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最新電大20xx企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫排序(打印版)-免費(fèi)閱讀

2025-06-15 05:49 上一頁面

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【正文】 兩年 D?!磁c貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議〉 D。一切險( B) 17. WTO 爭端解決機(jī)構(gòu)審理除( )以外的所有 WTO 協(xié)議 A.〈爭端解決規(guī)則與程序諒解〉 B。開航前 C。由中國國家特許的境內(nèi)公司與外國企業(yè)合作開發(fā) D。未列入成員國貿(mào)易承諾表的服務(wù) D。金匯兌本位制 C。( 被保險人;保險人) 商標(biāo):是用于區(qū)別商品生產(chǎn)者或 、服務(wù)提供者的標(biāo)志,通常由文字、 或其結(jié)合組成。( 巴黎公約;互不干涉 ) 26 反傾銷稅:是進(jìn)口國對于來自外國的傾銷產(chǎn)品征收的一種進(jìn)口附 加稅,目的是阻止 和 造成的損害。 (控制權(quán)) 19《海鴉規(guī)則》:全稱為《 1924 年統(tǒng)一提單的若干法律規(guī)則的國際公約》,是最早規(guī)范 責(zé)任的國際公約。它是國際貸款中最典型的貸款形式。 (進(jìn)口限制) :即有權(quán)享受信用證利益的人,一般為 或 。 3:題目中所說的車輛等待時間實(shí)際上是車輛加完油后的停留時間,這是一個市場機(jī)會。 不足之處: 1:缺少對該超市的市場預(yù)測,即有多少目標(biāo)顧客,每個顧客的目標(biāo)消費(fèi)是多少等。 3:只停留在對企業(yè)過去經(jīng)營情況的敘述上,沒有把分析重點(diǎn)放在“未來”。 2:行業(yè)特征還可分析的更深入一些。 3:對行業(yè)的特征沒有做稍微深入的分析。其次, Intuit 一直強(qiáng)化在該領(lǐng)域的位置,有效地占據(jù)了 60%左右的市場份額,并成為抵御微軟的最重要力量。 ( 2)在平安的企業(yè)使命中,哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)? 參考答案:對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對社會負(fù)責(zé),回饋社會,建設(shè)國家。 ( 2)該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用? 參考答案:主要有兩個方面保證成本降低:①從整個成本面的角度進(jìn)行分析,將影響成本的最大影響因素 屠宰過程進(jìn)行重新安排,大大降低了活牛的運(yùn)輸費(fèi)用;②從物料消耗費(fèi)用進(jìn)行改進(jìn),將零售商分割改為生產(chǎn)過程中分割,減少消耗。③戰(zhàn)略措施與戰(zhàn)略目標(biāo)沒有必然的對應(yīng)關(guān)系。目前的行業(yè)屬于多數(shù)小企業(yè)與少數(shù)大企業(yè)并存的狀況。 B:不足之處:①對外部客觀環(huán)境因素分析面面俱到,沒有突出重點(diǎn)。 10. 董事會研究決定收購南方一家酒廠,現(xiàn)就有關(guān)收購的法律問題、收購的價格及被購企業(yè)的人員及財務(wù)問題進(jìn)行調(diào)研與磋商。 所以 是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的問題。企業(yè)的廣告設(shè)計只是企業(yè)日常經(jīng)營活動的一個部分,廣告創(chuàng)意的好壞只是表現(xiàn)在促銷效果上,但絕不會影響到企業(yè)發(fā)展的根本,和企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)也沒有什么聯(lián)系,實(shí)施部門也只是一個業(yè)務(wù)部門,所以只是經(jīng)營管理的一部分,創(chuàng) 意方案的選擇也是戰(zhàn)術(shù)的選擇問題,不是企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。企業(yè)向一個其他企業(yè)已經(jīng)形成的市場推出自己第一代新 產(chǎn)品時,企業(yè)的風(fēng)險來自兩個方面:一是新產(chǎn)品不一定正好適合該市場顧客的需要;二是企業(yè)對新市場缺乏第一手資料和實(shí)踐經(jīng)驗,當(dāng)企業(yè)從事這種風(fēng)險投資時,它就是在運(yùn)用全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略上跨出了成功的第一走。不同的促銷工具有不同的長處和短處。字?jǐn)?shù)控制在 1000 字以內(nèi)。企業(yè)打算同某發(fā)動機(jī)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。 z 1重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重( 利潤) Z 2在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。 Z 5中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準(zhǔn)備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)因素。 Y 原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是(交易量)。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少。) T 1 TCL 并購法國阿爾費(fèi)公司,這屬于( A、成長型戰(zhàn)略)。 S 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了( A、戰(zhàn)略目標(biāo))和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 Q 8 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( A.多元化戰(zhàn)略)。 N 6能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是( A、多元化戰(zhàn)略)。 M 美國電話電報公司對外宣稱,本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 L 4兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利互存、優(yōu)勢互補(bǔ)、組成的利益共同體稱為( B 共生型企業(yè)集群) M 1 目前大中城市餐飲業(yè)中,消費(fèi)者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館, “物美價廉 ”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。從 “美汁源果粒橙 ”,到 “天與地礦物質(zhì)水 ”,還有 “茶研工坊 ”等,可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂 “十項全能 ”。 