【正文】 我街道殘聯(lián)還繼續(xù)做好托養(yǎng)工作，目前享受全托人員21人，日托10人。5月份，我街道殘聯(lián)組織12名低視力殘疾人到南京市低視力及視覺康復(fù)中心進(jìn)行篩查驗配。（三）組織開展宣文活動，積極努力服務(wù)殘疾人為迎接3月3日第十五次全國“愛耳日”，我街道殘聯(lián)于2月26日在小學(xué)開展一堂“愛耳護(hù)耳，健康聽力預(yù)防從初級耳科保健做起”為主題的宣傳系列活動，邀請同仁醫(yī)院耳鼻喉專家為180名小學(xué)生講解怎樣預(yù)防耳聾、保護(hù)聽力，活動現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份，讓小學(xué)生懂得如何保護(hù)耳朵，預(yù)防耳聾殘疾，做好耳聾殘疾的康復(fù)工作。現(xiàn)將我街道殘聯(lián)“改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)民生”的工作情況總結(jié)如下：一、抓好學(xué)習(xí)教育，努力改進(jìn)作風(fēng)在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我街道殘聯(lián)組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和習(xí)近平總書記有關(guān)開展群眾路線教育實踐活動的文件與講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》等相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級殘聯(lián)的工作精神和工作要求，對每個工作人員提出三個要求：一是要求充分認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義，積極參加群眾路線教育實踐活動，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，增強(qiáng)同群眾的聯(lián)系，按照黨的要求和殘疾人的意愿，認(rèn)真努力做好殘聯(lián)工作。三、對舊城改建的思考與建議思考：加快實施中心城市舊城改建，是實現(xiàn)商洛率先突破發(fā)展的需要；是改善商洛城市環(huán)境、改善城市面貌，提升城市品位的需要；是拓展城市發(fā)展方向，提高城市綜合競爭力，搞好良好對外形象的需要；是改善市民人居環(huán)境、建設(shè)和諧新商洛的需要；是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)中心城市“一體兩冀”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。西街舊改最終成果，驗證著舊城區(qū)改建是城市發(fā)展必然趨勢。西街舊改給中心城市今后建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗。在與區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)相處的日子里，深深感觸到這一屆舊改領(lǐng)導(dǎo)一是具有痛而不言、笑而不語的人生境界；二是具有特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)和堅持“五加二”、“白加黑”舊改精神；三是具有夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，知難而進(jìn)、任勞任怨的無私奉獻(xiàn)精神；四是具有下定決心，堅定信心，永不氣餒，負(fù)重前進(jìn)的英雄氣魄；五是具有創(chuàng)新方式方法，破解征遷難題，找準(zhǔn)突破口，制定硬措施的英明決策；六是具有尊重歷史，實事求是，積極謀事，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。我們確權(quán)組特別從XX年9月6日區(qū)政府西街舊改集中活動月攻堅推進(jìn)大會后，對征遷組實行由指導(dǎo)轉(zhuǎn)為服務(wù)征遷的思路轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)配合與協(xié)作，有力地促進(jìn)了征遷進(jìn)度。針對西街片區(qū)歷史悠久、房屋結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類繁多，有市區(qū)行政企事業(yè)單位用房28戶，單位家屬樓272戶，社區(qū)居民1257戶，見縫插針12戶，私房改造29戶，直管公房108戶，違章建筑70多戶，在房管部門辦理房產(chǎn)證403戶，持有土地使用證331戶。一是研究擬定了確權(quán)登記表。為了完成西街千戶房屋征收任務(wù)，區(qū)舊改辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為：綜合辦公室、宣傳組、信訪組、財務(wù)組、確權(quán)組、評估組、協(xié)議組、法律事務(wù)組、環(huán)境保障組、拆遷組，共內(nèi)設(shè)9個工作組（室）和外設(shè)9個征遷工作組，抽調(diào)180多名干部，于XX年10月21日，區(qū)舊改辦在區(qū)政府五樓會議室，召開了西街片區(qū)舊城改建工作動員大會，這標(biāo)志著西街片區(qū)舊城改建房屋征收正式拉開帷幕。后于XX年5月10日進(jìn)行了第二輪《方案》的公示宣傳工作。區(qū)舊改辦在總結(jié)表彰之際，開展個人工作總結(jié)征文活動，自己欣然應(yīng)允，就兩年多西街舊改工作概況和一些體會總結(jié)如下：一、辦公室工作概況XX年12月20日，西街舊改辦在北新街西段北側(cè)秦韻藝校五樓辦公正式成立?