【正文】 改建工程年終工作總結(jié)(多篇范文)與改進(jìn)作風(fēng)聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施意見匯編第 27 頁 共 27 頁改建工程年終工作總結(jié)改建工程年終工作總結(jié)：工作總結(jié)浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三合同段12月21日盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段年度施工總結(jié)本年度，我項(xiàng)目部在指揮部、監(jiān)理單位、公司及其他各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、政策處理難等不利因素影響，基本完成了本標(biāo)段的年度施工任務(wù)?，F(xiàn)將本(請你繼續(xù)關(guān)注好)項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件 我項(xiàng)目部于6月1日進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場后積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，用兩個月時間就完成了臨建設(shè)施、三通一平、材料、設(shè)備進(jìn)場、控制點(diǎn)及原地面復(fù)測等準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，于7月28日由總監(jiān)簽發(fā)開工令，正式開工。二、合理組織施工，創(chuàng)造條件趕工期 本標(biāo)段政策處理難度大，征地、廠房、青苗補(bǔ)償工作尚未全部完成，10三個月工作面無法展開，施工時只能見縫插針，給施工造成了困難，一度出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。面對困難，項(xiàng)目部迎難而上，不等不靠，主動出擊，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分溝通，協(xié)調(diào)解決；在各單位的配合下，截止目前本項(xiàng)目已完成產(chǎn)值7739845元，%，%。具體完成情況如下：（一）路基部分：場地清理：，%，占合同的100%?？撤淠炯巴诔龢涓海寄甓扔?jì)劃完成工程量1920棵的187%，占合同的187%。挖除水泥混凝土路面：，%，占合同的5%。拆除磚、石及其他砌體結(jié)構(gòu)：，%，%。挖土石方：，%，%。挖除非適用材料：，%，占合同的178%。利用填方：，%，%。結(jié)構(gòu)物臺背回填：，%，%。單向土工格柵：，%，%。平臺排水溝：，%，%。1：，%，%。1拋石擠淤：30000m378元/m3（暫定）2340000元。路基小計(jì)：6022204元。（二）橋涵部分：鉆孔灌注樁：，占年度計(jì)劃完成工程量100m的140%，占合同的70%。ⅰ級鋼筋：，%，占合同的70%。ⅱ級鋼筋：，%，占合同的70%。鋼筋砼圓管涵：，%，%。鋼筋砼蓋板涵：a、：，%，%。b、：，%，%。c、：，占年度計(jì)劃完成工程量15m的100%，占合同的50%。d、k8+439：（暫定）54571元。e、：15m6000元/m（暫定）90000元。橋涵小計(jì)：936222元。合計(jì)完成工程實(shí)體產(chǎn)值：6022204+9362226958426元。三、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的軌引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。從質(zhì)量通病容易引起的因素著手，抓實(shí)施過程，重質(zhì)量結(jié)果。針對本工程為柔性路面，對路基質(zhì)量要求高，在路基填筑工程中，從原材料質(zhì)量開始控制，道道工序把關(guān)，保證了填筑質(zhì)量，為盛寧線改建工程三標(biāo)段的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定良好的基礎(chǔ)。四、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是江總書記對安全工作必要性的精辟慨括。我項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始，就把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我標(biāo)段制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以坑、洞口為安全重點(diǎn)，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動，按照“三不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。通過項(xiàng)目部全體人員的努力，截止目前，我標(biāo)段沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)要重視上級每一個部門的每一次檢查，要計(jì)劃周密，落實(shí)到位；標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一般情況下應(yīng)至少配備兩名有經(jīng)驗(yàn)的專職測量工程師，及相應(yīng)的測量儀器；要處理好與業(yè)主、與各級監(jiān)理、與地方政府及群眾的關(guān)系，處理好關(guān)系的原則是把工程干好、尊重別人、同時讓別人感覺到你值得尊重；狠抓構(gòu)造物施工進(jìn)度（特別是早期進(jìn)度），盡量保證構(gòu)造物進(jìn)度的均衡發(fā)展。這樣一方面有利于路基土方的施工進(jìn)度，另一方面有利于改進(jìn)施工的總體形象；應(yīng)加強(qiáng)夜間施工管理，盡量不進(jìn)行夜間施工；雨季施工排水暢通至關(guān)重要；雖然，我項(xiàng)目部在施工中遇到了一定困難，但在項(xiàng)目部所有人員的努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門的關(guān)心和支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)定的走了過來。我們將總結(jié)項(xiàng)目施工中的所有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在XX年的工程施工中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，作到科學(xué)管理上層次，精心施工再創(chuàng)優(yōu)。浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部12月21日第二篇：改建工程工作總結(jié)改建工程工作總結(jié)一、工程概況； 海港公安局辦公樓改建，擴(kuò)建工程 ，建筑面積平方米，基礎(chǔ)外墻處理；采暖系統(tǒng)。室內(nèi)裝修分為，內(nèi)墻粉刷，在監(jiān)理施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理合同條款，按監(jiān)理規(guī)劃要求開展監(jiān)理工作，特別是在高層基礎(chǔ)、主體工程施工過程中，按照甲方嚴(yán)格的管理制度要求，工作開始公司對我們駐地人員提出更高要求。 ， 1， 我們進(jìn)駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì) 2， 本著公平、公正的態(tài)度，