǒng)一全縣干部的思想。各地各單位要在3月10日前,組織召開動(dòng)員大會(huì),對活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行安排部署。重點(diǎn)把握好以下幾項(xiàng)工作。在交友問題上,大家一定要慎重,廣交不亂交,講原則、講人格、講正氣,不取不義之財(cái),不拿不法之物,不去不凈之地,不交不正之友。要積極走出去向榜樣學(xué)習(xí),開闊眼界、解放思想、激發(fā)斗志。為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境是我們應(yīng)盡的職責(zé)。今后,凡縣委、縣政府部署的工作,都要細(xì)化責(zé)任和目標(biāo),定人、定事、定時(shí)、定標(biāo),對沒有按時(shí)完成的單位要予以通報(bào)批評。各級領(lǐng)導(dǎo)既要當(dāng)指揮員,也要當(dāng)戰(zhàn)斗員,做到一切圍著基層轉(zhuǎn)、一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍著難題轉(zhuǎn)。作風(fēng)好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)??h級層面,要進(jìn)一步落實(shí)常委負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各位常委的決策職能作用。按照市委、市政府的部署,我縣去年開展了“效率年活動(dòng)”,縣級行政審批項(xiàng)目由486項(xiàng)精簡到282項(xiàng),建立了并聯(lián)審批、超時(shí)默許、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,機(jī)關(guān)效能明顯提升,群眾和企業(yè)辦事方便了很多。一是簡明快捷。要切實(shí)樹立和弘揚(yáng)崇尚實(shí)干的導(dǎo)向,真正做到讓“想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”,不讓老實(shí)正派人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利?!皩?shí)干興遷”就是要引導(dǎo)廣大干部牢牢把握“實(shí)干”二字,崇尚實(shí)干、反對空談,身體力行、真抓實(shí)干,出實(shí)招、辦實(shí)事、重實(shí)績、求實(shí)效,永葆求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的精神狀態(tài),靠實(shí)干凝聚心智、靠實(shí)干激發(fā)熱情、靠實(shí)干體現(xiàn)價(jià)值、靠實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績、靠實(shí)干發(fā)展遷西,集中精力辦好讓人民群眾看得見、摸得著的實(shí)事,為遷西發(fā)展多做貢獻(xiàn);“爭創(chuàng)一流”就是要樹立一種敢為人先的勇氣,勇于在更高的平臺(tái)上審視自己,在更廣的空間中尋找定位,逢旗必奪,逢一必爭,著力建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、強(qiáng)化一流效能、造就一流環(huán)境、創(chuàng)造一流業(yè)績,使社會(huì)各界對干部作風(fēng)的滿意度明顯提高。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要舉措。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到:開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),是應(yīng)對復(fù)雜局面、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要。有的干部坐車講排場。六是紀(jì)律觀念淡薄,習(xí)慣我行我素。有的干部不愿下苦功夫真抓實(shí)干,熱衷于擺花架子、做表面文章,講起來頭頭是道、干起來沒有真招,甚至欺上瞞下,弄虛作假,玩數(shù)字游戲。有的干部不敢開展批評與自我批評,批評自己避重就輕,批評他人隔靴搔癢,聽得進(jìn)贊揚(yáng),聽不得批評。我們要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市的決策部署上來,下大力氣抓好干部作風(fēng)建設(shè)。在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,我們一定要按照“全員思想要重視,規(guī)定動(dòng)作要到位,自選動(dòng)作要特色,言行一致要體現(xiàn),主要成果要形成,宣傳反饋要跟上”的思路,積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。但我們要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)查問題、高起點(diǎn)定目標(biāo)、高質(zhì)量抓整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委420房間。強(qiáng)化用制度管人、管事、管權(quán)、管作風(fēng),建立起確保干部作風(fēng)建設(shè)效果的長效機(jī)制。各部門要借這次全省性的作風(fēng)建設(shè)機(jī)遇,要敢于揭露矛盾,查擺問題,做到不隱瞞、不避諱、不遮丑,只有正視問題,才可能解決好問題、糾正問題。難點(diǎn)問題不解決,我們以民為本的宗旨理念就難以實(shí)現(xiàn),我們在群眾中的形象就要大打折扣,我們的事業(yè)發(fā)展就會(huì)嚴(yán)重受損。今年的作風(fēng)建設(shè)年,哪個(gè)單位、哪名干部查不出讓人信服的問題,是過不了關(guān)的。二是抓服務(wù),錘煉干事為民的真功夫。作風(fēng)建設(shè)的核心是作風(fēng),重點(diǎn)是建設(shè),關(guān)鍵在整改,目的是推進(jìn)發(fā)展,在這里我著重強(qiáng)調(diào)六點(diǎn):一是抓思想,培養(yǎng)以民為本的真感情。有的部門各自為政,對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合辦理的事項(xiàng)講條件、打折扣,相互扯皮、左右推諉,甚至上交矛盾;五是貪圖安逸、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。這次省委從保增長、惠民生、渡難關(guān)的角度出發(fā),從抓干部、正作風(fēng)入手,下猛藥、出重拳、使狠勁,確實(shí)找準(zhǔn)了當(dāng)前制約我省科學(xué)發(fā)展的痼疾和病根,抓建設(shè)不抓環(huán)境不行,抓發(fā)展不抓干部作風(fēng)更不行,只有把干部隊(duì)伍的作風(fēng)正起來,歪風(fēng)邪氣和壞毛病剎下去,才能有效保證我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。