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某公司總包對(duì)分包管理措施匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 連接件通常用型鋼加工而成,其形狀可因不同的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、不同的骨架形式、不同安裝部位而有所不同。 對(duì)于由橫豎 桿件組成的幕墻骨架,一般先彈出豎向桿件的位置,然后再將豎向桿件的錨固點(diǎn)確定。 根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,最后調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與幕墻之間的間隔距離,以便保證安裝工作順利進(jìn)行。應(yīng)該指出,打洞、剔槽可能影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度或需要破壞主筋時(shí),要經(jīng)過(guò)土建負(fù)責(zé)人書(shū)面簽證,并采取相應(yīng)的補(bǔ)強(qiáng)措施。我方將與防水承建商密切配合,合理安排工序,嚴(yán)格按規(guī)范施工,保證質(zhì)量為防水層的施工打下好的基礎(chǔ)。 另外,屋 面防水層施工時(shí),由于所用材料及施工工藝的不同,可能會(huì)造成檐口立面的污染,給檐口立面的下道工序施工帶來(lái)困難。此外,高低跨屋面的高跨建筑或屋面上設(shè)備間的結(jié)構(gòu)、裝修施工,也要求在防水層施工前完成,否則在已完成的防水層上搭設(shè)腳手架及操作施工,勢(shì)必?fù)p傷防水層的完整,尤其對(duì)柔性防水層,它的耐穿刺性能差,危害就更大。 第二節(jié) 施工中的協(xié)調(diào)配合工作 一、內(nèi)部協(xié)調(diào) 施工進(jìn)度的協(xié)調(diào) 由于工期比較緊,要協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度的安排。 現(xiàn)場(chǎng)廁所管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)廁所由分包單位派出保潔員值日,保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。 ― 住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專(zhuān)職保潔員,定期清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。 教育工人自覺(jué)排隊(duì)就餐,禁止加塞、打鬧,違者罰款 50元 /人、次。如發(fā)生嚴(yán)重成品保護(hù)破壞問(wèn)題,其懲罰將相應(yīng)增加。 分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后,要認(rèn)真組織執(zhí)行,對(duì)于施工 組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全,不完善的專(zhuān)業(yè)不允許其專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)。 23. 每次砼拆模后均應(yīng)由質(zhì)量總監(jiān)組織召開(kāi)質(zhì)量分 析會(huì),由項(xiàng)目技術(shù)部整理分析記錄及整改措施。 14)樓層收面標(biāo)高允許偏差 5mm,超過(guò)允許偏差罰 500元 /構(gòu)件。 6)混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)(冬施時(shí)保溫)不及時(shí)、不到位,每次罰款 1000元。 21)澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)跑漿現(xiàn)象,每處罰款 200元。 13)地下墻體木模板的主次楞間距,支撐數(shù)量不符合方案要求的,每條每處罰款 200元。 5)墻、柱下的樓板混凝土面 30cm 寬范圍內(nèi)未壓光,每處罰款 50元;壓光的平整度大于 2mm,每處罰 款 10元。 17)模板內(nèi)撐筋及頂模定位措施筋端頭未刷防繡漆,每處扣 5元。 9) 直螺紋接頭外露絲扣超過(guò) 1扣 ,每個(gè)接頭罰款 50元。 ( C)前臺(tái)綁扎 1) 鋼筋規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量錯(cuò)誤,上述每條每處罰 500 元。 (二)鋼筋工程 ( A)后臺(tái)鋼筋下料 1)按料表尺寸下料(箍筋除外)允許偏差為 10 mm,超過(guò)允許偏差,每根扣 10元。 22. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)的具體處罰細(xì)則: (一)測(cè)量放線 1)定位放線之前須復(fù)測(cè)各軸線控制樁是否位移,無(wú)誤后方可進(jìn)行,如檢查不到位造成軸線位移超過(guò) 3mm,罰款 200 元~ 500 元 /次,并立即恢復(fù)。 15. 分包單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題;任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部 的批準(zhǔn),混凝土缺陷的修復(fù)必須得到總工、質(zhì)量總監(jiān)的批準(zhǔn),否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作,否則處罰 500~ 5000 元 /次。 9. 未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工,否則必須拆除重做,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,并處以 1000~ 10000/次元罰款。 5. 必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)上海市建筑工程資料管理規(guī)程,所做資料必須按規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 以上條款在執(zhí)行時(shí),若執(zhí)行人工作不利,總包將派人替其進(jìn)行清潔工作,其費(fèi)用將由執(zhí)行人負(fù)責(zé),并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 十一、質(zhì)量管理規(guī)定 1. 本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)工程。 ,時(shí)間為檢查前一天通知。 2. 保安人員負(fù)責(zé)管理來(lái)賓卡,本著誰(shuí)丟失卡誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則來(lái)做好來(lái)賓卡的管理工作。 13. 易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資部進(jìn)行登記,報(bào)安全部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設(shè)專(zhuān)人看管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)道路為消防通道必須暢通無(wú)阻。宿舍照明必須使用低壓照明。 5. 各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、辦公室、機(jī)修車(chē)間、木工車(chē)間、木工工具房等不得違反下列要求: 分包單位物資倉(cāng)庫(kù)要有專(zhuān)人看管,并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。 