【正文】 （ 10） 負責編排總經(jīng)理的工作日程表。 （ 3） 協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大的經(jīng)營管理方案。 （ 6） 每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對帳。 （三十一）會 計 直接上級：財務部經(jīng)理 工作責任： （ 1）負責公司財務核算工作。 （ 4） 協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況，對不合理占用提出改進意見，提高流動資金的周轉(zhuǎn)率。 （ 5） 領導和督促物管員工對管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支等各項工作實施全面的管理，完成公司下達的各項經(jīng)濟指標和任務，爭創(chuàng)文明小區(qū)。 （ 3） 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 （ 3） 協(xié)助經(jīng)理作好新員工職前培訓。 （ 6） 安排培訓人員，檢查培訓質(zhì)量，組織人員考核。 （ 8） 協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。 （ 15） 完成經(jīng)理臨時交待的工作。 （ 7） 協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項人事管理制度。 （ 11） 主動完成企業(yè)管理中心副總、總經(jīng)理臨時安排的其它工作任務。 （ 2） 組織統(tǒng)籌公司各部門人力招聘與聘用事務性工作。 （二十二）工程管理中心文秘 直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理 本職工作：負責辦公室日常事務 工作責任： （ 1） 負責收集、整理與工程有關的政策法規(guī)和信息動態(tài)。 （ 4） 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關資料，了解國內(nèi)外有關的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。 （ 4） 完成總經(jīng)理安排的臨時性工作。 （ 7） 負責分部、分項工程的驗收工作，把好裝修質(zhì)量關。 （ 12） 負責收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 （ 4） 負責及時編制各分部、分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實。 （ 6） 定期對工程項目進行質(zhì)量安全大檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，責令施工隊整改。 （ 11） 組織設計單位和承建單位進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告。 （ 3） 負責審核、控制工程項目建設成本。 （ 5） 負責作好分部、分項工程的資料整理，統(tǒng)一歸檔。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。 （ 2） 負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙，施工組織設計和國家規(guī)定標準施工。 18 （ 8） 參與本部門的人員招聘及不稱職人員的辭退工作。 （ 4） 經(jīng)理交代的其他工作。 （八） 銷售主任 直接上級：銷售部 經(jīng)理 直接下屬：銷售員 本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 直接責任： （ 1） 協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務及管理工作。 （ 6） 督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。 （ 5） 負責相關市場推廣資金計劃，監(jiān)督并作總結分析。 （ 8） 協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓工作。 （五） 策劃部經(jīng)理 直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng) 理 直接下屬：策劃助理 本職工作；策劃方案的撰寫及實施。 （ 4） 協(xié)助總經(jīng)理對公司工程項目進行投資策劃，可行性研究工作。 （ 5）與政府職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展。 （ 7） 負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。 總經(jīng)理對董事長負責，行使下列職權： ? 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； ? 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； ? 審訂公司內(nèi)部管理機構設置方案； ? 審訂公司的基本管理制度； ? 制定 公司的具體規(guī)章； ? 提請或者解聘公司副總經(jīng)理； ? 公司章程和董事會授予的其它職權； 11 ? 總經(jīng)理列席董事會會議。 協(xié)助制定公司物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。 遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。 （十六）、公關部職能 負責樹立公司良好的形象。 組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部門對員工的培訓及考評工作。 制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。 編寫制定公司人事行政管理制度。 參與工程驗收，并對工程適時進行預結算工作。 參與工程招標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。 參與工程建設成本的分析和控制工作。 進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。 （八） 、 設計部職能 向工程管理中心負責。 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。 深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。 1親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。 代表公司對外開展公關活動。 聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項。 審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 2 領導公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利潤指標。 1向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受資詢。 根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案， 3 呈報總經(jīng)理。 根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，落實各項工作計劃及資金計劃。 （六）、銷售部職能 向營銷策劃中心負責。 負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。密切與預決算部配合。 負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。 （十）、 總工室職能 6 向工程管理中心負責。 收編并保管工程項目的全部技術檔案。 負責工程預結算書的編制工作。 協(xié)助做好前期工程的服務工作。 組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。 1負責日常的接待工作。 教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關資料，了解國內(nèi)外有關經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊 檔案 擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經(jīng)辦。 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與 控制。 （ 4） 負責協(xié)助總經(jīng) 理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。 （ 2） 編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預結算書填制工程 請款表等事項。 直接責任： （ 1） 草擬公司年度經(jīng)營計劃，上報總經(jīng)理批準。 （ 7） 負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。 （ 5） 提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。 （ 2） 負責監(jiān)督有關銷售計劃的實施和總結分析。 （ 3） 了解市場研究新的銷售策略和銷售方案。 （ 11） 協(xié)助人事行政部做好銷售部員工聘任、考核、培訓等工作。 （九） 營銷策劃中心文秘 直接上級：營銷策劃副總經(jīng)理 本職工作：負責辦公室日常事務 17 工作責任： （ 1） 打印各類文件稿件。 （ 5） 及時參加圖紙會審工作。 （ 4） 配合經(jīng)理搞好相關規(guī)劃部門及設計院的關系。 （ 7） 在取得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。 （ 2） 認真審核工程所需材料并對進場材料嚴格把好質(zhì)量關。 （ 10） 完成經(jīng)理交辦的臨時性工作。 （ 8） 負責處理質(zhì)量、安全事故。 （ 3） 督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。 （十六）裝修部經(jīng)理 直接上級：工程管理