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正文內(nèi)容

改建工程年終工作總結(jié)(多篇范文)與改進作風(fēng)聯(lián)系群眾的十項規(guī)定實施意見匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 mm厚巖棉。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員配置項目總監(jiān)于詩春總監(jiān)代表李士杰三、監(jiān)理合同履行情況“合格”,實際工程質(zhì)量“合格”:開竣工期XX年10月10日至XX年12月10日外立面幕墻實現(xiàn)工期目標(biāo)。:合同總造價貳佰壹拾叁萬捌仟柒佰捌拾陸元柒角伍分人民幣()實際支付符合合同約定。項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置的數(shù)量、職稱、結(jié)構(gòu)符合委托合同的要求,并按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)時間內(nèi)容完成各項監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作成效,熱情的服務(wù)原則,對施工單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案進行審核,跟蹤檢查落實施工工序和技術(shù)交底執(zhí)行到位。根據(jù)校安辦和市建委頒布的十七項材料要求對進場的原材料構(gòu)配件進行嚴(yán)格的檢查和審批,對硬性復(fù)試的需要見證的原材料進行現(xiàn)場見證取樣,杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件應(yīng)用在工程上。對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后控制,發(fā)揮跟蹤巡檢、抽檢、預(yù)檢工序驗收作用,對需要旁站監(jiān)督的工序和部位做好督促工作,對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項,且質(zhì)量合格后,方可進行隱蔽。承諾日常監(jiān)理,做到及時進行工序分項報驗的檢驗,沒有因不及時檢驗影響工期。對建設(shè)單位提出的要求,本著熱情服務(wù)的原則,及時落實和檢查,對施工過程中,存在不符合規(guī)范要求的及時提出,并按規(guī)范要求監(jiān)督整改,通過熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作中起到好的效果。,用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理工作過程中,對每道工序評定堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進行評定,用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極認(rèn)真做好本專業(yè)的各項工作,并做好現(xiàn)場個專業(yè)銜接溝通。未出現(xiàn)質(zhì)量問題滯留工程返工,充分發(fā)揮各方面的積極性完成各項工作。該工程按合同規(guī)定的質(zhì)量等級為“合格”。根據(jù)施工單位對工程質(zhì)量報驗情況及項目監(jiān)理機構(gòu)對各分部工程驗收情況看,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,觀感質(zhì)量的評定達到滿意的標(biāo)準(zhǔn),最終得到建設(shè)方質(zhì)量認(rèn)可,四方進行總驗收簽議。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議本工程在進度、質(zhì)量和造價實施過程中沒有發(fā)生大的問題,一般性問題在實施過程中得到控制。第四篇:省道202線(政和境內(nèi))g標(biāo)段公路改建工程監(jiān)理駐地辦監(jiān)理工作總結(jié)省道s202線(政和境內(nèi))g標(biāo)段公路改建工程監(jiān)理工作總結(jié)(XX年)南平高速咨詢監(jiān)理有限公司省道s202線(政和境內(nèi))g標(biāo)段公路改建工程監(jiān)理駐地辦二○一一年十二月省道202線(政和境內(nèi))g標(biāo)段公路改建工程監(jiān)理駐地辦自XX年12月份組建以來,開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。一、工程項目概況省道s202線政和境內(nèi)(鎮(zhèn)前至楊源段)二級公路改建工程g標(biāo)段,路線起點樁號k11+600位于鎮(zhèn)前與楊源地界交際處,途經(jīng)安章、桃洋,終于楊源鄉(xiāng)街道與高速連接線,終點樁號k17+200,1)、工程數(shù)量表合同價:11762312元計劃工期:365天。二、監(jiān)理工作情況在一年的監(jiān)理工作中全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》對監(jiān)理工作的要求,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施監(jiān)控。