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房地產公司管理方案(參考版)

2025-05-18 07:02本頁面
  

【正文】 ( 13) 完成總經理臨時安排的各項工作任務。 ( 11) 負責籌備總經理召開的會議,并做好會議記錄。 ( 9) 負責收集及統(tǒng)計匯總總經理所需的各類報表。 ( 7) 負責總經理的對外聯(lián)絡、來電、來訪、記錄及禮儀服務。 ( 6) 忠實執(zhí)行,積極完成總經理委派的各項任務。 ( 4) 檢查、監(jiān)督各部門的工作進展情況,協(xié)助處理違規(guī)事件和重大 34 問題,并跟 進、協(xié)調及時上報。 ( 2) 協(xié)助總經理根據(jù)公司運作狀態(tài),進行經濟活動分析,經常向總經理提出可行性的建議,當好參謀。 ( 11) 提取現(xiàn)金不合手續(xù)有拒絕的權力。 ( 9) 對現(xiàn)金安全負責。 ( 7) 做好現(xiàn)金日 記帳和銀行存款帳。 ( 4) 每天進行帳、款盤核對。 ( 3) 做記帳憑證。 33 (三十二)出 納 直接上級:財務部經理 工作責任: ( 1) 負責現(xiàn)金支付,處理報銷事項。 ( 2) 協(xié)助經理監(jiān)控各部門資金開支情況。 ( 11) 有權審核各項目的經濟合同,有權督促公款回收。 ( 9) 有權拒絕手續(xù)不全和不符合財務規(guī)定的報銷。 ( 7) 保證財務報表的時間性、準確性。 ( 5) 及時、正確、完整地編制每月、季、年度財務報告,搞好財務決策和效益分析。 ( 3) 嚴格執(zhí)行費用報銷、資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不合理費用的支出,對超計劃、超定額的支出必須請示總經理。 (三十)財務部經理 直接上級:總經理 直接下屬:會計、出納 本職工作:公司的財務管理 32 工作責任: ( 1) 負責本部門的全面工作。 ( 8) 監(jiān)督管區(qū)內客戶要求與投訴的處理情況,使所轄本部全體員工逐步樹立“科學管理、規(guī)范運作、客戶至上、服務第一”的意識,為客戶提供一個舒適環(huán)境和滿意的服務。 ( 6) 督促下屬員工按時催收和合理使用管理費,不得向客戶亂攤派、亂收費,搞好與客戶的關系,豐富客戶的文化娛樂 生活。 ( 4) 協(xié)助人事行政部制定本部門各崗位職責,各項工作操作程序、工作標準,招聘、培訓、考核本部門員工。 31 ( 2) 制定物管部的年、季、月度工作計劃、行政費用,草擬公司年度物業(yè)維護保 養(yǎng)工作計劃。 ( 6)完成上級安排的臨時工作。 ( 4) 接待重要賓客、業(yè)務單位的來訪。 ( 2) 負責公司對外有關單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 ( 9) 完成培訓部經理臨時交待的工作。 ( 7) 協(xié)助經理做好教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。 30 ( 4) 安排培訓人員,檢查培訓質量,組織人員考核。 ( 2) 協(xié)助各部門,制訂實施各部門的業(yè)務培訓計劃。 ( 11) 完成企管副總臨時交待的工作。 ( 9) 管理和控制外派學習的員工。 ( 7) 組織編寫、審核培訓教材及資料。 ( 5) 組織安排對新員工進行職前培訓。 ( 2) 制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系 ( 3) 協(xié)助各部門,制訂實施各部門的業(yè)務培訓計劃。 ( 11) 完成經理臨時交待的工作。 ( 9) 負責行政資料整理歸檔、文書打印。 ( 7) 負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。 ( 4) 負責員工的有關證件辦理。 ( 2) 負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。 (二十五)行政秘書 直接上級:人事行政部經理 本職工作:協(xié)助經理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。 ( 14) 人事資料整理歸檔及建立,完善更新員工花名冊。 ( 12) 辦理新進員工入職及登記手續(xù)。 28 ( 10) 負責辦理工傷事故、醫(yī)療、保險等有關手續(xù)。 ( 8) 監(jiān)督各項人事規(guī)章制度的落實、執(zhí)行。 ( 6) 負責公司各部門人員招聘的初步面試工作。 ( 4) 掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。 ( 2) 配合公司各部門人力預算、招聘及核查工作。 (二十四)人事助理 直接上級:人事行政部經理 本職工作:協(xié)助經理做好人事行政工作。 ( 10) 負責公司的人事、行政對外事務。 ( 8) 依照公司制度對試用期滿的員工進行評述,并辦理薪資確認及通知有關部門工作。 ( 5) 統(tǒng)籌各部門員工,制定公司的人力預算。 ( 3) 負責編寫公司人事、行政月、季、年工作計劃及總結。 工作責任: ( 1) 負責編寫公司人事行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 (二十三)人事行政部經理 直接上級:企業(yè)管理中心副總經理 直接下屬:人事助理,行政秘書,車隊長。 ( 4) 負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。 ( 2) 負責有關工程項目的文字打印、整理工作。 ( 6) 完成經理安排的臨時性工作。 ( 4) 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 ( 2) 辦理公司各項審批手續(xù),及時上報。 ( 5) 完成上級安排的臨時工作。 ( 3) 接待重要賓客的來訪及重要的業(yè)務單位。 (二十)項目開發(fā)部經理 直接上級:工程管理中心副總經理 直接下屬:開發(fā)助理 本職工作:負責開發(fā)部的全面工作 工作責任: ( 1) 負責樹立公司良好的形象。 ( 3) 協(xié)助經理根據(jù)國家和地區(qū)建材價格,制訂本公司原材料價格標準。 (十九)預決算員 直接上級:預決算部經理 本職工作:協(xié)助經理做好預決算工作 工作責任: ( 1) 協(xié)助經理審核、控制工程項目建設成本。 ( 3) 根據(jù)國家和地區(qū)建材價格,制訂本公司原材料價格標準。 (十八)預決算部經理 直接上級:工程管理中心副總經理 直接下屬:預決算員 本職 工作:負責預決算部的全面工作 工作責任: ( 1) 負責審核、控制工程項目建設成本。 ( 10) 全面了解市場流行動態(tài),協(xié)助經理擬訂最佳裝修施工方案。 ( 8) 協(xié)助經理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質量、安全事故,整理原始資料上報主管部門。 24 ( 6) 負責審核各裝修工程預付款,并報預決算部復核,核實已完成的工程量。 ( 4) 負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證 和記錄。 ( 2) 認真審核裝修所需材料并對進場材料嚴格把好質量關。 ( 13) 及時完成公司交辦的各種臨時性工作。 ( 11) 及時組織各分部、分項工程的隱蔽工 程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。 ( 10) 隨時跟進施工隊的進度狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ( 8) 在取得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質量事故。 ( 5) 把安全放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生。 ( 3) 按照公司的規(guī)定,參與進行招標及選擇施工隊的具體工作。 (十六)裝修部經理 直接上級:工程管理中心副總經理 直接下屬:施工主管 本職工作:負責裝修部的全面工作 工作責任: ( 1) 按時制定各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。 ( 9) 深入施工現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮。 22 ( 7) 負責組織設計質量保證措施,建立各級質量監(jiān)督體系。 ( 5) 對不符合工程質量評定標準的分部、分項工程必須作出書面處理意見,通知施工隊進行整改,并通知工程部跟蹤處理。 ( 3) 督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。 (十五) 質檢工程師、安檢工程師 直接上級:總工程師 本職工作:協(xié)助總工程師做好工程方面的各項工作 工作責任: ( 1) 認真貫徹執(zhí)行各項施工安全制度。 ( 12) 負責督促竣工工程資料存檔。
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