【正文】 本表一式三份，一份人力資源部存檔，一份交申訴人主管，一份交申訴人。按照分?jǐn)?shù)的大小分為 5 個(gè)等級 A優(yōu)秀， B良好， C合格， D基本合格， E不合格。 第二十九條 本辦法實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。具體見《武漢＃＃有限公司薪酬體武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 10 系管理辦法》的詳細(xì)說明。 （二） 年度考核評定于下一年度一月十五日前完成，并匯總到人力資源部。 第二十一條 部門考核 （一） 部門考核方式：部門考核不單獨(dú)設(shè)立指標(biāo)進(jìn)行?？己私Y(jié)果對薪酬和晉級的具體影響見《武漢＃＃有限公司薪酬體系管理辦法》。各層級部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開季度績效會議，并進(jìn)行本季度的績效考核，組織填寫相應(yīng)的績效考核表格?！爸小薄ⅰ盎竞细瘛焙汀安缓细瘛庇刹块T主管根據(jù)得分和等級的定義描述自己評定，績效考評委員會進(jìn)行審定。 表 5 綜合評定等級定義表 等級 優(yōu) A 良 B 中 C 基本合格 D 不合格 E 得分 100－ 120 分 80－ 100 分 60－ 80 分 50－ 60 分 40－ 50 分 指數(shù) － － － － － 定義 實(shí)際表現(xiàn) 顯著超出 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求所涉及的 各個(gè)方面都取得 特別出色的成績 實(shí)際表現(xiàn) 達(dá)到或部分超過 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求所涉及的 主要方面都取得 比較出色的成績 實(shí) 際 表 現(xiàn)基 本 達(dá) 到預(yù)期計(jì)劃 /目 標(biāo) 或 崗位職責(zé) /分工要求， 無明顯失誤 。不同考核對象對應(yīng)不同的考核關(guān)系，見表 1。 此考核指導(dǎo)思想同樣適用于公司更高一級的部門和領(lǐng)導(dǎo)。 ? 專業(yè)知識技能：考核被考核人具備的該崗位所需要的專 業(yè)技術(shù)與知識技能。公司績效考核維度包括業(yè)績維度、職業(yè)能力維度和職業(yè)修養(yǎng)（態(tài)度）維度。 （三） 季度考核于各季度結(jié)束后十日內(nèi)完成； （四） 年度考核于次年一月二十日前完成。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長與發(fā)展，達(dá)到不斷改進(jìn)績效、提升業(yè)績的目的”。員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作能力和工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而促進(jìn)公司整體績效的提升。 第六條 關(guān)于員工工作總結(jié) (述職 )報(bào)告 （一） 員工撰寫的工作總結(jié) (述職 )報(bào)告（分電子版和打印版）必須提交給直接上級，直接上級必須認(rèn)真仔細(xì)閱讀下屬提交的每一份工作總結(jié) (述職 )報(bào)告 ，實(shí)時(shí)掌握員工的工作狀態(tài)； （二） 直接上級必須對下屬的工作總結(jié) (述職 )報(bào)告進(jìn)行妥善保管，其中電子版工作總結(jié) (述職 )報(bào)告必須統(tǒng)一提交人力資源部歸檔； （三） 公司各主管副總隨時(shí)有權(quán)調(diào)查所主管部門員工的工作總結(jié) (述職 )報(bào)告，公司總經(jīng)理、考核的組織部門（人力資源部 ）和權(quán)威部門（績效考評委員會）隨時(shí)有權(quán)調(diào)查公司所有員工的工作總結(jié) (述職 )報(bào)告。業(yè)績維度考核又稱為顯性績效考核，體現(xiàn)直接的工作業(yè)績和工作成果。 ? 管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能：從執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)力、領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面進(jìn)行考核，主要是管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位適用。 同時(shí)，公司的績效考核提倡靜態(tài) 與動態(tài)、短期與長期相結(jié)合的原則，靜態(tài)和短期內(nèi)以考核部門團(tuán)隊(duì)業(yè)績?yōu)橹?，從動態(tài)和長期發(fā)展出發(fā)則以考核每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的成長為主，即考核每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化水平的提高。 表 1 考核關(guān)系表 考核對象 考核關(guān)系 部門 直接上級、自我、同級考核 中高層管理人員 直接上級、下級考核 普通員工 直接上級、同級考核 第十一條 考核指標(biāo)的權(quán)重 權(quán)重表示單個(gè)考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對重要程度，以及該指標(biāo)由不同的武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 5 考核人評價(jià)時(shí)的相對重要程度。 實(shí)際表現(xiàn) 基本達(dá)到 預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求 ，在主要方面有 明顯不足或失誤。 第三章 季度考核 第十五條 季度考核范圍 季度考核對象包括各直線和職能部門、中 層管理人員和普通員工。 （三） 人力資源部對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與各層級主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通確認(rèn)考核結(jié)果后上報(bào)績效考評委員會進(jìn)行審批，經(jīng)績效考評委員會確認(rèn)批準(zhǔn)后由人力資源部公布季度考核結(jié)果。 第四章 年度考核 第二十條 年度考核范圍 年 度考核分為部門考核和個(gè)人考核兩種情況。每個(gè)部門的四個(gè)季度的任務(wù)績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分。 （三） 人力資源部在二十日前把考核結(jié)果報(bào)績效考評委員會批準(zhǔn)。 （三） 職稱聘任：年度考核為優(yōu)的員工，優(yōu)先列為破格聘任對象。 （二） 受理的申訴事件，首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 第三十條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 姓名 排名 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 18 附 6：中高層管理人員職業(yè)考評表 評定標(biāo)準(zhǔn)：公司對中高層管理人員所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》 部門 崗位： 職務(wù)： 姓名： A、直接下級評價(jià) （由直接下級召開民主評價(jià)會議進(jìn)行，直接上級不得參加） 指標(biāo) 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)力 服務(wù)意識 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進(jìn)取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 直接下級評語： 代表簽字： 日期： B、直接上級評價(jià) 指標(biāo) 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)力 服務(wù)意識 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進(jìn)取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 19 直接上級評語： 簽字： 日期： 人力資源部評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 20 附 7：員工職業(yè)考評表 評定標(biāo)準(zhǔn)：公司對員工所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》 部門 崗位： 職務(wù)： 姓名： A、直接上級評價(jià) 指標(biāo) 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)力 服務(wù)意識 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進(jìn)取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 直接上級評語： 簽字： 日期： B、部門團(tuán)隊(duì)互評 （人力資源部根據(jù)互評表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后得出結(jié)論） 職業(yè)考核評分： 簽字 ： 日期： 人力資源部評定