(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平駐地辦監(jiān)理人員進場后,監(jiān)理駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)進行了深入學(xué)習(xí)。在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,針對各現(xiàn)場監(jiān)理工作中存在的一些問題,及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。(二)編制監(jiān)理實施細(xì)則,以指導(dǎo)監(jiān)理人員全面開展監(jiān)理工作1111監(jiān)理駐地辦組建以后,在總監(jiān)理工程師主持下,編制監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。(三)施工過程中的監(jiān)理工作情況工程進度控制情況:截止XX年12月15日,計劃工期已到,目前僅完成路基土石方:37%,涵洞:17%,擋墻防護:83%,%,其他未寫項目為未開工項目。工程質(zhì)量控制情況:在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,駐地辦嚴(yán)格依照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對進場原材料進行檢查驗收,并按批量進行了見證取樣及平行檢驗;對隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)《監(jiān)理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理,且每月召開現(xiàn)場工地會議及工地安全例會。(四)監(jiān)理工作中存在的問題目前工程進度已嚴(yán)重滯后,造成滯后的原因主要為施工機械、施工班組、技術(shù)人員力量不足,項目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)檢工程師等有關(guān)技術(shù)人員未到位,現(xiàn)場僅有一名測量員,我辦在多次工地會議上及政監(jiān)[XX]00101010025號文中提出人員到位及加快進度,但至今無果?,F(xiàn)場施工組織計劃無序安排,管理薄弱,自XX年11月5日開始工地已處于停工狀態(tài),現(xiàn)項目部已空無一人,監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理指令(編號:01012)及政監(jiān)[XX]022號文無人組織整改返工。我辦在第八次工地會議及政監(jiān)[XX]025號文中建議業(yè)主約談施工單位法人,但是業(yè)主至今未約談法人或采取其它相應(yīng)的合同措施。三、監(jiān)理工作的總結(jié)及明年監(jiān)理工作計劃在明年的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,尤其是在施工單位人員到崗情況、施工班組及施工機械進場情況的檢查,加強施工現(xiàn)場安全巡視,采取主動監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實,在施工中要求項目部做到見縫插針,通過增加人員設(shè)備的投入,加班加點,周密安排,各工序緊密銜接,工作思路應(yīng)清晰,要有超額完成施工進度計劃的決心和信心,將過去延誤的進度盡力趕上,求真務(wù)實,在確保質(zhì)量、安全的前提下圓滿完成各項施工任務(wù)。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)該工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為該建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。省道202線(政和境內(nèi))g標(biāo)段公路改建工程監(jiān)理駐地辦XX年12月15日第五篇:舊城改建個人工作總結(jié)回顧征遷歷程 感慨感悟良多西街舊改個人工作總結(jié)我叫***,女,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,系商洛閑士。XX年12月借調(diào)到**區(qū)西街片區(qū)舊城改建辦公室工作,期間于XX年12月至XX年10月任舊改辦綜合辦公室主任;XX年11月至XX年2月,任舊改辦確權(quán)組組長;XX年3月至XX年8月,因工作需要回單位上班,歷時參與西街舊改26個月。在離開舊改辦的日子里,常常心系舊改、關(guān)注征遷?;仡櫿鬟w歲月,許多往事可歌可泣。區(qū)舊改辦在總結(jié)表彰之際,開展個人工作總結(jié)征文活動,自己欣然應(yīng)允,就兩年多西街舊改工作概況和一些體會總結(jié)如下:一、辦公室工作概況XX年12月20日,西街舊改辦在北新街西段北側(cè)秦韻藝校五樓辦公正式成立。XX年6月20日因征遷需要,需遷至南街原市檢察院辦公樓辦公。舊改辦成立時,組織部、人勞局借調(diào)8名脫產(chǎn)干部和4名副科級以上退二線領(lǐng)導(dǎo)組建舊改辦,并抽調(diào)城關(guān)辦事處20名干部立即投入工作。一是組建5支西街片區(qū)舊城改建入戶摸底勘仗工作隊,集中40天時間,頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒,取消午休、雙休、節(jié)
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