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綜采隊風險管理標準與管理措施20xx07(1)-免費閱讀

2025-06-15 03:31 上一頁面

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【正文】 馬蒂爾 司機風險管理標準與管理措施 管理對象 馬蒂爾 司機 管理責任人 跟班隊長 管理部門 安檢科、 機電科 監(jiān)管人員 安檢員 、機電專檢人員 工作任務 拉移變 編 號 ZCD— R— 50 所需用具 礦燈 所需個人防護 安全帽、礦靴、手套、自救器、工作服、耳塞、防塵口罩、護目鏡 管理標準 馬蒂爾 司機必須根據(jù)單軌吊電纜余量監(jiān)護拉移變距離,拉移變距離不得大于 50m。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 35 馬蒂爾 司機風險管理標準與管理措施 管理對象 馬蒂爾 司機 管理責任人 跟班隊長 管理部門 安檢科、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、 采掘?qū)?檢人員 工作任 務 割煤 (移動 馬蒂爾 ) 編 號 ZCD— R— 46 所需用具 礦燈 所需個人防護 安全帽、礦靴、手套、自救器、工作服、耳塞、防塵口罩、護目鏡 管理標準 司機接班后,使膠帶輸送機空載運行一段距離,檢查皮帶是否跑偏,皮帶向煤壁側(cè)跑偏時,調(diào)整前支撐滑靴向煤壁側(cè)移動,調(diào)整后支撐滑靴向皮帶非行人側(cè)移動,以保證皮帶處于滾筒和托輥的中心線; 司機在皮帶運轉(zhuǎn)中嚴禁清理 馬蒂爾 非行人側(cè)的浮煤,嚴禁清理皮帶下面的淤泥積水; 司機在單軌吊小車移動過程中,不得站在單軌吊下,并密切觀察單軌吊小車 是否有卡阻現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ,如有必需清理后方可開機。 ,以保證沒有異物阻礙運行,并且所有的防護裝置齊全牢固。 管理措施 、信號線盤在電纜車上; 、關(guān)閉進液截止閥,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)時,必須立即整改,并對責任 人進行相應的處罰; ,跟班隊長必須說明安裝分水器、阻車器的要求; ,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)時,對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改; ,不符合要求時,必須立即整改; ,造成電纜被皮帶劃傷,對責任人進行相應的處罰。 管理措施 ,是否將護幫板打開,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰; 班隊長負責監(jiān)督超前支護工進入架前作業(yè)時,是否佩戴合適的個人防護用品,發(fā)現(xiàn)其未按照要求佩戴合適的防護用品,必須要求其立即整改; ,監(jiān)護人員不得擋住撤離路線; ,提高員工的安全意識; ,指出監(jiān)護人員必須認真觀察人員站立塊煤的受力情況,當塊煤已經(jīng)裂縫時,必須及時通知作業(yè)人員撤離的重要性; ,造成人員傷害對監(jiān)護人員進行相應的處罰; 生的雜物清理干凈,發(fā)現(xiàn)其未清理,必須要求其立即整改; ,對責任人進行相應的處罰。 m,對責任人進行相應的處罰。 管理措施 、跟班隊長負責檢查,發(fā)現(xiàn)架前大塊煤矸沒有破碎清理、大腳前浮煤堆積厚度超過大腳高度的 2/3 或架內(nèi)浮煤清理不干凈,對責任人進行相應的處罰; ,發(fā)現(xiàn)不合格,必 須立即整改,并對責任人進行相應的處罰; 、跟班隊長負責監(jiān)督發(fā)現(xiàn)超前支護工架前有人作業(yè)未打開護幫板,必須要求其立即整改。 管理措施 負責檢修前檢查作業(yè)區(qū) 域的安全狀況 ,發(fā)現(xiàn)超前支護工未處理片幫、鱗皮,必須立即要求其整改; 、 安檢科 負責監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)超前支護工未按照要求固定電纜夾,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰; ,必須由專人指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部分人員的安排情況,以保證各部分力量均勻; ,每發(fā)現(xiàn)一次螺絲緊固不符合要求,對責任人進行處罰。 管理措施 跟班隊長負責監(jiān)督檢查 超前支護工 回撤電纜是否及時,未及時回收電纜,造成電纜被擠壞,對責任人進行相應的處罰,同時跟班隊長必須合理安排人員回撤電纜。 。 管理措施 1.技術(shù)員利用班前會時間對措施進行詳細的貫徹,對支設單體的注意事項和支設單體的要求進行詳細貫徹。 2.綜采維修鉗工必須每天利用停機時間認真檢查刮板、接鏈環(huán)和刮板鏈 的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題必須立即整改。