，F(xiàn)場施工組織計劃無序安排，管理薄弱，自XX年11月5日開始工地已處于停工狀態(tài)，現(xiàn)項目部已空無一人，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理指令（編號：01012）及政監(jiān)[XX]022號文無人組織整改返工。二、監(jiān)理工作情況在一年的監(jiān)理工作中全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》對監(jiān)理工作的要求，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實施監(jiān)控。對建設(shè)單位提出的要求，本著熱情服務(wù)的原則，及時落實和檢查，對施工過程中，存在不符合規(guī)范要求的及時提出，并按規(guī)范要求監(jiān)督整改，通過熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作中起到好的效果。1）建筑用途：辦公樓外立面2）幕墻材料：本工程為在原外墻面增加鋁板幕墻工程，豎龍骨采用50*90*，3mm厚鋁單板，鋁單板內(nèi)側(cè)填60mm厚巖棉。面對眾多因素干擾，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要做好風(fēng)險管理，減少風(fēng)險的發(fā)生。因此在監(jiān)理過程中，要做好與各方的組織協(xié)調(diào)關(guān)系。施工階段持續(xù)時間長、動態(tài)性強(qiáng)。但是，這個目標(biāo)是否能夠達(dá)到，監(jiān)理單位不是工程建設(shè)最終目標(biāo)的保證者，從人員和費用看，監(jiān)理也不能直接參與施工，監(jiān)理單位是監(jiān)控者。工程中的質(zhì)量通病防治做為質(zhì)量控制的一個重點。浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段項目經(jīng)理部12月21日第二篇：改建工程工作總結(jié)改建工程工作總結(jié)一、工程概況； 海港公安局辦公樓改建，擴(kuò)建工程 ，建筑面積平方米，基礎(chǔ)外墻處理；采暖系統(tǒng)。是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我標(biāo)段制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。橋涵小計：936222元。ⅰ級鋼筋：，%，占合同的70%。利用填方：，%，%。二、合理組織施工，創(chuàng)造條件趕工期 本標(biāo)段政策處理難度大，征地、廠房、青苗補(bǔ)償工作尚未全部完成，10三個月工作面無法展開，施工時只能見縫插針，給施工造成了困難，一度出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。面對困難，項目部迎難而上，不等不靠，主動出擊，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分溝通，協(xié)調(diào)解決；在各單位的配合下，截止目前本項目已完成產(chǎn)值7739845元，%，%。結(jié)構(gòu)物臺背回填：，%，%。ⅱ級鋼筋：，%，占合同的70%。合計完成工程實體產(chǎn)值：6022204+9362226958426元。從質(zhì)量通病容易引起的因素著手，抓實施過程，重質(zhì)量結(jié)果。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。室內(nèi)裝修分為，內(nèi)墻粉刷，在監(jiān)理施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理合同條款，按監(jiān)理規(guī)劃要求開展監(jiān)理工作，特別是在高層基礎(chǔ)、主體工程施工過程中，按照甲方嚴(yán)格的管理制度要求，工作開始公司對我們駐地人員提出更高要求。按質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定，根據(jù)工程的實際情況，事前就盡量協(xié)調(diào)甲方和設(shè)計方執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。②理順監(jiān)理與設(shè)計單位之間的關(guān)目前，監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間一般沒有合同關(guān)系，是一種平等的關(guān)系。施工階段合同數(shù)量多，存在頻繁和大量的支付關(guān)系，又由于對合同條款理解上的差異，以及合同中不可避免地存在著含糊不清和矛盾的內(nèi)容，再加上外部環(huán)境變化引起的分歧等，合同糾紛會經(jīng)常出現(xiàn)，各種索賠事件不斷發(fā)生，矛盾增多，使得該階段表現(xiàn)為時間長、動態(tài)性較強(qiáng)。施工階段工程信息內(nèi)容廣泛、時間性強(qiáng)、數(shù)量大。施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是在施工過程中根據(jù)施工階段的預(yù)定的目標(biāo)規(guī)劃與計劃，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員配置項目總監(jiān)于詩春總監(jiān)代表李士杰三、監(jiān)理合同履行情況“合格”，實際工程質(zhì)量“合格”：開竣工期XX年10月10日至XX年12月10日外立面幕墻實現(xiàn)工期目標(biāo)。，用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理工作過程中，對每