E 8 2021 年 11 月 19 日,國家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在 “中國財稅論壇 2021”上表示, “十一五 ”期間要穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)稅。 D 8對一個新興行業(yè)來說,以下哪個指標(biāo)是經(jīng)營者 最首要考慮的指標(biāo)( D、成長性指標(biāo))。 C 4長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險最大的籌資方式是 (A、債券 )。 B 50、北京市自 1998 年起,對機(jī)動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。 14. 中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準(zhǔn)備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B )因素。 ( B) B.戰(zhàn)略失效 (戰(zhàn)略失效),確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。 ,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是( B )。 A. 交易量 Z2.在《競爭戰(zhàn)略》一書中 (波特 )提出了 著名的五種競爭力量模型。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ,或 ( A )的推動,或其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素變化使某種新產(chǎn)品或新服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī) 會,從而形成或重新形成一個產(chǎn)業(yè)。 (黃燈區(qū))。 (競爭對手產(chǎn)品)有明顯區(qū)別,形成與眾不同特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略 ,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了(戰(zhàn)略目標(biāo))和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 3若 MP4 產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同,預(yù)計需求會 劇增,生產(chǎn) MP4 的廠商最應(yīng)該考慮實(shí)施(橫向一體化)戰(zhàn)略。 29. 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是(核心能力)。 D. 企業(yè)價值觀 60 美國艾維斯汽車租賃公司提出 “ 我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司 ” ,這個口號表明了該公司的( D) D.企 3 業(yè)愿景 27. 美國 P& G 公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”洗衣粉獲得成功, 50 年代推“快樂”牌衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是(多品牌)。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂“十項全能”。 (問號類)。 C、創(chuàng)中國的世界名牌 J3.進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是 ( 穩(wěn)定的高利潤 )??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C)。 21.長期資金籌資方式中,籌資成本最低的籌資方式是 ( A ) A.債券 D、 (無形資源)的效果。 A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 4百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。宜家這是采用了( B )。核心能力的特征包括價值性、異質(zhì)性、不可模仿性、難以替代性以及( C ) C 擴(kuò)展性 不尋求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張 ,而是通過調(diào)整來縮減企業(yè)的規(guī)模是下面哪種戰(zhàn)略的目的 ( C ) C 防御戰(zhàn)略 1998 年起,對機(jī)動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元 催化器。 D.普通股 5長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險最大的籌資方式是( A)。 D.國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯 ,最明顯的競爭特征是:( B)。 A.企業(yè)生存目的 H13. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( SWOT 分析)法兩種。 ,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是(波特)。 ( C)。 3某空調(diào)器廠稱 :“我們?yōu)榧彝ズ凸ぷ鞯攸c(diǎn)提供舒適的氣候” ,這一表述屬于 ( C ) C 企業(yè)使命 2美國電話電報公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話,說明了描述企業(yè)生存目的必須( A)。 P28. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的(財務(wù)狀況)進(jìn)行客觀公正地分析。 33. 強(qiáng)調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研 究方向主要貢獻(xiàn)的(伊丹敬之)。 ()結(jié)合而成。 B.產(chǎn)業(yè)集中度 ,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是( A)。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少。 43. 研究開發(fā)戰(zhàn) 略選擇常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和(經(jīng)營戰(zhàn)略)的影響。 ,如果是指大生產(chǎn)則采用(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)較好。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利,相對競爭力弱時,應(yīng)采用以下哪種戰(zhàn)略 ( B )B 收獲或迅速放棄戰(zhàn)略 4在衰退產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素:一是衰退的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),二是企業(yè)自身的相對競爭力。 A.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 52.戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看,大體經(jīng)過了以環(huán)境為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,以產(chǎn)業(yè)下物為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略觀和以(資源、知識)為基礎(chǔ)的核心能力理論三個階段的演變。請問長安商場的最主要競爭對手是( A ) A.復(fù)興商業(yè)城 A 8 A、 B 兩家企業(yè)都從事 同一種保健品的經(jīng)營,原來各自在汕頭和潮州銷售,相安無事。 B 6百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。 D 對于旅游點(diǎn)來說,下列因素中屬于宏觀因素的有(國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯)。(面包) D 1對GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,在考慮其競爭戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的問題有(確定 采取降價策略還是個性化策略) D 2對于中國移動通信公司來說,最主要的競爭對手是() A 中國聯(lián)通 D 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( B、規(guī)模經(jīng)濟(jì))。 J 7教材 100 頁愛立信獨(dú)立品牌手機(jī)的停產(chǎn)說明愛立信公司采取( B、主動的收縮戰(zhàn)略)。從“美之源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類菲碳酸飲料,可謂“十項 全能”。 M 7美國 Pamp。 ”這一表述屬于( D、企業(yè)價值觀)。 Q 2企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是(企業(yè)價值鏈)。 S 4所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了 (A、戰(zhàn)略目標(biāo) )或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。云南王溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨(dú)具優(yōu)勢而暢銷全國。 X 5 “公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè) ”描述的是( A、企業(yè)生存目的)。 Y 2原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是( B、產(chǎn)業(yè)集中度)。 Z 2中國工商銀行與中國石油總公司-牡丹加油卡,這種合作屬于(戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系)。 Z 7戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( B、戰(zhàn)略失效)。) Z 4戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則 是( B 組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略) 、當(dāng)?shù)匾涣羞M(jìn)京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動,企業(yè)正在考慮是否參加競標(biāo)? 2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列,開發(fā)中檔酒。 ,對方已訴至法院。 , 、當(dāng)?shù)匾涣羞M(jìn)京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動,企業(yè)正在考慮是否參加競標(biāo)? 答 : 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個方案。不同的促銷工具有不同的長處和短處。 答 :其主體是營銷部門,由營銷部門提出的一個方案,其針對市場的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案,其具有長遠(yuǎn)性的規(guī)劃, “今天的努力是為明天的收獲”、“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”。 ,對方已訴至法院。來這種書店的人大多 12 是一些有一定品味的收入比較高又喜歡閱讀的人;②對行業(yè)的競爭特征沒有進(jìn)行分析,圖書目前已經(jīng)有了比較明確的市場細(xì)分,書店的主要競爭特征是差異性,到不同書店的人群是有不同目的的,由于行業(yè)屬于比較分散的行業(yè),特別是文中提到的書店,是在尋找市場中的夾縫,因而競爭不是很激烈,但定位很重要。 3 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 參考答案 主要長處:對該教育機(jī)構(gòu)所面臨的外部宏觀因素和行業(yè)競爭特點(diǎn)進(jìn)行了明確的分析。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提法不妥,其中的第一和第三大產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有矛盾;③戰(zhàn)略措施提的太具體,有些已經(jīng)不屬于戰(zhàn)略層面上,且與北京市的 50 強(qiáng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)沒有對應(yīng)關(guān)系 ;再有,房地產(chǎn)市場也是一個多層次的市場,企業(yè)的使命和目標(biāo)以及戰(zhàn)略措施應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)所針對的目標(biāo)顧客群才好。如本地中金融產(chǎn)品的服務(wù)與石油產(chǎn)品銷售服務(wù)有一定的聯(lián)系性(相關(guān)性)。 11 中國平安保險集團(tuán)股份有限公司 請你回答以下問題: ( 1)哪些話 描述了平安的生存目的是什么?你認(rèn)為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進(jìn)的地方?如果有請你用一句話來為平安描述生存目的,你如何描述好? 參考答案:企業(yè)生存目的:對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障。 14 如何以弱勝強(qiáng) 問題: 1) Intuit 采用什么戰(zhàn)略得以在與微軟對抗中取得成功? 集中化戰(zhàn)略。 4:將宏觀因素限定在北京地區(qū)是恰當(dāng)?shù)模@一點(diǎn)值得其他同學(xué)借鑒。 3:對行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了明確的概括。分析中應(yīng)當(dāng)針對某種業(yè)務(wù)。 18 平價超市: 該作品的長處: 1:經(jīng)營的商品種類比較明
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