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 17 刮板機司機風險管理標準與管理措施 管理對象 刮板機司機 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 特殊問題的處理 編號 ZCD— R— 19 所需用具 扳手、鉗子、螺絲刀 、鐵鍬 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 1)由于底槽浮煤多引起的卡鏈,必須在班組長統(tǒng)一指揮下,吊起輸送機前部,并用道木等材料支起支穩(wěn)溜槽兩端,清理干凈浮煤,最后待人員撤離輸送機周圍時,發(fā)開機信號,然后點動試運行。 ,刮板輸送機啟動前,發(fā)出開機信號,待有關(guān)人員離開其周圍后,解除閉鎖,點動啟動按鈕,無異常時,正常 開機使其試運轉(zhuǎn)一周,并觀察刮板運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生刮板刮底、跳動或刮板歪斜、短缺變形等問題時應停機處理。 、緊固,機頭、機尾錨固裝置是否牢靠,電機溫度、減速箱油量是否符合規(guī)定,存在問題時及時處理或通知維護員處理。 管理措施 ,跟班隊長、技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督指導,嚴格按標準執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)按規(guī)范操作立即處理。 管理措施 ,要求支架工拉架前,必須通知架前、架間人員撤離; 、架內(nèi)、架間有人員作業(yè)的行為,對于不按照要求作業(yè)的支架工,進行相應處罰。 管理措施 ,液壓支架工是否閉鎖相應的支架 ,對于未按照要求作業(yè)的液壓支架工進行相應的處罰,并立即整改; ,是否檢查架前有人作業(yè) ,發(fā)現(xiàn)架前有人作業(yè)仍收回護幫板 ,對液壓支架工進行相應的處罰; ,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè), 必須立即整改,液壓支架工推溜過急導致銷排或銷排座損壞,對液壓支架工進行相應的處罰; 發(fā)現(xiàn)刮板機出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎,大于規(guī)程規(guī)定時,必須要求液壓支架工立即整改。 液壓支架工風險管理標準與管理措施 管理對象 液壓支架工 管理責任人 跟班隊長 管理部門 安檢科、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、采掘?qū)z人員 工作任務 生產(chǎn)前的準備工作 編 號 ZCD— R— 11 所需用具 礦燈 所需個人防護 安全帽、礦靴、手套、自救器、工作服、耳塞、防塵口罩、護目鏡 管理標準 、咬架,相鄰側(cè)護板高差不超過側(cè)護板高度的 2/3,如果不符合要求必須立即整改; ,認真觀察 PM4( PMCR)的壓力顯示和煤壁的壓力顯現(xiàn)情況 ,檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù) 10 架以上支架壓力超過 462bar,必須采取局部快速推進或降架泄液等措施,快速避開壓力。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 10 采 煤機司機風險管理標準與管理措施 管理對象 采煤機司機 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 取油 樣 編 號 ZCD— R— 09 所需用具 遙控器、煤機司機專用礦燈、專用頭盔 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 ,必須將設備停在工作面壓力較小,片幫不嚴重的區(qū)域。 管理措施 隊長負責監(jiān)督采煤機司機是否將采煤機停在工作面的機頭或機尾,發(fā)現(xiàn)其未按要求作業(yè),必須要求其立即整改。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 9 采煤 機司機 風險管理標準與管理措施 管理對象 采煤機司機 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 采煤機檢修 編 號 ZCD— R— 08 所需用具 遙控器、煤機司機專用礦燈、專用頭盔 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 ,必須將設備停在工作面壓力較小,片幫不嚴重的區(qū)域。 ,應將兩滾筒放到底板上以便搖臂內(nèi)部的潤滑油流動,使各軸承得到 很好的潤滑。 ,每發(fā)現(xiàn)一次人員經(jīng)過時,未停止牽引,對責任人進行相應的處罰。 7.跟班隊長負責監(jiān)督采煤機司機啟動煤機后,是否升降油缸,檢查電磁閥的可靠性以及啟動截割滾筒前,是否牽引滾筒,使采煤機滾筒離開煤壁不小于 20cm,發(fā)現(xiàn)其未按規(guī)定作業(yè)立 即糾正。