11. 分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。 3. 任何分包單位或個(gè)人攜帶物品出門(mén)須有物資部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。 5. 對(duì)使用定點(diǎn)廠家重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品的管理要求: 本工程必須使用定點(diǎn)單位生產(chǎn)的被 認(rèn)定的重要護(hù)品,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)和使用非定點(diǎn)單位生產(chǎn)的重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。開(kāi)關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及國(guó)標(biāo)GB 6829- 86 的管理要求。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用三相五線制供電體系。 負(fù)責(zé)保護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告解決。 二、臨時(shí)用電的管理規(guī)定 1. 為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。 分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是技術(shù)監(jiān)督 部門(mén)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的機(jī)械禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目工程部在分包單位入場(chǎng)后分別移交各分包單位,移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。 所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 JGJ91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。 分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。 13. 10 機(jī)電設(shè)備 缺防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作。 13. 2 二米(含二米)以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上 、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。 7. 各分包單位應(yīng)控制:輕傷事故頻律控制在千分之二以下,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。 5. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。所造成損失自負(fù)。并 在 24 日生產(chǎn)例會(huì)上講評(píng)上一月計(jì)劃執(zhí)行情況。 4. 因分包單位的原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的,所增加的費(fèi)用完全由分包單位支付,所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時(shí)配 置。違者將處以罰款。 11. 倉(cāng)庫(kù)必須按項(xiàng)目物資部統(tǒng)一要求進(jìn)行布置,配備必要的滅火器材。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短,必須堆放整齊,必須有完整封閉圍擋。 五、 CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1. 所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝整齊,佩戴統(tǒng)一安全帽(符合項(xiàng)目 CI 要求)、佩帶胸卡、編制號(hào)碼,其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別并予以保持 ,違者罰款 50 元 /人 .次。 9. 分包的人力、物資、機(jī)器設(shè)備、工具等生產(chǎn)資源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)視為項(xiàng)目生產(chǎn)資源,受項(xiàng)目統(tǒng)一管理。 4. 現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求。由安全部門(mén)組織,工程部協(xié)助。 2. 工人素質(zhì)教育 ,培訓(xùn)大綱見(jiàn)下表。某公司 總包對(duì)分包管理措施 匯編 目 錄 一、 總 則 二、 進(jìn)場(chǎng)須知 三、 教育培訓(xùn) 四、 組織管理規(guī)定 五、 CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 六、 施工及計(jì)劃管理規(guī)定 七、 函件處理規(guī)定 八、 安全生產(chǎn)管理 九、 消防、保衛(wèi)管理 十、 文明施工管理 十一、 質(zhì)量管理規(guī)定 十二、 成品保護(hù)管理規(guī)定 十三、 生活區(qū)后勤管理規(guī)定 一 、總 則 1. 為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司項(xiàng)目管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。 由分包單位自行組織的教育培訓(xùn),必須是符合我項(xiàng)目要求的,現(xiàn)行、有效的各類(lèi)法規(guī)、規(guī)范及文件,教材必須經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部審批,同時(shí)應(yīng)做好記錄,并報(bào)至項(xiàng)目工程部備案。經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證并 由安全部門(mén)注冊(cè)登記后才能上崗。 5. 從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工,不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。其生產(chǎn)資源的進(jìn)退場(chǎng)應(yīng)該提前與總包聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置、分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施(包括現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng))必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及 的 CI 要求,施工前須先得到我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn),按總包要求進(jìn)行布置,不得私自更改。 9. 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為,否則對(duì)分包單位責(zé)任人罰款 500元 /次 ,并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場(chǎng)。物資應(yīng)碼放整齊并掛標(biāo)牌。 14. