【正文】 加強監(jiān)督檢查。委機關所有公務接待活動統(tǒng)一由委辦公室負責管理，事前填寫《公務接待審批表》，經(jīng)委分管領導同意后，報委主要領導審批，由辦公室統(tǒng)一安排。除屬親屬外，委領導一律不參加下屬單位領導干部、企業(yè)家及其子女的喜宴活動。堅持“三解三促”活動常態(tài)化，委領導每人負責聯(lián)系12個規(guī)模企業(yè)、重大項目或經(jīng)濟薄弱村；委各支部及各科室定期開展聯(lián)系點走訪活動，積極為聯(lián)系點排憂解難，解決問題。（2）補償安置政策應不斷優(yōu)化。這是區(qū)委、區(qū)政府正確領導、區(qū)舊改辦領導和征遷干部日夜奮戰(zhàn)在征遷一線扎實工作的結(jié)果，更是西街片區(qū)廣大市民支持配合和真誠付出的結(jié)果。西街舊改運用法律武器強制拆遷，為其它舊改探索出了拆遷的新路子。成果固然欣喜，過程異常艱辛。體驗感觸了區(qū)級領導敬業(yè)奉獻和奮力推進的氣魄和作風。作為舊改辦確權、評估、協(xié)議三個內(nèi)業(yè)組是房屋征收辦公室最為重要的內(nèi)設機構。三是制定了確權組工作程序和確權員工作職責。自己受領導的重任與厚望，憑熟悉政策業(yè)務由辦公室調(diào)配到確權組任組長。四是選定了評估公司。二是研究制定及公示宣傳了西街片區(qū)舊城改建房屋征收與補償安置實施方案、實施細則和獎勵辦法。省道202線（政和境內(nèi)）g標段公路改建工程監(jiān)理駐地辦XX年12月15日第五篇：舊城改建個人工作總結(jié)回顧征遷歷程 感慨感悟良多西街舊改個人工作總結(jié)我叫***，女，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，系商洛閑士。（三）施工過程中的監(jiān)理工作情況工程進度控制情況：截止XX年12月15日，計劃工期已到，目前僅完成路基土石方：37%，涵洞：17%，擋墻防護：83%，%，其他未寫項目為未開工項目。根據(jù)施工單位對工程質(zhì)量報驗情況及項目監(jiān)理機構對各分部工程驗收情況看，工程質(zhì)量符合設計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，觀感質(zhì)量的評定達到滿意的標準，最終得到建設方質(zhì)量認可，四方進行總驗收簽議。四、監(jiān)理工作成效，熱情的服務原則，對施工單位上報的施工組織設計及施工方案進行審核，跟蹤檢查落實施工工序和技術交底執(zhí)行到位。項目監(jiān)理機構于XX年10月11日進入拆除、裝修施工階段監(jiān)理工作。因此要求監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中是伴隨著控制而進行的計劃調(diào)整和完善，盡量以執(zhí)行為主，不要更改計劃，造成索賠。施工之前各階段工作做得如何，在施工階段全部要接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量的暴露出來。根據(jù)《建筑法》、《質(zhì)量管理條例》、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理單位與施工單位沒有經(jīng)濟方面的關系，不干預施工單位正常的材采購，不指定分包單位等業(yè)務。⑶、后期分包隊伍較多，是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點和難點，在工程進行過程中熟悉工程的設計圖紙，合同要求；細化隱蔽工程的收，杜絕質(zhì)量隱患；認真學習掌握驗收標準、規(guī)范；明確實際工作中甲方意圖和設計的指導思； 對于工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制、安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤（提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講、多問）；手勤（及時做好相關記錄下發(fā)書面通知）。能夠本著認真負責的工作態(tài)度，努力在實踐中提高， 完成公司交給的任務，為公司的發(fā)展做出貢獻二、本工程監(jiān)理工作特點：（質(zhì)量、進度控制、合同管理與協(xié)調(diào)。通過項目部全體人員的努力，截止目前，我標段沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。b、：，%，%。1：，%，%。挖除水泥混凝土路面：，%，占合同的5%。改建工程年終工作總結(jié)(多篇范文)與改進作風聯(lián)系群眾的十項規(guī)定實施意見匯編第 27 頁 共 27 頁改建工程年終工作總結(jié)改建工程年終工作總結(jié)：工作總結(jié)浙江省衢州市交通建設集團有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三合同段12月21日盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標段年度施工總結(jié)本年度，我項目部在指揮部、監(jiān)理單位、公司及其他各有關部門的領導和配合下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、政策處理難等不利因素影響，基本完成了本標段的年度施工任務。拆除磚、石及其他砌體結(jié)構：，%，%。1拋石擠淤：30000m378元/m3（暫定）2340000元。c、：，占年度計劃完成工程量15m的100%，占合同的50%。在每一分部分項工程施工前，技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，這是江總書記對安全工作必要性的精辟慨括。五、經(jīng)驗教訓總結(jié)要重視上級每一個部門的每一次檢查，要計劃周密，落實到位；標段項目經(jīng)理部一般情況下應至少配備兩名有經(jīng)驗的專職測量工程師，及相應的測量儀器；要處理好與業(yè)主、與各級監(jiān)理、與地方政府及群眾的關系，處理好關系的原則是把工程干好、尊重別人、同時讓別人感覺到你值得尊重；狠抓構造物施工進度（特別是早期進度），盡量保證構造物進度的均衡發(fā)展。、根據(jù)工程的實際情況，把質(zhì)量控制做為工作的重點。通過公司領導對工程安全控制所提出的要求、《安全生產(chǎn)法》的學習，加強監(jiān)督管理力度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并監(jiān)督實施，再檢查，做到預防為主，事前控制。 安裝工程中水、電、暖等配套設施功能齊全，系統(tǒng)；主體結(jié)構為：磚混結(jié)構，砌塊采用粘土磚；屋面為不上人防水保溫屋面；一、本工程特點：工程施工過程是根據(jù)圖紙設計將工程設計者的意圖建設成為各種實體的過程，在施工過程中的特點如下：施工階段工作量最大，在整個工程建設項目周期內(nèi)，施工期的工作量最大，監(jiān)理內(nèi)容最多，工作量最繁重。同時，在形成工程實體過程中，前道工程質(zhì)量對后續(xù)工程質(zhì)量有直接影響，所以需要進行嚴格地系統(tǒng)過程控制。施工階段存在著眾多影響目標實現(xiàn)的因素。經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理項目部和施工方共同努力于XX年12月10日整體工程達到基本竣工條件，經(jīng)有關部門共同驗收合格，本著守法、誠信、公正、公平科學合理的基本準則，完成委托監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容，向建設單位交出一份滿意的工程。根據(jù)校安辦和市建委頒布的十七項材料要求對進場的原材料構配件進行嚴格的檢查和審批，對硬性復試的需要見證的原材料進行現(xiàn)場見證取樣，杜絕不合格的原材料、構配件應用在工程上。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議本工程在進度、質(zhì)量和造價實施過程中沒有發(fā)生大的問題，一般性問題在實施過程中得到控制。工程質(zhì)量控制情況：在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，駐地辦嚴格依照有關技術規(guī)范要求對進場原材料進行檢查驗收，并按批量進行了見證取樣及平行檢驗；對隱蔽工程進行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。XX年12月借調(diào)到**區(qū)西街片區(qū)舊城改建辦公室工作，期間于XX年12月至XX年10月任舊改辦綜合辦公室主任；XX年11月至XX年2月，任舊改辦確權組組長；XX年3月至XX年8月，因工作需要回單位上班，歷時參與西街舊改2