改制企業(yè)工作總結與改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式與研究工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 ３、結合實際，做好鄉(xiāng)村撤并工作。二是支持、幫助村委會依法履行職責，切實提高村委會自我管理、自我教育、自我服務的能力。２、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所的監(jiān)督管理。要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際承受能力，切忌在工作落實中動輒使用“一票否決”。二是責權統(tǒng)一的原則。三是進一步完善和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府議事規(guī)則。一是適當擴大交叉任職，減少領導職數(shù)。部分副職不服從正職的領導，部分一般干部不服從集體的領導，下屬機構部門不能很好履行職責，人力資源得不到有效整合，工作效能低下。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎十分薄弱，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然財源相對充足，但其可以調(diào)控支配的可用財力相當有限。２、干部隊伍不適應。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力現(xiàn)狀從狹義上理解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部、部門站所、村級組織等所具備的一種調(diào)節(jié)、控制的權力、能力，表現(xiàn)為影響力、號召力和協(xié)調(diào)力。XX年在生產(chǎn)發(fā)展受阻，資金十分緊張的情況下人均月工資增長10xxxx；按時交納了四金；發(fā)放了100xxxx的大件；為過好兩節(jié)最近又要發(fā)放效益獎金、518精神文明獎和20xxxx的購物卡；。表彰了一大批“風雨同舟二十載，同心同德鑄輝煌”的先進個人。入冬以來又開展了冬防保溫、設備整修和回收貨款的三大活動，均取得了較大的收益。最近我們正在申報而且很有希望批準為“AAA”企業(yè)，將為我們公司營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。以上幾項可節(jié)約資金近7xxxx萬元。這對振興公司04年的經(jīng)濟，保持公司04年經(jīng)濟效益不至于滑坡起到了關鍵性的作用，同時也緩解了公司資金緊張的壓力。二是建材分廠將地板采暖管和綠化給水管推向市場形成了10xxxx萬的銷售收入，使該分廠在原材料不斷漲價的情況下，仍然保持了XX年的經(jīng)濟效益。一、以提高經(jīng)濟效益為核心，千方百計發(fā)展生產(chǎn)二是公司主要產(chǎn)品原材料的價格又面臨了全球性的巨變猛漲，其中金屬材料每噸上漲1000~200xxxx；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每噸上漲XX~300xxxx；乙二醇每噸上漲了600xxxx；04年公司采購了近千萬元的原材料就多花了二百萬元，加大了生產(chǎn)成本，降低了經(jīng)濟效益。一是由于市場需求的變化和石化銷售政策的新規(guī)定給我們公司兩個盈利大戶帶來了嚴重的生產(chǎn)任務不足；金工分廠野營房的生產(chǎn)數(shù)量只相當于去年的一半，而化工分廠潤滑油的銷售額幾乎是零。這一反一正、一多一少給我們企業(yè)帶來了幾百萬元的經(jīng)濟損失，是建廠以來更是改制以來遇到的最大難關，也是對公司領導班子的一次莫大考驗，面對這種情況，以趙董為首的公司領導班子心不燥、不氣餒，在公司董事會的決策領導下，經(jīng)理班子堅持了“精密策劃、決策及時、指揮果斷”十二個字，采取了一個又一個應急對策，做出了一個又一個正確的決定。√√繼續(xù)開展了成本在我心中，效益在我手中的活動。始終堅持貫徹了“質(zhì)量、價格、服
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