張?jiān)拼〞浾驹趫?zhí)政興國、富民強(qiáng)省的政治高度,立足我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的實(shí)際,明確提出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)是打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,毫不客氣地指出了當(dāng)前我省干部隊(duì)伍存在的不良作風(fēng)和突出問題,有些問題還直接點(diǎn)到我們民政部門,問題之尖銳、措辭之嚴(yán)厲、態(tài)度之堅(jiān)決,是近些年少有的。政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話(縣)匯編第 28 頁 共 28 頁政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話這次會(huì)議是根據(jù)省委開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求,經(jīng)黨組充分醞釀?wù)匍_的,非常重要。這些都充分說明加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,也說明當(dāng)前干部隊(duì)伍的作風(fēng)問題已經(jīng)到了不能容忍、非下大力抓好不可的地步。(二)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)民政科學(xué)發(fā)展的重要保證今年是檢驗(yàn)省廳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要年份,發(fā)展質(zhì)量怎樣、水平如何,干部作風(fēng)至關(guān)重要。有的工作敷衍塞責(zé),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作推一推動(dòng)一動(dòng),不推不動(dòng),甚至慢作為、不作為,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(行政審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、官本位向民本位轉(zhuǎn)變)、“一個(gè)完善”(各種制度)的重大目標(biāo),關(guān)鍵在思想,難點(diǎn)在意識(shí)。我們要始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”不動(dòng)搖,即:為發(fā)展服務(wù)不動(dòng)搖、為基層服務(wù)不動(dòng)搖、為群眾服務(wù)不動(dòng)搖。哪個(gè)部門、哪個(gè)干部對不住黨組和群眾,黨組就會(huì)對不住他。四是抓窗口,提升依法辦事效率。要分門別類捋出自身和分管系統(tǒng)的問題,屬于領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改;屬于多數(shù)干部存在的問題,要研究制定改進(jìn)措施;屬于干部個(gè)人的毛病,要自覺整改;屬于全省性業(yè)務(wù)方面的問題,也要用好上下重視的機(jī)遇,力爭突破,徹底解決。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,務(wù)求取得扎實(shí)成效作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是干部,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)上,各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),切實(shí)管好隊(duì)伍、做好表率。特別是要通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),在高度關(guān)注民生、充分發(fā)揚(yáng)民主、切實(shí)保障民安、積極塑造民魂、大力促進(jìn)民和和有效提升民政社會(huì)形象上發(fā)揮應(yīng)有的作用。廳機(jī)關(guān)全體干部要積極行動(dòng)起來,以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展的大提速,以形象的大提升促進(jìn)環(huán)境的大改善,為推進(jìn)富民強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。去年,在經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下、鋼鐵市場陷入低迷、奧運(yùn)安保任務(wù)異常艱巨的情況下,我縣仍然保持了熱火朝天的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。有的干部市儈習(xí)氣嚴(yán)重,謀人不謀事,亂猜測、亂告狀,影響了安定團(tuán)結(jié)的大好局面。有的干部對縣委、縣政府的決策部署,只滿足于學(xué)習(xí)傳達(dá),沒有狠抓落實(shí),將工作一分了之,當(dāng)“甩手掌柜”。有令不行,有禁不止,對上級的決策部署合意的執(zhí)行,不合意的推諉扯皮、敷衍塞責(zé),甚至搞上有政策、下有對策。有的干部以考察之名行旅游之實(shí)。當(dāng)前,受國際金融危機(jī)影響,我縣面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的態(tài)度和感情問題。圍繞這一主題,我們要著力解決干部作風(fēng)建設(shè)中存在的以下幾個(gè)問題。二要?jiǎng)?chuàng)新選人辦法。大量刪減考核項(xiàng)目,綜合表彰十大項(xiàng),一般性表彰以通報(bào)和專業(yè)會(huì)議形式,表彰人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)10%,表彰先進(jìn)單位控制在20—30%左右。但是,仍然不適應(yīng)快速發(fā)展的需要,還要以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“效率年”活動(dòng)成果,為干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。各位副縣長要善于決策、敢于決策;幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間能夠協(xié)調(diào)解決的問題,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后即可組織實(shí)施,原則上不再提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí),會(huì)直接導(dǎo)致下屬競相效尤。要把“六個(gè)一”落到實(shí)處,即:深入基層搞一次蹲點(diǎn)調(diào)研,破解一個(gè)影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題,抓好一個(gè)影響和帶動(dòng)全局的重點(diǎn)項(xiàng)目,聯(lián)系一個(gè)貧困戶,幫扶一個(gè)困難企業(yè),指導(dǎo)一個(gè)科學(xué)發(fā)展示范村創(chuàng)建。近期,要組織各地各單位填寫今年基礎(chǔ)性工作和突破性工作任務(wù)表,尤其是各單位的突破性工作,分別由主管縣領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,我再一一審核,并作為年終考
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