【摘要】第一篇:案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場上銷路較好的兩大品牌。在競爭中,“H”牌壓力鍋派人買了3個“M”牌壓力鍋并引爆之,在社會上造“M”牌壓力鍋質(zhì)量不過關(guān)的輿論,結(jié)果使“M”牌壓力...
2025-10-08 23:12
【摘要】內(nèi)科案例分析題一、某患者,男,83歲,因反復咳嗽咳痰氣喘20余年,加重2天入院,醫(yī)囑予以吸氧,請按護理程序方法列出重點評估內(nèi)容,如何給氧,為什么?評估內(nèi)容:(6分,每點1分)、神志、指甲等紫紺情況,呼吸道是否通暢吸氧方法:持續(xù)低流量低濃度吸氧。(3分)原因如下:(6分,每點2分)(1)呼吸主要由缺氧刺激:(2)避免加重通氣/血流比例失調(diào):
2025-04-16 23:34
【摘要】[病例摘要]男性,61歲,漸進性活動后呼吸困難五年,明顯加重伴下肢浮腫一個月五年前,因登山時突感心悸、氣短、胸悶,休息約1小時稍有緩解。以后自覺體力日漸下降,稍微活動即感氣短、胸悶,夜間時有憋醒,無心前區(qū)痛。曾在當?shù)卦\斷為"心律不整",服藥療效不好。一個月前感冒后咳嗽,咳白色粘痰,氣短明顯,不能平臥,尿少,顏面及兩下肢浮腫,腹脹加重而來院。既往二十余年前
2025-05-05 18:00
【摘要】第一篇:案例分析題 1、張某是某高校青年教師,重視科學研究,注意將學科前沿知識融入到課堂教學。他教學認真,對學生要求很高、很嚴。課堂上如果誰回答錯了,他常當從指責。點評作業(yè)的時候,對學生的錯誤和不妥...
2025-10-12 11:42
【摘要】小企業(yè)管理輔導要點第一章企業(yè)家:小企業(yè)的動力一企業(yè)家機會的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機會、發(fā)展能成功開展業(yè)務(wù)的市場和機遇。抓住發(fā)展的機會:一靠商品品質(zhì),二靠誠實守信二企業(yè)家的所失和所得1,企業(yè)家的所失:A需要特別努力地工作,常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營失敗的風險2,企業(yè)家的所得利潤獨立性令人滿意的生活方式3,企業(yè)家的一般特征:成
2025-06-29 00:37
【摘要】第一篇:管理學經(jīng)典案例分析題匯總 案例分析題: 1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè) 一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導提出制...
2024-11-05 01:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例分析一、案例:韓國汽車怎樣打入美國市場美國是世界上最大的小轎車市場,而且也是世界利潤最高的轎車市場。據(jù)分析,日本汽車制造商的利潤大部分來自北美市場。不難想象,各國汽車制造商都想打入美國市場。但在過去的幾年中,進入美國的汽車商中韓國的現(xiàn)代汽車取得顯著的成功。分析原因有三個有利因素,即:。當前世界貿(mào)易保護主義盛行,但由于國與國之間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,對一個國
2025-08-05 01:57
【摘要】【管理學經(jīng)典案例分析題】案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質(zhì)等等。在2021年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠景和使命。當
2024-12-16 23:58
【摘要】管理學經(jīng)典分析題集案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠景和使命。當企業(yè)樹立這樣的遠景和使命并為之努力時,
2025-05-02 13:32
【摘要】●對個人或群體的問卷設(shè)計?【1】題目??高血壓危險因素調(diào)查表?【2】基本情況:姓名、性別、民族、出生年月、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況、目前的醫(yī)療保障方式、家庭人均收入?【3】高血壓患病情況和治療情況?1患病時間、2診斷醫(yī)院,3診斷結(jié)論(原發(fā)性、繼發(fā)性),4診斷時血壓,5發(fā)現(xiàn)高血壓后測壓間隔,6服用降壓藥情況:遵醫(yī)服藥、間斷服藥、偶爾
2025-04-16 23:01
【摘要】......辦公室管理-案例分析題1、新上任的公司職員小馬接受領(lǐng)導的指派到機場接一位重要客人,因為是第一次被指派接受任務(wù),小馬特意向領(lǐng)導征詢應(yīng)該注意的事項??紤]到小馬剛到單位不久,領(lǐng)導囑咐小馬對客人一定要熱情、大方,禮貌方面更應(yīng)
2025-05-12 00:04
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例分析題第一章物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機構(gòu)1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負責組建一個準備接管30萬㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級領(lǐng)導的要求:成立之初的組織機構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(ISO9000)。請說明:(1)影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?(2)按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司職能部門,并確定各部門的職責。
2025-05-02 06:52
【摘要】管理學案例分析題管理學案例分析題管理學案例分析題本文由金秋銀燕貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第一章管理與管理學案例一:案例名稱:福州商界在震蕩中重洗牌案例介紹:1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店,卻在本世紀紛紛批戴染埔盒藤姥覽去層臂捐塞庶堵傣輛擱芯綱摔籌懷虎雹依咸僅鍬嫁壽訣儈丟卉偶煙薄龐氯瘦寨藐諜
2024-12-15 21:01
【摘要】第一篇:項目管理案例分析題答案 一、【背景】中國人民解放軍某空軍部隊,擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達生產(chǎn)廠,經(jīng)國家有關(guān)部門批準后,開始對本項目籌集資金和施工圖設(shè)計,該項目資金由自籌資金和銀行貸...
2025-10-09 00:30
【摘要】第一篇:合同管理案例分析題大全 案例一 背景:某汽車制造廠土方工程中,承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇見松軟石,因此工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,開挖...
2025-10-04 11:50