市場部考核管理制度-免費閱讀
【正文】 ④ 管理獎 ◆ 市場部 每月 按照 營銷管理費用 的 20%給予部門 主管 獎勵 ， 10%給予組 長及條塊負責(zé)人獎勵 。 ◆單月個人任務(wù)業(yè)績完成率小于 50%，個人扣罰 300元 ；任務(wù)業(yè)績連續(xù) 2 個月小于 50%將上報 行政人事部并由行政人事部及市場部 共同裁定 予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘 。 如今，咱的指標(biāo)是多少，連續(xù)三個月從啥時候開始計算 日常 管理考核 由市場部 主管 、小組長 及 條塊 負責(zé)人 記錄， 管理考核記錄按 每 條 扣罰 當(dāng)月 績效 5%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ， 當(dāng)月累計超過 5 條將 不能參與月績效 獎評 。 市場部 主管 下達的各項任務(wù)，各業(yè)務(wù)人員必須無條件執(zhí)行，堅決服從配合 部門 主管 的安排。 市場部 新入職人員，試用期為兩個月，試用期滿后， 需 經(jīng) 市場部 、行政人事部門審批轉(zhuǎn)正后才能獨立開展市場 營銷 工作 ， 市場部 凡試用人員必須在帶教老師的帶領(lǐng)下開展 市場營銷工作 。 市場部人員按相關(guān)文件以及市場部人員薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、福利等。 市場部內(nèi)部應(yīng)加強團結(jié) ,經(jīng)常交流溝通 ,互相幫助 ,以保證業(yè)務(wù)的實效性 ,同時應(yīng)當(dāng)保持適當(dāng)?shù)牧夹愿偁?,激勵工作熱情 ,刺激團隊 合作。年度累計 管理考核記錄 超過 15條 將 不能參與年度績效 獎 評。 ②年度 業(yè)績 小組 獎 罰 ◆年度 小組 業(yè)績 超出全年 小組 總?cè)蝿?wù)業(yè)績 50%以上 ， 小組 獎勵 500元 ，組長獎勵 200 元 ； 200包括在 500里面，還是從總業(yè)績里重新拿出 ◆年度 小組業(yè)績超出全年小組總?cè)蝿?wù)業(yè)績 100%以上， 小組獎勵 1000元 ，組長獎勵 500 元 ； 領(lǐng)導(dǎo)能力也太強了吧 ◆ 年度小組業(yè)績超出全年小組總?cè)蝿?wù)業(yè)績 200%以上，小組獎勵 3000元 ，組長獎勵 1000 元 ； ◆ 年度小組 任務(wù)業(yè)績完成率小于 95%大于等于 70%， 組長 扣罰 100元。 沒有完成業(yè)績指標(biāo)，也需獎勵主管？
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