啟動截割電機滾 筒前,確認左右無阻力后,方可啟動,啟動破碎機前檢查破碎機滾筒下是否有大塊煤,發(fā)現(xiàn)有大塊煤時,必須及時處理。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 6 采煤 機司機 風險管理標準與管理措施 管理對象 采煤機司機 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、生產(chǎn)指揮中心 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 開 機前的準備 編 號 ZCD— R— 05 所需用具 遙控器、煤機司機專用礦燈、專用頭盔 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 , 采煤機 司機必須檢查采煤機個操作各手把、按鈕、旋鈕、遙控器、急停開關(guān)是否在正確位置、操作是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 、機電管理,協(xié)助隊長制定適合本隊情況的各種制度。 管理措施 、 安檢員 隨機參加各隊的班前會 ,對班前會工作進行監(jiān)督檢查; 、 安檢員 不定期對井下新員工工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)新員工被分配獨立工作的情況,對跟班隊長進行相應處罰; ,提高管理人員業(yè)務素質(zhì)。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 3 跟班隊長風險管理標準與管理措施 管理對象 跟班隊長 管理責任人 隊長 監(jiān)管部門 安檢科 監(jiān)管人員 安檢員 、隊長 任務描述 現(xiàn)場管理 編 號 ZCD— R— 02 所需 用 具 變線儀、便攜式瓦檢儀、盒尺、小靈通 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 ,必須檢查工作面的安全,工作面頂、幫安全時,方可作業(yè); ,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,無法處理的必須立即采取措施預防事故發(fā)生,并及時向調(diào)度室匯報; ,如發(fā)現(xiàn)不完好,必須立即組織整改; 、工作面的安全警示牌, 如發(fā)現(xiàn)不齊全,必須立即組織整改; ,填寫到交接班記錄本上。 、機電學習和安全知識及三大規(guī)程的學習,不斷提高員工的安全意 識,增強員工業(yè)務和自主保安能力。 、冷卻裝置及水壓和流量 ,發(fā)現(xiàn)壓力達不到標準、冷卻水量不足或噴霧不能完全覆蓋滾筒范圍時,必須檢查供水系統(tǒng),供水正常后才能給煤機送電。 管理措施 ,由操作經(jīng)驗豐富的采煤機司機對新操作司機進行操作技能、要領的傳授。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 7 采煤 機司機 風險管理標準與管理措施 管理對象 采煤機司機 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 正常割煤 編 號 ZCD— R— 06 所需用具 遙控器、煤機司機專用礦燈、專用頭盔 所需個人防護 工作服、防砸靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡 管理標準 ,必須使用煤機司機專用礦燈,以便清晰觀察割煤狀況,視線不清或梁端距變小時,必須降低割煤速度,防止割梁或護幫板。 ,發(fā)現(xiàn)將采煤機牽引到兩端頭未檢查人員在是否在 安全出口作業(yè),對責任人進行相應的處罰。 4.切斷電源,關(guān)閉冷卻噴霧水閥門,停止供水,減少溜槽內(nèi)的水煤,提高煤質(zhì),增長煤的發(fā)熱量。 每班正常停機后,應將滾筒降至水平偏下位置。 ,帶班隊長必須組織人員對煤壁和頂板采取措施。 ,將滾筒降至水平偏下位置,長時間停機時,將滾筒放在底板上。 管理措施 面支架倒架、咬架、相鄰側(cè)護板高差超過側(cè)護板高度的 2/3,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須立即要求其整改,并對責任人進行相應的處罰。 液壓支架工風險管理標準與管理措施 管理對象 液壓支架工 管理責任人 跟班隊長 管理部門 安檢科、 機電科 監(jiān)管人員 安檢員 、機電專檢人員 工作任務 更換采煤機滾筒及搖臂 編 號 ZCD— R— 14 所需用具 礦燈 所需個人防護 安全帽、礦靴、手套、自救器、工作服、耳塞、防塵口罩、護目鏡 管理標準 252bar 以上。 李家壕煤礦本質(zhì)安全管理體系 《風險管理標準與管理措施》 15 液壓支架工風險管理標準與管理措施 管理對象 液壓支架工 管理責任人 跟班隊長 監(jiān)管部門 安檢科 、 生產(chǎn)技術(shù)辦 監(jiān)管人員 安檢員 、技術(shù)員 任務描述 特殊條件移
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