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路由總包進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù),分包在使用中要保護(hù)道路,若有損壞,相應(yīng)分包要立即恢復(fù),總包依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟(jì)處罰。 5. 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,其施工組織、安排必須按我項(xiàng)目的要求完成,我項(xiàng)目工程部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)各家施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加。 4. 分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。對(duì)查出的隱患要下隱患整改通知書(shū),定人、定措施、定完成日期。 8. 分包單位的班前安全教育:由分包單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行,并做好班組班前安全活動(dòng)記錄,其班、組長(zhǎng)存檔備查,及時(shí)反饋到項(xiàng)目工程部,由工程部轉(zhuǎn)交安全部。 13. 3 沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè) 。 13. 11 電焊機(jī)雙線不到位,兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩,焊把線、鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。 分包單位對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。 : 結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周?chē)言O(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng),根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng),由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收單存檔備查。 邊長(zhǎng) 50厘米以下的洞口必須設(shè)置固定蓋板,板四周抹灰封閉,50 厘米以上的洞口必須搭設(shè)防護(hù)圍欄立掛密目安全網(wǎng),中間支掛水平安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 48 小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、安全部提交書(shū)面分包設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。 2. 在建筑施工中,施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)用電的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)遵守現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。 搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。配電房、配電箱必須符合規(guī)范要求, 7. 配電屏要有防塵、防介質(zhì)腐蝕、防砸、防火等措施,配電屏周?chē)孛驿佋O(shè)橡膠絕緣層,二級(jí)配電箱操作平臺(tái)鋪設(shè)木質(zhì)絕緣板,保證操作和維修通道有足夠?qū)挾龋F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電箱供電,總配電箱--分配電箱(含移動(dòng)配電)--開(kāi)關(guān)箱。對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源控制開(kāi)關(guān)斷開(kāi),并懸掛 “線路維修,嚴(yán)禁合閘 ”標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 選用重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)單位產(chǎn)品由項(xiàng)目安全管理部門(mén)行使。 4. 外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來(lái) 客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入,出門(mén)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。 12. 重大節(jié)日及會(huì)議期間,分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,值班表應(yīng) 報(bào)項(xiàng)目辦公室、工程部備案。 嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯。 、木工車(chē)間(棚)、油漆配料室,禁止搭易燃臨建和防曬棚?,F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)消防器材,并設(shè)有明顯標(biāo)志,周?chē)?3米內(nèi)不得堆放材料和其他物品,不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土,嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。 三、出入證管理制度 1. 因施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境較為復(fù)雜 ,為防止一切不安全因素的發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本工程進(jìn)行嚴(yán)格有效的出入證管理。每卡一經(jīng)丟失,當(dāng)事 保安人員要賠償 5元工本費(fèi)。 文明施工處罰規(guī)定:參照上海市建委文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行,檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)嚴(yán)重違章或重大隱患,對(duì)該分包單位罰款 200500元;存在三項(xiàng)(含三項(xiàng))嚴(yán)重違章或重大隱患,對(duì)該分包單位罰款 5001000 元;在處罰單上要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量均按照優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。 6. 任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資 料完全由分包單位負(fù)責(zé)。 10. 分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,表格由分包單位自己制定,必須正規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”。 16. 對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù),否則如果在驗(yàn)收時(shí)仍然出現(xiàn),將對(duì)分包單位工長(zhǎng)和質(zhì)量員個(gè)人處以 100元~ 500 元
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